همراه با ما آخرین مطالب ‌های را مطالعه کنید

• تحلیل
• تولید، هزینه و درآمد ملی

در علوم مختلف توسعه به معنای فرایند همه‌جانبه‌ای است که منجر به تحولات تدریجی می‌شود. این مفهوم در ابعاد کلان اقتصادی با افزایش ظرفیت‌های تولید و پیشرفت در بخش‌های مختلف کشاورزی، صنعت، خدمات و ... همراه است. با توجه به کیفی بودن مفهوم توسعه نمی‌توان حد و مرز مشخصی را برای آن در نظر گرفت، اما تاثیر آن در بهبود شاخص‌های کمّی کاملا واضح و ملموس است. بررسی پیشینه کشورهای پیشرفته نشان می‌دهد که با به کارگیری برنامه‌های راهبردی و ارزیابی روند پیشبرد آن‌ها می‌توان همواره در مسیر پیشرفت حرکت کرد. با این حال استراتژی‌های توسعه‌ای که در کشور به کار گرفته شده‌اند، اغلب شفاف و دنباله‌رو یکدیگر نبوده، حتی نتوانسته‌اند چنان‌که شایسته و مطبوع است، توسعه را در بخش‌های مختلف اقتصاد ایجاد کنند.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

رشد و توسعه سیستم‌های مدیریتی سبب ایجاد تحولاتی در ساختارهای سازمانی شده است. بی‌تردید یکی از بخش‌هایی که تا حد بسیار زیادی تحت تاثیر تحولات رویکردها و سبک‌های مدیریتی قرار گرفته، بخش منابع انسانی سازمان است. در حال حاضر از منابع انسانی به عنوان سرمایه‌های سازمان و شریک استراتژیک آن یاد می‌شود که در صورت وجود خللی در این بخش، مسیر تحقق اهداف سازمانی با چالش‌هایی رو‌به‌رو خواهد بود. از این رو، اهمیت بالای ارزیابی عملکرد منابع انسانی در مسیر فعالیت‌های سازمان قابل تصور است. در واقع این مسئله نه تنها سازمان را در مسیر رو به رشد خود حفظ می‌کند، بلکه عاملی برای پیشرفت و ارتقای روز افزون نیروی انسانی به حساب می‌آید.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در ادبیات مدیریتی امروز از منبع انسانی به عنوان شریک استراتژیک سازمان یاد می‌شود. در واقع این مسئله، از اهمیت بالای نیروی انسانی در پیشبرد استراتژی‌ها و دستیابی به اهداف متعالی سازمان حکایت دارد. عملکرد منابع انسانی به طور مستقیم بر شکست و یا موفقیت سازمان تاثیر می‌گذارد و به همین دلیل رویکردهایی برای بهبود و ارتقای عملکرد سرمایه‌های انسانی در سازمان‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد. مدیریت عملکرد کارکنان از مهمترین رویکردهایی است که می‌تواند به طور همزمان رشد و پیشرفت کارکنان و سازمان را به همراه داشته باشد. این رویکرد همچنین جایگاه ویژه‌ای را در سیاست‌گذاری‌های شرکت فولاد هرمزگان به خود اختصاص داده و تاثیر به‌سزایی بر رشد و تعالی این شرکت داشته است.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

امروزه از منابع انسانی به عنوان مهمترین سرمایه سازمان‌ها یاد می‌شود که حاکی از نقش تعیین‌کننده این عامل در موفقیت و یا شکست کسب‌وکارها است. این دیدگاه عامل اساسی شکل‌گیری نظام مدیریت عملکرد سرمایه‌های انسانی در سازمان‌ها شده است تا با تکیه بر نتایج آن، سازمان بتواند با امنیت بیشتری در مسیر دستیابی به اهداف خود حرکت کند. مدیریت عملکرد کارکنان همواره از جایگاه ویژه‌ای در استراتژی‌ها و سیاست‌گذاری‌های منابع انسانی شرکت فولاد خوزستان برخوردار بوده که عملکرد درخشان این شرکت در صنعت فولاد نیز شاهدی بر این مدعا است.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی

در دنیای امروز حرکت سازمان در مسیر تحقق اهداف رشد و تعالی به طور ویژه‌ای به عملکرد منابع انسانی و به عبارت بهتر، «سرمایه‌ انسانی» سازمان‌ها وابسته است و بدون بهره‌مندی از منابع انسانی کارآمد، تحقق چشم‌اندازها و اهداف سازمانی دور از ذهن به نظر می‌رسد. از این رو، سازمان‌های موفق توجه ویژه‌ای به مدیریت عملکرد منابع انسانی خود دارند تا از این طریق، گام‌های مطمئن‌تری را برای رشد و تعالی خود بردارند. شرکت فولاد مبارکه نیز این رویکرد را در سیاست‌های کلان خود جای داده و عملکرد درخشان این شرکت نیز گواهی بر این موضوع است.

• تحلیل
• صنعت, معدن

شرایط رقابتی محیط کسب و کار، معادلات بقا، فعالیت و ترقی بنگاه‌های اقتصادی را روز‌به‌روز پیچیده‌تر می‌کند. یکی از عوامل تعیین‌کننده و موثر در قدرت رقابت و فعالیت هر سازمان، عملکرد سرمایه‌های انسانی آن است. موضوعی که سبب شده تا مدیریت و ارزیابی عملکرد نیروی انسانی، به یکی از مولفه‌های شاخص مدیریت و رهبری بنگاه‌های اقتصادی تبدیل و سیستم‌ها و رویکردهای متنوع و گوناگونی برای آن تعریف شود. ارزیابی موثر نیروی انسانی می‌تواند نقاط ضعف و قوت افراد را به خوبی شناسایی کند و مدیریت سازمان را در راستای ارتقای بهره‌وری و برنامه‌ریزی درست و دقیق برای افراد یاری دهد.