همراه با ما آخرین مطالب های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید
صنعت، معدن و نفت
- یادداشت
- صنعت, معدن
فضای کسبوکارهای امروز، خصوصا در صنایع معدنی و فلزی، بهشدت با ریسک و عدم قطعیت همراه شده است. در این فضای پرریسک، هر بنگاهی که بتواند ریسکهای حوزه فعالیت خود و بازار را بررسی و ارزیابی کند با اطمینان خاطر بیشتری میتواند به فعالیت خود ادامه دهد. صنایع معدنی و فلزی نیز، متناسب با حوزه فعالیت خود، با ریسکها و چالشهای فراوانی مواجهاند که هر یک از آنها میتوانند تداوم فعالیت این بخش را به مخاطره بیندازند و همچنین رقابتپذیری این صنایع را در عرصه بینالمللی با مشکلات متعددی مواجه کنند. این ریسکها در حوزه بازارهای داخلی و بینالمللی، شرایط اقتصادی و سیاسی کشور و یا ریسکهای صنعت است. در شرکت هلدینگ گسترش صنایع و معادن ماهان این ریسکها بهدقت ریشهیابی و با استفاده از ابزار مدیریت ریسک، راهکارهای مقابله با آنها اتخاذ میشوند.

- تحلیل
- صنعت, معدن
در فضای ناآرام و متلاطم کسبوکارهای امروز، داشتن برنامهای مدون، هدفمند و همهجانبه برای سازمانها به منظور تعیین رسالت اصلی سازمان ضرورت دارد که برنامهریزی جامع راه دستیابی به اهداف و آرمانهای سازمانی و حرکت در جهت آنهاست. از آنجایی که این برنامهریزی مراحل و جنبههای مختلفی را در بر دارد، برنامهریزی استراتژیک نامیده میشود. در این شیوه، ابتدا شرایط داخلی و بیرونی و نقاط قوت و ضعف سازمان سنجیده میشود و پس از تجزیهوتحلیل دقیق کلیه شرایط سازمان، در راستای رسیدن به اهداف سازمانی، برنامهریزیها صورت میگیرد. گفتنی است که در اجرای برنامهریزی استراتژیک، سازمانها از مدلها و ابزارهای مختلفی بهرهمند میشوند تا رسیدن به اهداف را آسانتر سازد.
۳۰ شهریور ۱۴۰۱
- یادداشت
- معدن
برنامهریزی استراتژیک فرایندی است که سازمانها از آن برای هدایت و پیشبرد برنامهها و فعالیتهای خود با افق دید بلندمدت و به منظور دستیابی به اهداف و تحقق ماموریت سازمانی بهرهمند میشوند. این نوع برنامهریزی، اگر بهدرستی تدوین شود، به انتخاب استراتژیهایی منجر میشود که اجرای صحیح و بهموقع آنها تعالی سازمان را به ارمغان میآورَد. شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات، که از سرمایهگذاران صنایع معدنی و فلزی کشور به شمار میآید، با تدوین برنامههای استراتژیک و تعیین اهداف و چشماندازهای آتی خود، در مسیر پیشرفت و توسعه گام برداشته است. در این مسیر، شناسایی عوامل برونسازمانی و درونسازمانیِ موثر در تحقق برنامههای استراتژیک برای این شرکت بسیار اهمیت دارد، زیرا با شناخت این عوامل و کاهش و یا تقویت تاثیرات آنها در شرکت، میتوان آینده روشنتری را برای شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات متصور بود.
۳۰ شهریور ۱۴۰۱
- یادداشت
- صنعت, معدن
در فضای پیچیده کسبوکارهای امروز، وقوع ریسکها و مخاطرات سازمانی امری انکارناپذیر است و هر سازمان، متناسب با نوع فعالیت خود، با آنها مواجه میشود. بنابراین شناسایی ریسک و علل ایجاد آن در سازمانها به منظور کاهش وقوع ریسکهای سازمانی از اهمیت بالایی برخوردار است. ریسک در سازمان میتواند ناشی از عوامل داخلیِ مربوط به ضعفهای ساختاری، مدیریتی و فرایندها باشد و یا از عوامل بیرونی مانند سیاستگذاریها و شرایط اقتصادی نشئت بگیرد. در چند سال اخیر، صنایع معدنی و فلزی کشور، متاثر از عوامل مختلف درونسازمانی و برونسازمانی، با انواع ریسکها و چالشها مواجه بودهاند. شرکت جهان فولاد سیرجان نیز به عنوان یکی از بزرگترین فولادسازان کشور، در سالهای اخیر، در محیط فعالیت و فضای کسبوکار خود با ریسکها و عدمقطعیتهای متعددی از قبیل قطعیهای برق، تحریمها، مقرراتگذاریهای نامطلوب و چالش توسعه ناکافی زیرساختها، به ویژه در حوزه حملونقل مواجه بوده است. با این حال، این شرکت توانسته است تا با تعریف و اجرای برنامههای تولید مناسب و تکیه بر توان داخلی، تاثیر ریسکهای فضای کسبوکار را بر عملکرد خود به حداقل برساند.
۳۱ مرداد ۱۴۰۱
- تحلیل
- انرژی
با پیشرفت علم و تکنولوژی در چند سده گذشته، استفاده از منابع متنوع انرژی به منظور تامین انرژی مورد نیاز در بخشهای صنعت، مصارف خانگی، حملونقل و ... رایج شده است. همزمان با رخداد انقلاب صنعتی اول، مصرف سوختهای فسیلی، که از قدیمیترین سوختهای رایج در جهان برشمرده میشوند، رو به افزایش رفت. نفت و گاز دو سوخت فسیلی مهم محسوب میشوند و همزمان با رشد اقتصادی جهان، تقاضا برای این دو منبع انرژی نیز افزایش یافته است. در سالهای اخیر، انتشار آلایندههای کربنیِ ناشی از سوختن منابع فسیلی موجب شده است که برای کاهش سهم نفت و گاز از سبد انرژی جهان اقدام شود. با این حال، همچنان نفت و گاز از مهمترین منابع تامین انرژی محسوب میشوند و در سال 2020 سوختهای فسیلی در مجموع سهمی 84 درصدی از سبد انرژی جهان را به خود اختصاص دادهاند.
۳۱ تیر ۱۴۰۱
- تحلیل
- معدن
شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور از مهمترین فعالان حلقههای نخست زنجیره فولاد، رسالت خود را با اکتشاف و بهرهبرداری از ذخایر معدنی غرب کشور و تولید فرآوردههای سنگآهن آغاز کرد. این شرکت در ماههای اخیر عملکرد مناسبی در تولید کنسانتره سنگآهن داشته، به طوری که در ماههای آذر و دی پنج رکورد تولید این محصول را در مجتمع شهرک به ثبت رسانده است. این شرکت با برنامهریزی سنجیده و در جهت تحقق اهداف هلدینگ سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات گام برمیدارد. به نظر میرسد که شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور با در پیش گرفتن رویکردهای توسعهمحور، در ماهها و سالهای آینده به نتایج شایان توجهی در اکتشاف، معدنکاری و تولید فراوردههای معدنی دست یابد و گامهای بلندی را در خصوص توسعه زنجیره فولاد در غرب کشور بردارد.
۳۰ دی ۱۴۰۲
- تحلیل
- انرژی, زیرساخت
خطوط توزیع آب و جمعآوری فاضلاب حلقه آخر زنجیره تامین آب محسوب میشوند و دسترسی مردم و واحدهای صنعتی به آب مورد نیازشان را میسر میسازند. با توجه به حساسیت تامین پایدار آب در حیات و فعالیت افراد، طراحی مناسب و انتخاب صحیح تجهیزات در احداث زیرساختهای توزیع آب از اهمیت بالایی برخوردار است. بخش عمده خطوط لوله و تجهیزات توزیع آب از جنس فولاد ساخته میشوند و به همین دلیل، توسعه زیرساختهای این حوزه میتواند تقاضای قابل توجهی را در بازار فولاد کشور ایجاد کند.
۳۰ مهر ۱۴۰۰