همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یاد‌داشت
- آهن اسفنجی
در زنجیره فولاد، برنامه‌های راهبردی و استراتژی‌های توسعه در همه ابعاد کسب‌وکار، مسیر دقیق پیشرفت بنگاه اقتصادی و دستیابی به اهداف سازمانی را ترسیم می‌کند. شرکت صنعت فولاد شادگان نیز با توجه به این اصل مهم، مسیر تحقق چشم‌اندازهای خود را با انجام پروژه‌های متعدد در حوزه‌های مختلف از جمله افزایش کمّی و کیفی تولید، اضافه کردن بیلت و اسلب عریض به سبد محصول و سرمایه‌گذاری در ایجاد زیرساخت‌ها طی می‌کند. این فعال زنجیره فولاد، فعالیت خود را با تولید آهن‌اسفنجی و تکنولوژی ایرانی پرد آغاز کرد و هم‌اکنون قادر به تولید و ارائه باکیفیت‌ترین محصولات به بازار است. تکنولوژی پرد را می‌توان نمادی از تحقق بومی‌سازی و شرکت صنعت فولاد شادگان را تمثیلی از خودباوری و تکیه بر توان و تخصص داخلی دانست.
- تحلیل
- آهن اسفنجی
مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز که در سال‌های گذشته در قالب یک واحد احیای مستقیم در زنجیره فولاد حضور داشت، با تغییر در رویکردهای مدیریتی، برنامهریزی و سرمایه‌گذاری مناسب توانست مسیر حرکت خود در زنجیره را متحول سازد. طی اقدامات متحولانه شرکت فولاد غدیر نی‌ریز، طرح‌های توسعه مغفول‌مانده این شرکت شتاب گرفته‌اند. واحد فولادسازی، دومین پروژه این مجتمع بود که طی 16 ماه به اتمام رسید و اجرا و احداث سایر طرح‌های توسعه‌ای از جمله احداث واحدهای تولید گندله نیز با سرعت بیشتری دنبال می‌شوند. مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز از مسئولیت اجتماعی خود نیز غافل نمانده است و با اجرای پروژه‌هایی نظیر تصفیه‌خانه فاضلاب صنعتی، انتقال آب خلیج فارس و تامین تجهیزات بخش MRI بیمارستان شهدای سلامت شهرستان نی‌ریز، فعالیت‌های اجتماعی ماندگاری از خود به جا می‌گذارد. در واقع می‌توان اذعان داشت قطار توسعه در مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز به راه افتاده است و با تمرکز و سرعت بالا، مسیر را می‌پیماید.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگ‌آهن
برخورداری کشور از ذخایر غنی سنگ‌آهن و انرژی، مزیت‌های مناسبی را برای توسعه زنجیره فولاد در کشور ایجاد می‌کند و در نتیجه سرمایه‌گذاری‌های انجام شده، امروز ایران در ردیف بزرگترین فولادسازان جهان قرار دارد. با این حال، کم‌توجهی به حلقه‌های بالادستی این زنجیره موجب شده است تا مواد اولیه به چالشی مهم و اساسی در تولید پایدار و تحقق اهداف صنعت فولاد کشور تبدیل شود. شرکت سنگ‌آهن گهرزمین از بزرگترین شرکت‌های فعال در این حوزه محسوب می‌شود که به رغم وجود مسائل و مشکلات داخلی و خارجی، به روند رو به رشد خود در زمینه خلق ارزش، رشد تولید و توسعه ظرفیت‌ها ادامه می‌دهد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگ‌آهن
توسعه نامتوازن میان حلقه‌های مختلف زنجیره فولاد از کم‌توجهی و مغفول ماندن سرمایه‌گذاری در بخش معدن و صنایع معدنی حکایت دارد. بنابراین فعالان این بخش با اتخاذ استراتژی کارآمد و حساب‌شده توسعه می‌توانند نسبت به رفع فاصله میان حلقه‌های مختلف زنجیره اقدام کنند؛ مسئله‌ای که شرکت سنگ‌آهن مرکزی ایران از آن غافل نمانده و با اتخاذ استراتژی‌های مناسب حرکت پرشتابی را روی ریل توسعه آغاز کرده است. برنامه‌های راهبردی این شرکت در سه بخش معدن و فرآوری ماده معدنی، تکمیل زنجیره ارزش و ایجاد زیرساخت‌ها و تامین انرژی تعریف شده‌اند که حاکی از وجود دیدگاه جامع و فراگیر توسعه در شرکت سنگ‌آهن مرکزی ایران است. اگرچه مفهوم «سنگ روی سنگ بند نشدن» یکی از مثل‌ها و مفاهیم نهادینه در ادبیات و فرهنگ کشور برشمرده می‌شود، اما تجربه شرکت سنگ‌آهن مرکزی ایران نشان می‌دهد تدوین و اجرای یک برنامه جامع و همه‌جانبه در یک معدن سنگ‌آهن سبب دستیابی به نتایج ارزشمندی خواهد شد تا حتی سنگ روی سنگ بند شود.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- سنگ‌آهن
در چشم‌انداز 1404 صنعت فولاد کشور، تولید 55 میلیون تن فولاد هدف‌گذاری شده است. تردیدی نیست که برخورداری کشور از ذخایر غنی سنگ‌آهن، شرایط ویژه‌ای را برای توسعه متوازن زنجیره فولاد فراهم می‌کند. با این حال، تحقق این امر وابستگی بسیار بالایی به عملکرد حلقه‌های ابتدایی زنجیره فولاد دارد. باید توجه داشت که چالش‌هایی که بر سر راه فعالیت این شرکت‌ها وجود دارد می‌تواند باعث خدشه‌دار شدن تحقق چشم‌انداز تعیین‌شده برای صنعت فولاد کشور شود. از این رو، لازم است که استراتژی توسعه‌ای کلان و جامعی برای ساماندهی و توسعه زیرساخت‌ها، همگام با توسعه صنعت کشور شکل بگیرد که این مسئله می‌تواند چشم‌انداز تحقق اهداف صنعت فولاد را در سال‌های آتی تضمین کند. گفتنی است شرکت توسعه فراگیر سناباد نیز، به عنوان یکی از بزرگترین بازیگران بخش بالادست زنجیره فولاد کشور، در سال‌های اخیر، استراتژی‌های توسعه جامعی را در دستور کار خود قرار داده است تا به این ترتیب قادر باشد ضمن کم‌رنگ کردن تاثیر چالش‌های زیرساختی، مسیر رشد و ترقی خود را هموار کند.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به عنوان یکی از قطب‌های اصلی و تاثیرگذار در زنجیره ارزش فولاد کشور و از بزرگترین بنگاه‌های اقتصادی کشور، با دارا بودن زنجیره کامل معدن تا محصول نهایی، یکی از بازیگران اصلی در زنجیره تولید فولاد محسوب می‌شود. این شرکت به منظور پررنگ‌تر کردن نقش خود در زنجیره فولاد طرح‌های توسعه‌ای متعددی را در حوزه افزایش ظرفیت تولید محصول، زیرساخت‌های انرژی و حملونقل در دستور کار دارد تا از این طریق کامل‌ترین زنجیره ارزش را در اختیار داشته باشد. سیاست‌گذاری‌های بلندمدت این شرکت در خصوص تامین خوراک واحدهای تولید، مشارکت بیشتر در طرح‌های اکتشاف و بهره‌برداری در منطقه چادرملو و سایر محدوده‌های معدنی در اقصی نقاط کشور است.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
صنایع معدنی و فلزی همواره از جایگاه مهمی در توسعه اقتصادی جوامع برخوردار بوده‌اند. در شرایط حال حاضر کشور که بیش از هر زمان دیگری نیاز به رشد اقتصادی و برون‌رفت از شرایط وابستگی به نفت احساس می‌شود، این صنایع می‌توانند به طور ویژه‌ای نقش‌آفرینی کنند. بی‌تردید بهره‌مندی حداکثری از این موضوع نیازمند اتخاذ سیاست‌ها و استراتژی‌هایی است که مسیر را برای رشد و توسعه این بخش هموار‌تر کند. استراتژی‌هایی که در نهایت بتوانند قدرت رقابت شرکت‌های داخلی را در فضای امروزی کسب‌و‌کارها در جهان، ارتقا ببخشند. در این میان، طبیعتا سیاست‌گذاری‌های شرکت‌های فولادی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است و شرکت فولاد آلیاژی ایران نیز با اتخاذ استراتژی‌هایی حول محور توسعه، در این مسیر حرکت می‌کند.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲