همراه با ما آخرین مطالب تحلیل‌های سنگ‌آهن را مطالعه کنید

سنگ‌آهن

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
۳۱ خرداد ۱۴۰۴ حرکت شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس در مسیر ایفای مسئولیت‌های اجتماعی پتانسیل بالای بخش معدن در ایجاد توسعه فراگیر و همه‌جانبه

اهمیت بخش معدن و صنایع معدنی در رشد و توسعه اقتصادی کشورهای معدن‌خیز، واقعیتی انکارناپذیر است. این بخش علاوه بر پتانسیل‌های بالایی که در ارزش‌افزایی و ایجاد رشد اقتصادی دارد، با فراهم آوردن زمینه لازم برای توسعه زیرساختی و بهبود شرایط اقتصادی نواحی فعالیت خود می‌تواند شکل‌گیری یک توسعه همه‌جانبه و فراگیر را به ارمغان بیاورد. در این میان شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس نیز به عنوان یکی از بزرگترین نقش‌آفرینان زنجیره فولاد کشور، به خصوص در بخش‌های استراتژیک بالادست و میانی این زنجیره، به طور توقف‌ناپذیری در مسیر توسعه پایدار و همه‌جانبه و عمل به مسئولیت‌های اجتماعی در حرکت است.

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
راهبرد موثر شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین برای مدیریت مصرف انرژی چالش‌های تامین انرژی در کشور از جنبه‌های مالی و عملیاتی

رشد و توسعه بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی با تامین پایدار انرژی به عنوان عاملی حیاتی گره خورده است، به طوری که هر گونه اختلال در پایداری انرژی به تنهایی می‌تواند مانع بزرگی در مقابل پیشبرد فعالیت‌ها در این حوزه تلقی شود. اهمیت انرژی در این عرصه علاوه بر بحث عملیاتی، به لحاظ مالی نیز قابل بررسی است. با توجه به اینکه هزینه‌های انرژی بخش مهمی از بهای تمام‌شده محصولات را تشکیل می‌دهند، می‌توانند به طور مستقیم رقابت‌پذیری بنگاه‌ها و محصولات آن‌ها را به خصوص در بازارهای بین‌المللی تحت تاثیر قرار دهند. در همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین که یکی از فعال‌ترین و برجسته‌ترین شرکت‌ها در بخش معدن و صنایع معدنی کشور به شمار می‌آید، اقدامات مهم و موثری را در جهت مدیریت مصرف انرژی انجام داده و در دستور کار قرار داده است. این اقدامات که تا امروز نیز با نتایج درخشانی در گهرزمین همراه بوده‌اند، چشم‌انداز روشن‌تری را نیز پیش روی این شرکت ترسیم می‌کنند.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
استراتژی‌های شرکت چادرملو برای مدیریت بهینه مصرف و هزینه‌های انرژی ضرورت بازنگری در برنامه‌های بلندمدت قیمت‌گذاری انرژی

افزایش نرخ حامل‌های انرژی با هدف بهینه‌سازی و اصلاح الگوی مصرف انرژی در سال‌های اخیر در دست اقدام قرار گرفته است. این موضوع در کنار تشدید ناترازی‌های انرژی، آثار و پیامدهای نامطلوبی را بر عملکرد و ساختار هزینه‌های فعالان زنجیره فولاد کشور داشته و برنامه‌ریزی‌های مالی و تولیدی آن‌ها را با پیچیدگی‌های بسیاری مواجه کرده است. در چنین شرایطی، شرکت چادرملو با ترسیم برنامه‌ای هدفمند در مسیر حفظ پایداری تولید و نقش‌آفرینی موثر در صنعت فولاد گام برداشته و توانسته است در شرایطی که نرخ حامل‌های انرژی به طور چشمگیری افزایش یافته‌اند، با مدیریت بهای تمام‌شده محصول، حاشیه سود خود را در سطح 26 درصد حفظ کند. همچنین این شرکت به‌روزرسانی و استفاده از هوش مصنوعی در فرایندهای تولید را در دستور کار دارد تا بتواند با ارتقای سطح بهره‌‎وری ضمن مدیریت بهینه هزینه‌ها، پرشتاب‌تر از گذشته در مسیر پیشرفت و توسعه‌ای مستمر حرکت کند.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
اهمیت بازنگری در فرایندهای تولید و به‌روز‌رسانی تکنولوژی‌ها در زنجیره ارزش فولاد سیاست شرکت فولاد شرق کاوه برای پیشرفت و توسعه پایدار

در عصری که صنعت فولاد، بیش از هر زمان دیگری با تحولات فناورانه و تکنولوژیکی و الزامات و محدودیت‌های زیست‌محیطی مواجه شده، شرکت فولاد شرق کاوه با نگرشی هوشمندانه و آینده‌نگرانه، پرشتاب در مسیر مدرنیزاسیون و توسعه فرایندها گام برداشته است؛ رویکرد تحول‌آفرینی که نقش به‌سزایی در ارتقای سطح بهره‌وری، افزایش کیفیت محصول و حفظ پایداری تولید ایفا می‌کند. این شرکت با درک اهمیت مدرن‌سازی فرایندها، علاوه بر به‌روزرسانی سازوکار خرید، تولید و فروش، استفاده از فناوری‌های جدید را در احداث واحد گندله‌سازی با ظرفیت تولید سالانه 5 میلیون تن گندله در دستور کار دارد. این اقدامات استراتژیک علاوه بر کاهش هزینه‌های تولید و ارتقای شاخص‌های سودآوری، جایگاه شرکت فولاد شرق کاوه را به عنوان بازیگر نوظهور و پیشرو زنجیره فولاد کشور ارتقا می‌دهد و آن را به الگوی نوین مدرنیزاسیون فرایندها تبدیل می‌کند.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
اولویت‌بخشی به توسعه زیرساخت‌های دیجیتال در شرکت فولاد سنگان استراتژی شرکت فولاد سنگان برای ارتقای بهره‌وری و رقابت‌پذیری

تحولات دیجیتال و هوشمندسازی در بخش معدن و صنایع معدنی، کلید تعالی و پیشرفت و حرکت به سمت استفاده از نسل‌های جدید فناوری نوین و اتوماسیون به شمار می‌آیند؛ موضوعاتی که شرکت فولاد سنگان خراسان آن را به‌مثابه چراغ راه توسعه خود قلمداد می‌کند و پرشتاب در مسیر تحول دیجیتال، هوشمندسازی فرایندها و مدرنیزاسیون گام برداشته است. این شرکت با بهره‌گیری از الگوهای هوشمند و فناورمحور جهانی، توانسته است سیستم‌ها و فرایندها را در بخش‌های تولید، بازرگانی، ایمنی، حمل‌ونقل، نگهداری و تعمیرات و ... به‌روزرسانی کند، به طوری که امروز شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان را می‌توان سمبل جهش فناورانه در زنجیره فولاد دانست.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
لزوم ادغام رویکردهای نوین در فرایندهای سازمان برای تضمین رقابت‌پذیری جایگاه پیشرفت تکنولوژی‌ در روند رشد و تعالی شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر

ابرروندها و تحولات شکل‌گرفته که در سال‌های اخیر نیز با سرعت بسیار بالایی جهان را در‌نوردیده‌اند، سبب شده‌اند تا صنایع و بخش‌های اقتصادی مختلف برای تداوم حضور خود در میدان رقابت، به تجدید نظر در برخی فرایندهای خود نیاز جدی پیدا کنند. در واقع همسویی با الگوها و روندهای شکل‌گرفته در سطح جهان، به ضرورتی برای حفظ جایگاه شرکت‌ها در وهله نخست و ارتقای آن در وهله بعد تبدیل شده‌اند. در این میان، بخش معدن و صنایع معدنی از جمله حوزه‌هایی به شمار می‌آید که تحولات قابل توجه و پرسرعتی را تجربه کرده؛ موضوعی که از اکتشاف و استخراج معادن تا حمل‌و‌نقل قابل بررسی است. مدرنیزاسیون فرایندها به واسطه ادغام فناوری‌های نوین و پیشرفته به این حوزه، سبب شده است تا به‌کارگیری این تکنولوژی‌ها، به الزامی برای رشد و ارتقای بهره‌وری در بخش معدن و صنایع معدنی تبدیل شود. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر نیز که بازیگر برجسته‌ای در بخش معدن و صنایع معدنی در کشور به حساب می‌آید، در سال‌های اخیر با رصد دقیق روندهای موجود، اقدامات موثری در جهت ورود فناوری‌ها و تکنولوژی‌های پیشرفته به فعالیت‌ها و مدرن‌سازی فرایندهای جاری خود انجام داده است.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
اهمیت فناوری به عنوان محور پیشرفت حوزه صنعت و معدن ایران محورهای توسعه و بهبود مستمر در شرکت توسعه فراگیر سناباد

مدرن‌سازی فرایندها یک ضرورت راهبردی در مسیر ارتقای سطح بهره‌وری، چابکی و رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد، بازوی اجرایی خدمات فنی و مهندسی گروه فولاد خوزستان با دیدگاهی هوشمندانه، مدرن‌سازی فرایندهای سازمانی را به عنوان اصل اساسی پیشرفت در اولویت قرار داده است. این شرکت با رویکردی هوشمندانه پروژه‌های مختلفی را در زمینه هوشمندسازی، به‌روزرسانی و نوسازی فرایندها در دستور کار دارد که از جمله مهمترین آن‌ها می‌توان به اقدامات حوزه منابع انسانی، نگهداری و تعمیرات، انجام پروژه‌های عمرانی و زیرساختی و مدیریت دانش اشاره کرد. نتایج رویکردهای مدرنیزاسیون شرکت ایده‌پردازان را می‌توان در افزایش شفافیت، ارتقای ایمنی، بهبود شاخص‌های «HSE» و تحولات مدیریت پروژه‌ها و همچنین ارتقای رقابت‌پذیری این شرکت در ارائه خدمات فنی و مهندسی مشاهده کرد.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
صفحه 1 تا 26 را مطالعه بفرمایید.
فهرست