همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های آلومینیوم را مطالعه کنید

آلومینیوم

  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
۳۰ مهر ۱۴۰۳ راهبرد شرکت آلومینیوم المهدی در خصوص استقرار سیستم مدیریت تکنولوژی مسیر توسعه و بهبود همه‌جانبه در شرکت آلومینیوم المهدی

دنیا در حال تغییر است و سرعت این تغییر روز به روز بیشتر می‌شود. تکنولوژی‌‌های جدیدی ظهور می‌کنند و معادلات بازرگانی را برهم می‌زنند. سیستم‌های مدیریت نیز باید بتوانند با این تغییرات کنار بیایند. مهمترین تفاوت دنیای امروز با دیروز، سرعت تحولات تکنولوژیک عنوان می‌شود که این موضوع با تغییر در قلمرو به‌کارگیری تکنولوژی همراه است. رقابت جهانی نیز تقریبا مقوله جدیدی به شمار می‌آید. در دهه‌های ۱۹۸۰و۱۹۹۰، با ظاهر شدن کشورهای جدیدی در صحنه‌ بین‌الملل، رقابت جهانی شدت گرفت و از آن به بعد، موازنه‌ قدرت اقتصادی دائما در حال تغییر بوده است. هم‌اکنون اکثر کشورهای جهان، تجارت آزاد را تجربه می‌کنند و شکل‌گیری بلوک‌های تجاری به یکی از ویژگی‌های بارز عصر حاضر تبدیل شده است.

  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم, صنعت
نگاهی به چالش‌های توسعه و فعالیت صنعت آلومینیوم ایران هدف‌گذاری شرکت آلومینیوم المهدی برای تحقق ظرفیت اسمی

توسعه صنعت آلومینیوم به عنوان یک صنعت استراتژیک، با تکیه بر مزیت رقابتی انرژی از سال‌ها قبل در کشور مورد توجه قرار گرفت. امروز اما، فعالیت این صنعت به سبب موانع موجود در تامین پایدار انرژی و مواد اولیه مناسب در هاله‌ای از ابهام قرار دارد. در واقع انرژی که روزی مهمترین مزیت رقابتی صنعت آلومینیوم به شمار می‌آمد، امروز به گلوگاهی برای این صنعت تبدیل شده است. شرکت آلومینیوم المهدی برای عبور از این چالش، با مشارکت گروه معظم مپنا، احداث نیروگاه سیکل ترکیبی 546 مگاواتی را در دستور کار قرار داد که توربین اول از بخش گاز این نیروگاه در اواخر سال 1402 به بهره‌برداری رسید و راه‌اندازی فازهای بعدی نیز در دستور کار قراردارد. علاوه بر این، مسائلی نظیر کیفیت مواد اولیه، تولید آند باکیفیت، تامین هوای فشرده پایدار، ارتقای سطح مهارت و تخصص نیروی انسانی و بهبود مسائل رفاهی پرسنل از موارد مهمی است که در دستور کار قرار گرفته است تا به این ترتیب، مجموعه المهدی بتواند در پایان سال 1405 به ظرفیت اسمی تولید سالانه 253 هزار تن شمش آلومینیوم دست یابد.

۳۰ مرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
رابطه مستقیم نوآوری و ارزش‌آفرینی در محیط امروز کسب‌وکار اولویت نوآوری در راهبردهای شرکت آلومینای ایران

در عصر امروز که با روند پرسرعت تحولات و فناوری‌های جدید عجین شده است، نوآوری عنصری ضروری برای افزایش بهره‌وری و حتی بقای سازمان در فضای رقابتی موجود به شمار می‌آید. نگاهی به عملکرد شرکت‌های بزرگ و پیشرو جهان مانند آمازون حاکی از توجه ویژه و برنامه‌ریزی‌های دقیق آن‌ها برای توسعه مفهوم نوآوری است. در همین راستا شرکت آلومینای ایران نیز از جمله بنگاه‌های فعال در صنایع معدنی و فلزی کشور تلقی می‌شود که با توجه به جایگاه استراتژیک خود در صنعت آلومینیوم، توجه ویژه‌ای به مفهوم نوآوری و به طور خاص نوآوری باز دارد؛ رویکردی که تا امروز دستاوردهای فراوانی را برای این شرکت به همراه داشته و موجب شکل‌گیری همکاری‌های گسترده این شرکت با دانشگاه‌ها، نهادهای دانشی و شرکت‌های دانش‌بنیان شده است.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
نقش مجتمع صنایع آلومینیوم جنوب در تکامل صنعت آلومینیوم کشور نگاه فراگیر سالکو به شکل‌گیری توسعه همه‌جانبه

آلومینیوم از جمله صنایع استراتژیکی است که توسعه آن در ایران با تکیه بر منابع انرژی و ذخایر معدنی شکل گرفت، اما امروز نه‌تنها مقوله تامین پایدار انرژی، بلکه کمبود ذخایر معدنی بوکسیت باکیفیت از چالش‌هایی هستند که بر سر راه تولیدکنندگان آلومینیوم کشور قرار دارند. با این وجود، شرکت مجتمع صنایع آلومینیوم جنوب (سالکو) با برخورداری از مزیت‌های رقابتی فراوان از جمله جانمایی مناسب، دسترسی به جدیدترین تکنولوژی‌های تولید، دسترسی به زیرساخت‌های حمل دریایی و ... در مسیر توسعه صنعت آلومینیوم گام برمی‌دارد. این شرکت با نگاهی فراگیر به توسعه و رویکردهای صادرات‌‎محور ورود به حلقه‌های بالادستی، پایین‎‌دستی و ایجاد زیرساخت‌های انرژی را در دستور کار دارد. با توجه به این مسئله سالکو در آینده‌ای نزدیک به قطب صادرات‌محور صنعت آلومینیوم کشور تبدیل می‌شود.

۲۶ اسفند ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
رویکرد آلومینای ایران در تحقیق و توسعه بررسی ارکان فعالیت‌های تحقیقاتی و پژوهشی شرکت آلومینای ایران

هر نوع كسب‌وكاری براي خلق ثروت‌ به دو بال اساسي نوآوری و بازاریابی نیاز دارد که با توجه به پیشرفت سریع علم و تکنولوژی، این دو مقوله به انجام فرایندهای تحقیق و توسعه وابسته‌‎اند. خروجی این فرایندها منجر به بهبود فرایندهای عملیاتی، تغییر در محصولات پیشین و خلق محصولات جدید می‌شود. بنابراین تحقیق و توسعه یک مزیت رقابتی برای سازمان‌ها به شمار می‌آید و شرکت آلومینای ایران نیز با درک این مسئله از دو دهه گذشته این مهم را محور فعالیت‌‎های خود قرار داده است. واحد «R&D» این شرکت طی دو دهه گذشته اقدامات موثری را در حوزه معدن، صنعت و بازار انجام داده است که نتایج مثبت آن در بهبود عملیات، کاهش مصرف انرژی، بومی‌سازی و ... دیده می‌‎شود. این واحد پس از مشخص کردن اهداف تحقیق و توسعه، برای انجام پروژه‌ها با مراکز دانش‌محور همکاری می‎‌کند که این امر موجب شد تا شرکت آلومینای ایران در سال گذشته به عنوان شرکت برتر در همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان معرفی شود.

۲۹ اسفند ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
ضرورت رفع چالش‌ها برای تحقق چشم‌انداز صنعت آلومینیوم کشور اقدامات شرکت آلومینای ایران برای توسعه زنجیره ارزش

شرکت آلومینای ایران در اختیار داشتن زنجیره کامل از معدن تا تولید شمش آلومینیوم، یکی از نقش‌آفرینان مهم این صنعت کشور به شمار می‌آید. این شرکت تنها تامین‌کننده پودر آلومینای کشور است که ماده اولیه مورد نیاز خود را با بهره‌برداری از ذخایر بوکسیت دیاسپوری از معادن استان‌های خراسان شمالی، یزد، سمنان و کهگیلویه و بویراحمد تامین می‌کند. شرکت آلومینای ایران با تولید محصولاتی با کمّیت و کیفیت مناسب و مطابق با استانداردهای جهانی در جهت جلب رضایت مشتریان گام برداشته است. با این حال، فرایندهای استخراج آلومینا و تولید آلومینیوم انرژی‌بر هستند و طی سه سال گذشته که چالش‌های انرژی گریبانگیر ‌صنایع معدنی و فلزی کشور شده است، می‌‌تواند چالش‌هایی را برای کسب رضایت مشتریان به همراه داشته باشد. به نظر می‌رسد با رفع چالش‌های زیرساختی و ارتقای دانش فنی می‌توان تولید 700 هزار تن آلومینیوم را به‌رغم کیفیت نامناسب ذخایری بوکسیتی در واحدهای تولید آلومینیوم محقق کرد.

۳۰ دی ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
نگاهی به چشم‌انداز رشد تقاضا در صنعت آلومینیوم مروری بر ریسک‌های صنعت آلومینیوم کشور

آلومینیوم از جمله فلزاتی است که در صنایع خودروسازی و ساختمان کاربردهای فراوانی دارد و به همین سبب، تولید آن بسیار مورد توجه قرار می‌گیرد. این صنعت استراتژیک در زمره صنایع انرژی‌بر جهان قرار دارد. به سبب وجود انرژی ارزان‌قیمت در کشور، صنعت آلومینیوم نیز توسعه یافت، اما هم‌اکنون این صنعت با ریسک‌هایی فراوان در حوزه‌های مختلف مواجه است که در بلندمدت موجب رکود صنعت آلومینیوم خواهد شد. برای مثال، با توجه به کمبود ذخایر بوکسیت مرغوب در کشور، حدود 75 درصد از مواد اولیه مورد نیاز این صنعت از طریق واردات تامین می‌شود. با وجود تحریم‌ها، تامین ماده اولیه ریسکی بزرگ برای صنعت آلومینیوم به شمار می‌رود و تامین انرژی دیگر ریسک بزرگ این صنعت محسوب می‌شود. در حال حاضر، کشورهای حاشیه خلیج فارس به نقش‌آفرینی در صنعت آلومینیوم پرداخته‌اند و مقایسه میزان آلومینیوم تولیدشده در این کشورها با آمار تولید در کشور از بی‌توجهی به ظرفیت‌های خالی صنعت آلومینیوم کشور حکایت دارد.

۳۱ مرداد ۱۴۰۱
صفحه 1 تا 4 را مطالعه بفرمایید.
فهرست