همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• آهن اسفنجی

مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز که در سال‌های گذشته در قالب یک واحد احیای مستقیم در زنجیره فولاد حضور داشت، با تغییر در رویکردهای مدیریتی، برنامه‎ریزی و سرمایه‌گذاری مناسب توانست مسیر حرکت خود در زنجیره را متحول سازد. طی اقدامات متحولانه شرکت فولاد غدیر نی‌ریز، طرح‌های توسعه مغفول‌مانده این شرکت شتاب گرفته‌اند. واحد فولادسازی، دومین پروژه این مجتمع بود که طی 16 ماه به اتمام رسید و اجرا و احداث سایر طرح‌های توسعه‌ای از جمله احداث واحدهای تولید گندله نیز با سرعت بیشتری دنبال می‌شوند. مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز از مسئولیت اجتماعی خود نیز غافل نمانده است و با اجرای پروژه‌هایی نظیر تصفیه‌خانه فاضلاب صنعتی، انتقال آب خلیج فارس و تامین تجهیزات بخش MRI بیمارستان شهدای سلامت شهرستان نی‌ریز، فعالیت‌های اجتماعی ماندگاری از خود به جا می‌گذارد. در واقع می‌توان اذعان داشت قطار توسعه در مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز به راه افتاده است و با تمرکز و سرعت بالا، مسیر را می‌پیماید.

• تحلیل
• محصولات فولادی

شرکت مجتمع فولاد خراسان یکی از بنگاه‌های اقتصادی مطرح در تولید شمش و مقاطع سبک فولادی است که در سال‌های اخیر توانسته با وجود چالش‌ها و موانع صادراتی، در بازارهای بین‌المللی حضوری موثر داشته باشد. هم‌اکنون محصولات این شرکت به کشورهای همسایه و آسیای میانه با نام فولاد نیشابور عرضه می‌شود. این شرکت در سال گذشته موفق شد اولین محموله میلگرد به اروپا و محموله شمش فولادی به ترکیه را ارسال کند. کیفیت بالای محصولات، اتخاذ استراتژی‌های همه‌جانبه، متنوع‌سازی سبد محصولات و بهبود فرایندهای تولید اصلی‌‎ترین رویکردهای شرکت مجتمع فولاد خراسان برای نقش‌آفرینی موثر در عرصه صادرات و رشد درآمدهای ارزی از کانال‌های صادراتی به شمار می‌آیند.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

برنامه‌ریزی تولید، چارچوب فعالیت‌های تولیدی کسب‌وکارها را تعیین و فعالیت‌های یک سازمان را برای رسیدن به اهدافش مشخص می‌کند. یکی از مهم‌ترین مزیت‎های برنامه‌‎ریزی دقیق تولید، بهینه‌سازی هزینه‌ها و ارتقای بهره‌وری سازمان است. به همین دلیل، در شرکت فولاد مبارکه به مقوله برنامه‌ریزی‌ تولید به شیوه نوین، توجه ویژه‌ای شده است که نمونه بارز این توجه را می‌توان در میزان تحقق اهداف تولید این فولادساز بزرگ کشور مشاهده کرد. شرکت فولاد مبارکه، با استفاده از سیستم برنامه‌ریزی «سلسله‌مراتبی غلتان»، اهداف سالانه تولید را در بازه‌های کوتاه‌‎مدت شرکت تعریف و ارزیابی می‌کند که این امر نقش بسزایی را در تحقق اهداف سطوح بالاتر این شرکت دارد.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

صنعت فولاد ایران در چند سال گذشته، متاثر از توسعه ناکافی زیرساخت‌های کشور، به ویژه در حوزه انرژی، ریسک‌ها و چالش‌های بزرگی را تجربه کرده است، به طوری که محدودیت‌های مصرف برق و گاز موجب از دست رفتن بخش قابل توجهی از ظرفیت تولید این صنعت شده است. در همین راستا شرکت فولاد آلیاژی ایران به عنوان یکی از پیشتازان صنعت فولاد با مدیریت مناسب تامین و غلبه بر چالش‌ها در نظر دارد تا مسیر تحقق اهداف و برنامه‌های خود را هموارتر کند. سرمایه‌گذاری برای بهینه‌سازی مصرف آب، احداث نیروگاه با ظرفیت 330 مگاوات و بهبود زیرساخت‌های مدیریت منابع انسانی از مهمترین برنامه‌های این شرکت به شمار می‌آیند. رشد چشمگیر 72 درصدی تولید محصولات مهندسی در ده‌ماهه نخست سال جاری نسبت به مدت مشابه سال قبل از بارزترین دستاوردهای این شرکت در ماه‌های اخیر بوده است که موثر بودن رویکردها و برنامه‌های فولاژ را در عبور از بحران‌های زیرساختی نشان می‌دهد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در ادبیات مدیریتی امروز از منبع انسانی به عنوان شریک استراتژیک سازمان یاد می‌شود. در واقع این مسئله، از اهمیت بالای نیروی انسانی در پیشبرد استراتژی‌ها و دستیابی به اهداف متعالی سازمان حکایت دارد. عملکرد منابع انسانی به طور مستقیم بر شکست و یا موفقیت سازمان تاثیر می‌گذارد و به همین دلیل رویکردهایی برای بهبود و ارتقای عملکرد سرمایه‌های انسانی در سازمان‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد. مدیریت عملکرد کارکنان از مهمترین رویکردهایی است که می‌تواند به طور همزمان رشد و پیشرفت کارکنان و سازمان را به همراه داشته باشد. این رویکرد همچنین جایگاه ویژه‌ای را در سیاست‌گذاری‌های شرکت فولاد هرمزگان به خود اختصاص داده و تاثیر به‌سزایی بر رشد و تعالی این شرکت داشته است.

• تحلیل
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به عنوان یکی از قطب‌های اصلی و تاثیرگذار در زنجیره ارزش فولاد کشور و از بزرگترین بنگاه‌های اقتصادی کشور، با دارا بودن زنجیره کامل معدن تا محصول نهایی، یکی از بازیگران اصلی در زنجیره تولید فولاد محسوب می‌شود. این شرکت به منظور پررنگ‌تر کردن نقش خود در زنجیره فولاد طرح‌های توسعه‌ای متعددی را در حوزه افزایش ظرفیت تولید محصول، زیرساخت‌های انرژی و حمل‎‌ونقل در دستور کار دارد تا از این طریق کامل‌ترین زنجیره ارزش را در اختیار داشته باشد. سیاست‌گذاری‌های بلندمدت این شرکت در خصوص تامین خوراک واحدهای تولید، مشارکت بیشتر در طرح‌های اکتشاف و بهره‌برداری در منطقه چادرملو و سایر محدوده‌های معدنی در اقصی نقاط کشور است.