همراه با ما آخرین مطالب تحلیل‌های محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید
محصولات میانی فولاد خام
- تحلیل
- صنعت, محصولات میانی فولاد خام
مدیریت پایداری سازمانی به صورت ایجاد توازن میان منافع اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی سازمان در بلندمدت تعریف می‌شود. نگاهی به پارامترهای یادشده به روشنی حاکی از اهمیت مدیریت پایداری در سازمان است، چرا که با روند تحولات روزافزون جهان، لازم است که به موفقیت سازمان در همه ابعاد آن و به طور متوازن توجه شود. شرکت فولاد هرمزگان نیز از جمله شرکت‌هایی است که با رصد روندهای موجود در جهان، تلاش می‌کند تا ابعاد مختلف کسبوکار خود را اعم از اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی با یکدیگر همسو سازد تا از این طریق، نه تنها کمترین تاثیر منفی را بر محیط پیرامون خود داشته باشد، بلکه منافع سهامداران خود را نیز به حدکثر برساند.
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
در محیط کسبوکار امروز تنها سازمان‌هایی می‌توانند در عرصه رقابت به جایگاه ویژه‌ای دست یابند که اصولی مانند تمایز محصول، بهره‌گیری از مزیت‌های رقابتی، دسترسی آسان به محصول و مشتری‌محوری را مبنای سیاست‌های فروش و توسعه بازار خود قرار دهند؛ موضوعی که شرکت مجتمع فولاد خراسان به آن توجه داشته و به واسطه تدوین و دنبال کردن استراتژی‌های تلفیقی شناسایی بازار، امروز فولاد نیشابور به یکی برندهای محبوب در بازارهای داخلی و بین‌المللی تبدیل شده است. تناژ فروش صادراتی این شرکت در سال 1402 برابر با 255 هزار و 748 تن بوده که سهم 26 درصدی از کل فروش را به خود اختصاص می‌دهد و مجموع تناژ فروش داخلی و صادراتی نیز در این سال نیز نسبت به سال قبل از آن 20 درصد رشد داشته است. به نظر می‌رسد که شرکت مجتمع فولاد خراسان با استراتژی همه‌جانبه خود قادر است با برطرف کردن نیازهای مشتریان جایگاه خود را در بازار بیش از گذشته ارتقا دهد.
۳۰ فروردین ۱۴۰۳
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
در محیط کسبوکار امروز تنها سازمان‌هایی می‌توانند در عرصه رقابت به جایگاه ویژه‌ای دست یابند که اصولی مانند تمایز محصول، بهره‌گیری از مزیت‌های رقابتی، دسترسی آسان به محصول و مشتری‌محوری را مبنای سیاست‌های فروش و توسعه بازار خود قرار دهند؛ موضوعی که شرکت مجتمع فولاد خراسان به آن توجه داشته و به واسطه تدوین و دنبال کردن استراتژی‌های تلفیقی شناسایی بازار، امروز فولاد نیشابور به یکی برندهای محبوب در بازارهای داخلی و بین‌المللی تبدیل شده است. تناژ فروش صادراتی این شرکت در سال 1402 برابر با 255 هزار و 748 تن بوده که سهم 26 درصدی از کل فروش را به خود اختصاص می‌دهد و مجموع تناژ فروش داخلی و صادراتی نیز در این سال نیز نسبت به سال قبل از آن 20 درصد رشد داشته است. به نظر می‌رسد که شرکت مجتمع فولاد خراسان با استراتژی همه‌جانبه خود قادر است با برطرف کردن نیازهای مشتریان جایگاه خود را در بازار بیش از گذشته ارتقا دهد.
۳۰ فروردین ۱۴۰۳
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
اساسا حضور موفق بنگاه‌های اقتصادی در عرصه رقابت تا حد زیادی به شناسایی بازار، نحوه تدوین استراتژی‌های تامین بازار و پیادهسازی آن‌ها بستگی دارد. در این راستا، شرکت جهان فولاد سیرجان از ابتدا استراتژی‌های خود را بر مبنای تامین نیاز بازارهای داخلی ترسیم کرده است، به طوری که امروز سهم فروش این شرکت در بازار داخلی از کل فروش محصولات این شرکت به 78 درصد می‌رسد. در حال حاضر این شرکت با توجه به رصد بازار، توسعه سبد محصولات را در برنامه‌های توسعه‌ای خود قرار داده است و استراتژی‌های خود را برای افزایش سهم از بازاراهای داخلی و صادراتی به‌روزرسانی می‌کند تا بتواند در راستای حفظ منافع سهامداران گام بردارد. درآمدهای عملیاتی این شرکت در سال 1402 بیش از 170 هزار میلیارد ريال بود که حدود 90 درصد آن از فروش داخلی شمش و میلگرد حاصل شده است.
۳۰ فروردین ۱۴۰۳
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
در فضای پرتلاطم و پرریسک کسبوکار امروز، شناسایی و توسعه بازار، یکی از ملزومات اساسی رقابت موثر و سازنده به شمار می‌آید. این مسئله در مورد صنعت فولاد، با توجه به تقاضای فزاینده داخلی و شرایط رقابتی بازارهای جهانی اهمیت بسیاری دارد. شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان فولاد در کشور، با بهره‌گیری مناسب از موقعیت جغرافیایی، برخورداری از دانش فنی و نیروی انسانی ماهر و متخصص در کنار تدوین استراتژی‌های اثربخش به یکی از صادرکنندگان مطرح در صنعت فولاد کشور تبدیل شده است. این شرکت در سال 1402، رویکردهای خود را به سمت تامین بازار داخلی همزمان با توسعه بازارهای صادراتی معطوف کرده است. شرکت فولاد هرمزگان در سال 1402 علاوه بر توسعه بازارهای صادراتی، نگاه ویژه‌ای به تامین نیاز بازار داخلی داشته است. در چشم‌انداز شرکت فولاد هرمزگان تبدیل شدن به قطب صادرات فولاد در کشور ترسیم شده که تحقق آن در گروی همگام شدن با تحولات بازار جهانی و پایش آن به صورت مستمر است.
۳۰ فروردین ۱۴۰۳
- تحلیل
- آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
سازوکارها و استراتژی‌های فروش بنگاه‌های اقتصادی تحت تاثیر تحولات سمت عرضه و همچنین فرازوفرود تقاضا در بازارها برنامه‌ریزی و اجرایی می‌شوند. به بیان دیگر در هر بنگاه اقتصادی وجود یک برنامه استراتژیک برای پایش مستمر بازار و شناسایی نقاط بالقوه آن ضرورت دارد. در این راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با انجام تحقیقات بازار بر تامین نیاز بازار داخلی متمرکز شده است. در ماه‌های اخیر کنسانتره سنگ‌آهن مهمترین محصول به‌فروش‌رفته این شرکت به لحاظ تناژی و ارزش ريالی بوده که در راستای تامین خوراک واحدهای فولادسازی در بازارهای داخلی عرضه شده است. با توجه به شرایط بازارهای بین‌المللی، 83 درصد از فولاد تولیدشده در واحد فولادسازی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو نیز در بازار داخلی به فروش رسیده است.
۳۰ فروردین ۱۴۰۳
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
جهان امروز سریع‌تر از هر زمان دیگری در حال تغییر و تحول است و پیشرفت‌های حوزه فناوری، شکل جدیدی را به فعالیت‌های تولیدی و صنعتی می‌بخشد. این موضوع در مورد صنایع فولادی، با توجه به دامنه گسترده فعالیت‌ها، نقش استراتژیک آن‌ها در تامین نیاز صنایع پایین‌دستی و الزامات زیست‌محیطی آن‌ها اهمیت دوچندان دارد. شرکت فولاد مبارکه که رسالت خود را بر مبنای توسعه صنعت فولاد کشور تعریف کرده، با توجه به نقش تحول‌محور خود، به‌روزرسانی تکنولوژی تولید و حرکت به سمت فناوری‌های نو را در اهداف بلندمدت خود ترسیم کرده است و در این مسیر از ابزارها و رویکردهای مختلف از جمله پایش تحولات صنعت و بازار، مفاهیم کاربردی و عملی انقلاب صنعتی چهارم و همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان بهره‌مند می‌شود.
۳۰ فروردین ۱۴۰۳