همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید

محصولات میانی فولاد خام

  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
۳۰ تیر ۱۴۰۱ بررسی رویکرد تامین نیاز داخل و توسعه صادرات در شرکت فولاد مبارکه نگاهی به سیاست شرکت فولاد مبارکه در حوزه توسعه محصول

در سال‌های اخیر، شرکت فولاد مبارکه به سوی تولید محصولات ویژه و با ارزش افزوده بالاتر حرکت کرده و در این راه از تمام ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های داخل کشور بهره‌مند شده است. این فولادساز بزرگ کشور برای تولید محصولات متنوع ویژه رویکردهای مختلفی دارد که همکاری شبکه‌ای با شرکا و رقبا را می‌توان یکی از مهم‌ترین آن‌ها تلقی کرد. به علاوه، این شرکت از همکاری مراکز دانش‌بنیان و دانشگاه‌ها و حتی مشاوران خارجی بهره‌مند شده است. در حال حاضر، شرکت فولاد مبارکه سبد متنوعی از محصولات ویژه را در اختیار دارد که ضمن تامین نیازهای داخلی برای صنایع مختلف از جمله خودروسازی، امکان توسعه صادرات این محصولات نیز وجود دارد. گفتنی است که توجه ویژه به استانداردهای بین‌المللی یکی از مهم‌ترین رویکردهای شرکت فولاد مبارکه به شمار می‌آید.

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
ریسک بروز بحران کسری سنگ‌آهن بررسی ضرورت ایجاد توازن در زنجیره فولاد

صنعت فولاد یکی از اصلی¬ترین ارکان اقتصاد کشور برشمرده می‌شود. در حال حاضر، این صنعت با مشکلات و چالش¬هایی از جمله تامین مواد اولیه، هزینه حمل‌ونقل، تامین آب، نبود تجهیزات و تکنولوژی‌های جدید، قیمت‌گذاری و تامین سوخت و انرژی مواجه است. بر اساس هدف‌گذاری انجام‌شده برای صنعت فولاد، تا سال 1404 تولید فولاد کشور باید به 55 میلیون تن در سال برسد که تحقق چنین هدفی مستلزم اقدامی جدی در خصوص تامین مواد اولیه است. با این حال، هم‌اکنون یکی از معضلات صنعت فولاد کشور این است که برخی واحدهای فعال در زنجیره فولاد از تخصص خود خارج شده و دامنه فعالیت خود را در حلقه‌های دیگری گسترش داده‌اند که این مسئله منجر به ایجاد اختلال و ناترازی در فرایند فولادسازی کشور شده است.

۳۰ تیر ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
تاثیر راهکارهای دستوری بر فعالیت صنعت فولاد ضرورت اصلاح و بازنگری قوانین حاکم بر بازار زنجیره فولاد

در صنایع کشور، خصوصا صنعت فولاد، نحوه قیمت‌گذاری محصولات زنجیره به شیوه دستوری همواره مانعی بر سر راه صنعتگران بوده و مشکلات فراوانی را برای فعالان صنعت در کشور ایجاد کرده، زیرا تعیین قیمت‌ محصولات به این شیوه چندان کارشناسانه و دقیق نبوده است. به منظور برون‌رفت از چالش فعلی، عرضه زنجیره فولاد در بورس کالا پیشنهاد شد، اما به نظر می‌رسد که این راهکار نیز چندان کارساز نبوده است. هم‌اکنون نیز حداقل اختلاف قیمت میان محصولات و مواد اولیه به صورت منطقی حفظ نشده است. این امر موجب می‌شود که فعالیت واحدهای فولادی و سودآوری آن‌ها دشوارتر از قبل شود. حتی ممکن است معاملات در زنجیره فولاد به روال قبلی خود بازگردد. به نظر می‌رسد که استفاده از نظرهای کارشناسان فعال و خبره در صنعت فولاد و اصلاح و بازنگری کل زنجیره بتواند راهکار مناسبی برای خروج از بحران‌های فعلی باشد.

۳۰ تیر ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
مرور چالش‌های داخلی و جهانی موثر بر زنجیره فولاد رویکرد شرکت فولاد هرمزگان در مدیریت خرید مواد اولیه

تامین مواد اولیه با کیفیت و قیمت مناسب از جمله مهم‌ترین مسائل در صنایع فولادی به شمار می‌آید و هر گونه اختلال در تامین مواد اولیه هر حلقه می‌تواند کل زنجیره را با اشکال مواجه کند و منجر به افزایش هزینه‌های تولید شود. در سال‌های اخیر، مقوله تامین مواد اولیه، تحت تاثیر عوامل داخلی و بین‌المللی، با چالش‌های متعددی مواجه بوده است که در صورت تداوم هر یک از این چالش‌ها، هزینه‌های تامین مواد اولیه برای صنایع فولادی افزایش می‌یابد. اگرچه نمی‌توان مقوله هزینه‌های تامین مواد اولیه فولاد را جدا از سایر حلقه‌های بالادستی در نظر گرفت، شرکت فولاد هرمزگان، با حرکت در چارچوب استراتژی هلدینگ فولاد مبارکه، برای مدیریت هزینه‌های تامین مواد اولیه و ایفای نقش اثرگذار خود در رشد اقتصاد جنوب کشور اهتمام می‌ورزد.

۳۰ تیر ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به اقدامات شرکت فولاد بوتیا در زمینه بهبود و بلوغ فرایندها اهمیت بلوغ فرایندها در تعالی سازمانی

در فضای کسب‌وکارهای امروز، داشتن استراتژی و برنامه برای رشد و بقای سازمان‌ها ضروری است، اما آنچه دستیابی به این مهم را تسهیل و تضمین می‌کند فرایندها و فعالیت‌های جاری در سازمان است. اگر فرایندهای سازمانی در سازمان نتوانند زمینه بهبود و ارتقای خود را فراهم کنند، فعالیت‌های سازمان نامنظم و وابسته به اشخاص خواهد بود. به همین منظور، در سازمان‌ها از مدل‌های مختلف بلوغ فرایندی استفاده می‌شود. در شرکت فولاد بوتیای ایرانیان نیز بلوغ فرایندی به شکلی دقیق و حساب‌شده دنبال می‌شود. در این شرکت، ابتدا اهداف سازمان به شکل منسجم تعریف‌ و سپس برنامه‌ریزی‌ها و تصمیمات لازم برای دستیابی به اهداف مورد نظر اتخاذ می‌شوند. در مرحله آخر، اقدامات اصلاحی برای فعالیت‌های شرکت شناسایی و اجرا می‌شود تا از این طریق، شرکت فولاد بوتیای ایرانیان به بلوغ در حوزه کسب‌وکار خود دست یابد.

۳۰ خرداد ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت بهبود فرایندها در تحقق اهداف سازمانی مرور برنامه‌های فولاد خوزستان در زمینه بلوغ فرایندها

موضوع معماری و مدیریت فرایندها تاثیری بنیادی بر رشد و توسعه و بقای سازمان‌های امروزی دارد و سازمان‌ها برای تحقق اهداف و چشم‌‎اندازهای خود به رویکردهای مبتنی بر تفکر فرایندی روی می‌آورند. امروزه مدل‌های مختلفی برای طراحی و استقرار نظام مدیریت فرایندها وجود دارد که یکی از مهم‌ترین آن‌ها چرخه «PDCA» است. بر اساس این دیدگاه، تمامی صاحبان فرایندها فقط در یک رابطه تعاملی مشخص می‌توانند سازمان را به سمت تحقق چشم‌انداز هدایت کنند. با این حال، انعطاف‌پذیری سازمان‌ها در مقابل تغییر، مستلزم استقرار مدل‌های مختلف مدیریت فرایند است. در شرکت فولاد خوزستان، به این مقوله مهم توجه شده و دستاوردهای درخشان این شرکت حاصل توجه به زیرساخت‌های اساسی نظام مدیریت یکپارچه و نیز طراحی و بازنگری به‌موقع در فرایندهای کلیدی در انقلاب صنعتی چهارم است.

۳۰ خرداد ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
چالش‌های تولید فولاد به روش کوره‌بلند در کشور اقدامات فولاد زرند ایرانیان در راستای تولید پایدار

امروزه صنعت فولاد صنعتی زیربنایی و مهم برای کشورها به شمار می‌آید و میزان پیشرفت و توسعه صنعت در کشورها با سرانه مصرف فولاد سنجیده می‌شود. در ایران نیز قدمت صنعت فولاد به بیش از نیم قرن می‌رسد، اما وجود چالش‌های بسیار در این حوزه شرایط را برای صنایع فولادی دشوار کرده است. واحدهای فولادی فعال به روش کوره بلند، علاوه بر چالش‌های فعلی، در زمینه تامین زغال‌سنگ نیز با مشکلاتی نظیر قیمت و کیفیت دست‌وپنجه نرم می‌کنند. شرکت فولاد زرند ایرانیان، به عنوان یک واحد فولادی که از روش کوره بلند استفاده می‌کند، به این مسئله توجه کرده است و استخراج از معادن زغال‌سنگ و تولید محصول کیفی را پیگیری می‌کند. این شرکت، در راستای ایجاد اشتغال پایدار، در منطقه برای 7 هزار نفر به صورت مستقیم شغل ایجاد کرده است.

۳۰ خرداد ۱۴۰۱
صفحه 1 تا 45 را مطالعه بفرمایید.
فهرست