همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ خرداد ۱۴۰۲ رویکردهای زیست‌محیطی در شرکت فولاد خوزستان نگاهی به اقدامات فولاد خوزستان در زمینه حفظ محیط‌زیست

در طول دهه‌های گذشته، همگام با وخیم‌تر شدن شرایط محیط زیست در کشور، اقدامات موثری به منظور بهبود عملکرد زیست‌محیطی صنایع و تحقق مفهوم «صنعت سبز» در کشور صورت گرفته است. در این راستا، شرکت فولاد خوزستان به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان و صادرکنندگان کشور اقدام به طراحی و استقرار نظام مدیریت زیست‌محیطی کرده و موفق به اخذ گواهینامه استاندارد «ISO ۱۴۰۰۱» شده است. کاهش چشمگیر در میزان انتشار گرد و غبار، بازیافت و بازچرخانی پساب و پسماندهای صنعتی و حذف استفاده از گازهای مضر در چیلرها و سیستم‌های تبرید از جمله دستاوردهای زیست‌محیطی در پی اقدامات صورت‌گرفته در شرکت فولاد خوزستان است.

  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
بررسی طرح توسعه واحد تولید آهن اسفنجی شرکت فولاد خوزستان مروری بر اقدامات توسعه‌ای شرکت فولاد خوزستان

در عصر حاضر با توجه به پیشرفت‌های تکنولوژیکی و شرایط حاکم بر محیط کسب‌و‌کار، حفظ قدرت رقابت به منظور باقی ماندن در بازار بسیار دشوارتر از گذشته است. حاکم شدن چنین شرایطی بر فضای اقتصادی، نیازمند اتخاذ تمهیداتی نظیر استفاده حداکثری از ظرفیت‌های فنی موجود و دانش روز و همچنین ارزیابی نیاز بازار به منظور افزایش توان رقابت است. شرکت فولاد خوزستان به عنوان یکی از پیشگامان صنعت فولاد کشور با در نظر گرفتن اقتضائات دنیای امروز و نیاز موجود در بازار، حدود 3 دهه‌ است که پیاده‌سازی برنامه‌های توسعه‌ای را دستور کار خود قرار داده است. این شرکت در مدت کوتاهی توانست میزان تولید شمش خود را به 2.5 برابر ظرفیت اولیه برساند. همچنین این شرکت قصد دارد که میزان ظرفیت تولید در کل زنجیره ارزش فولاد خود را به 6 میلیون تن افزایش دهد. این شرکت همچنین در افق 1410، چشم‌انداز رسیدن به ظرفیت 13 میلیون و 600 هزار تن را برای خود را ترسیم کرده است.

۳۰ خرداد ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی
رویکرد ذوب آهن اصفهان در تولید محصولات با ارزش افزوده بالا نگاهی به طرح‌های توسعه شرکت ذوب‌آهن اصفهان

شرکت سهامی ذوب‌آهن اصفهان که لقب نخستین فولادساز در تاریخ صنعت فولاد کشور را دارا است، همواره از پرچمداران تولید محصولات با ارزش‌افزوده بالا بوده و دستاوردهای چشمگیری را در برطرف کردن نیاز کشور به دست آورده است. این شرکت هم‌اکنون نیز برنامه‌های مالی و عملیاتی جدیدی را برای تامین نیاز کشور و رشد سودآوری خود در دستور کار دارد. در برنامه عملیاتی شرکت سهامی ذوب‌آهن اصفهان فرایند تولید ریل به عنوان یک محصول استراتژیک بومی‌سازی شده و تاکنون بیش از 10 هزار تن ریل نیز در مسیرهای مواصلاتی راه‌آهن و مترو نصب شده است. پیش‌بینی می‌شود تا دو سال آینده، 60 هزار تن ریل در این شرکت تولید شود. شرکت سهامی ذوب‌آهن اصفهان با سرعت ‌بخشیدن به طرح‌های توسعه نیز برنامه‌ همه‌جانبه‌ای را آغاز کرده است که بهره‌برداری از آن‌ها، این شرکت را در مسیر سودآوری حداکثری قرار می‌دهد.

۳۰ خرداد ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
یکپارچگی نظام‌های حوزه توسعه نیروی انسانی در فولاد سنگان اقدامات شرکت فولاد سنگان در زمینه مدیریت عملکرد

رشد و توسعه سیستم‌های مدیریتی سبب ایجاد تحولاتی در ساختارهای سازمانی شده است. بی‌تردید یکی از بخش‌هایی که تا حد بسیار زیادی تحت تاثیر تحولات رویکردها و سبک‌های مدیریتی قرار گرفته، بخش منابع انسانی سازمان است. در حال حاضر از منابع انسانی به عنوان سرمایه‌های سازمان و شریک استراتژیک آن یاد می‌شود که در صورت وجود خللی در این بخش، مسیر تحقق اهداف سازمانی با چالش‌هایی رو‌به‌رو خواهد بود. از این رو، اهمیت بالای ارزیابی عملکرد منابع انسانی در مسیر فعالیت‌های سازمان قابل تصور است. در واقع این مسئله نه تنها سازمان را در مسیر رو به رشد خود حفظ می‌کند، بلکه عاملی برای پیشرفت و ارتقای روز افزون نیروی انسانی به حساب می‌آید.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
جایگاه رشد و توسعه نیروی انسانی در فولاد هرمزگان سیاست‌های شرکت فولاد هرمزگان برای توانمندسازی کارکنان

در ادبیات مدیریتی امروز از منبع انسانی به عنوان شریک استراتژیک سازمان یاد می‌شود. در واقع این مسئله، از اهمیت بالای نیروی انسانی در پیشبرد استراتژی‌ها و دستیابی به اهداف متعالی سازمان حکایت دارد. عملکرد منابع انسانی به طور مستقیم بر شکست و یا موفقیت سازمان تاثیر می‌گذارد و به همین دلیل رویکردهایی برای بهبود و ارتقای عملکرد سرمایه‌های انسانی در سازمان‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد. مدیریت عملکرد کارکنان از مهمترین رویکردهایی است که می‌تواند به طور همزمان رشد و پیشرفت کارکنان و سازمان را به همراه داشته باشد. این رویکرد همچنین جایگاه ویژه‌ای را در سیاست‌گذاری‌های شرکت فولاد هرمزگان به خود اختصاص داده و تاثیر به‌سزایی بر رشد و تعالی این شرکت داشته است.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی
اهمیت ارتقای سطح عملکرد و بهره‌وری کارکنان در سازمان بررسی رویکرد ارزیابی عملکرد ۳۶۰ درجه در شرکت فولاد مبارکه

در دنیای امروز حرکت سازمان در مسیر تحقق اهداف رشد و تعالی به طور ویژه‌ای به عملکرد منابع انسانی و به عبارت بهتر، «سرمایه‌ انسانی» سازمان‌ها وابسته است و بدون بهره‌مندی از منابع انسانی کارآمد، تحقق چشم‌اندازها و اهداف سازمانی دور از ذهن به نظر می‌رسد. از این رو، سازمان‌های موفق توجه ویژه‌ای به مدیریت عملکرد منابع انسانی خود دارند تا از این طریق، گام‌های مطمئن‌تری را برای رشد و تعالی خود بردارند. شرکت فولاد مبارکه نیز این رویکرد را در سیاست‌های کلان خود جای داده و عملکرد درخشان این شرکت نیز گواهی بر این موضوع است.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
بررسی مزیت‌های روش پرد نسبت به دیگر روش‌های تولید آهن اسفنجی تاثیر فناوری PERED بر مدیریت و بهینه‌سازی مصرف انرژی برق

در سال‌های گذشته و همگام با توسعه زنجیره فولاد کشور، تکنولوژی جدید و بومی تولید آهن اسفنجی موسوم به PERED توسط متخصصان شرکت MME ابداع، طراحی و وارد مدار بهره‌برداری شد. مزیت‌های این روش، در زمینه مصرف انرژی بهینه‌تر نسبت به سایر فناوری‌ها، کیفیت بالاتر محصولات و تامین بهتر قطعات و تجهیزات موجب شد تا تعداد بیشتری از طرح‌های تولید آهن اسفنجی کشور، بر مبنای این فناوری طراحی و احداث شوند. با این حال، شرکت MME در سال‌های اخیر همواره موضوع توسعه مداوم فناوری PERED و ارتقای شاخص‌های مختلف را در دستور کار قرار داده است.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 72 را مطالعه بفرمایید.
فهرست