همراه با ما آخرین مطالب های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید
صنعت، معدن و نفت
- تحلیل
- ساختمان, ساختمانسازی
صنعت ساختمانسازی یکی از استراتژیکترین صنایع حال حاضر جهان محسوب میشود. فعالیتهای مرتبط با احداث انواع ساختمانها بسیار گسترده هستند که این موضوع سبب شده است تا این صنعت به عنوان یک پیشران اقتصادی در نظر گرفته شود. بر اساس گزارشهای ارائهشده، ارزشافزودهای که هر ساله به واسطه صنعت ساختمانسازی در جهان ایجاد میشود، حدود ۳ تا ۴ درصد از کل حجم اقتصاد است. علیرغم چنین جایگاهی، صنعت ساختمانسازی به شدت از بهرهوری پایین رنج میبرد که این مسئله سبب شده است تا طی سالهای گذشته همواره بخشی از منابع سرمایهگذاریشده در این حوزه هدر برود. راهکارهای متفاوتی برای ارتقای بهرهوری در صنعت ساختمانسازی ارائه شده است که از جمله مهمترین آنها میتوان به پیادهسازی الگوی فرآیند تولید انبوه بخش تولیدات کارخانهای «Manufacturing» در صنعت ساختمانسازی اشاره کرد که در اصطلاح به آن صنعتیسازی احداث ساختمان گفته میشود.
- تحلیل
- صنعت, معدن
تحول دیجیتال با ایجاد نوآوری، بهرهوری و کارایی در بخشهای مختلف فضای کسبوکار منجر به ایجاد زمینه لازم برای رشد اقتصادی میشود، به این صورت که کسبوکارها را قادر میسازد تا به بازارهای جهانی دست یابند، مدلهای کسبوکار جدیدی ایجاد کنند و تجربیات مشتری را بهبود ببخشند. علاوه بر این، تحول دیجیتال باعث ایجاد شغل به ویژه در زمینههای مرتبط با فناوری میشود و توسعه مهارتهای دیجیتال را که در نیروی کار مدرن بسیار مهم هستند، ترویج میدهد.
۳۰ شهریور ۱۴۰۲
- یادداشت
- صنعت, معدن
با توجه به فضای پیچیده و رقابتی کسبوکارها، موضوع نوآوری به یکی از کلیدیترین عوامل برای موفقیت و یا شکست سازمانها بدل شده است. از این رو، اقدامات نوآورانه در محدوده فعالیت هر سازمان را میتوان به عنوان مهمترین گام برای حفظ و توسعه جایگاه آن بیان کرد. شرکت سرمایهگذاری صدرتامین نیز از جمله شرکتهایی است که اقدامات قابل توجهی را در این حوزه انجام داده است. گفتنی است که این شرکت در سال 1378 به عنوان یکی از هلدینگهای تخصصی در حوزه صنایع کاشی و سرامیک تاسیس شد. با این حال با توجه به سند چشمانداز شرکت، جهتگیری جدیدی در سال 1387 برای فعالیتهای آن تعیین شد و ورود به حوزه صنعت کانیهای فلزی و غیرفلزی نیز در دستور کار این هلدینگ قرار گرفت.
۳۰ آبان ۱۴۰۱
- تحلیل
- آهن اسفنجی, سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
در چشمانداز صنعتی ایران، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو بهعنوان بازیگری راهبردی در زنجیره ارزش فولاد، الگویی برجسته را از همافزایی ظرفیتهای معدنی، فناورانه و مدیریتی ارائه میدهد. این شرکت با تملک کامل حلقههای تولید از معدن تا شمش فولادی، نهتنها به مزیت رقابتی پایدار دست یافته، بلکه در مسیر تابآوری و توسعه پایدار نیز گامهای بلندی برداشته است. سرمایهگذاری در اکتشاف ذخایر جدید، بهکارگیری فناوریهای نوین همچون هات شارژ، و بهینهسازی مصرف انرژی و منابع، از جمله اقداماتی است که چادرملو را از یک تولیدکننده صرف به کنشگری هوشمند در عرصه صنعت و اقتصاد ملی بدل کرده است. عملکرد کمّی و کیفی این شرکت در سالهای اخیر، نشان از عزم راسخ آن در تثبیت جایگاه خود در بازار داخلی و حرکت بهسوی رقابتپذیری بینالمللی دارد.
۳۱ تیر ۱۴۰۴
- یادداشت
- معدن
شرکت سرمایهگذاری پارسیان در طول چند سال گذشته با رویکردی مبتنی بر تفکر و برنامهریزی استراتژیک فعالانه، توانسته است به عملکرد مناسبی در سرمایهگذاریهای خود، به ویژه در زمینه توسعه زنجیره فولاد دست یابد که ماحصل این مسئله رشد قابل توجه شاخصهای مالی این شرکت از جمله سودآوری و بازده داراییها است. هدفگذاری و چشمانداز شرکت سرمایهگذاری پارسیان در افق 1405 تبدیل شدن به یکی از بزرگترین شرکتهای صنعتی و معدنی در بازار سرمایه است. در همین راستا این شرکت، برنامههای توسعه خود را بر دو محور توسعه و تکمیل زنجیره فولاد و اکتشاف و تولید فلزات پایه غیرآهنی و عناصر نادر خاکی قرار داده است. توسعه زیرساختها و فناوریهای دیجیتالی و همچنین بخش انرژی نیز از دیگر محورهای برنامههای توسعهای شرکت سرمایهگذاری پارسیان به شمار میآیند.
۳۰ آبان ۱۴۰۱
- یادداشت
- معدن
در دیدگاههای سیستمی بنگاههای اقتصادی به عنوان یک سیستم منسجم کلی با بخشهای مختلفی در ارتباط هستند که هرگونه تغییر در این بخشها بر عملکرد کل مجموعه اثر میگذارد. انسان به عنوان کوچکترین عضو از سازمان رابطه تنگاتنگی با رفتار و فرهنگ آن دارد. بنابراین، استقرار نظام مدیریت رفتار سازمانی با هدف بهبود تعاملات کارکنان و روابط میان گروههای مختلف، عامل مهمی برای دستیابی به اهداف بنگاههای اقتصادی به شمار میآید. ساختار مدیریت رفتار سازمانی در شرکت سرمایهگذاری پارسیان نیز در راستای بهبود عملکرد نیروی انسانی و بهبود و توسعه روابط داخلی شکل گرفته که این امر با شکوفایی دانش فنی و ارتقای عملکرد افراد در این شرکت همراه بوده است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- صنعت, معدن
فضای کسبوکارهای امروز، خصوصا در صنایع معدنی و فلزی، بهشدت با ریسک و عدم قطعیت همراه شده است. در این فضای پرریسک، هر بنگاهی که بتواند ریسکهای حوزه فعالیت خود و بازار را بررسی و ارزیابی کند با اطمینان خاطر بیشتری میتواند به فعالیت خود ادامه دهد. صنایع معدنی و فلزی نیز، متناسب با حوزه فعالیت خود، با ریسکها و چالشهای فراوانی مواجهاند که هر یک از آنها میتوانند تداوم فعالیت این بخش را به مخاطره بیندازند و همچنین رقابتپذیری این صنایع را در عرصه بینالمللی با مشکلات متعددی مواجه کنند. این ریسکها در حوزه بازارهای داخلی و بینالمللی، شرایط اقتصادی و سیاسی کشور و یا ریسکهای صنعت است. در شرکت هلدینگ گسترش صنایع و معادن ماهان این ریسکها بهدقت ریشهیابی و با استفاده از ابزار مدیریت ریسک، راهکارهای مقابله با آنها اتخاذ میشوند.
۳۱ مرداد ۱۴۰۱