همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی, حمل‌ونقل، انبارداری و ارتباطات

ناگفته پیداست که بخش حمل‌و‌نقل و لجستیک از چه اهمیت بالایی در صنایع مختلف برخوردار است. تصور فعالیت صنایع بدون حمل مواد اولیه تا کارخانه و همچنین فروش و سودآوری آن‌ها بدون حمل محصولات نهایی به بازارهای داخلی و خارجی غیرممکن است. اهمیت این مسئله با بررسی نقش حمل‌و‌نقل و لجستیک در صنعت بزرگی همچون صنعت فولاد دو چندان جلوه می‌کند. بی‌تردید حمل حجم بالای مواد اولیه و محصولات این صنعت، به بخش لجستیک قدرتمندی نیاز دارد، اما شاید نخستین موضوع، وجود زیرساخت‌های مناسب و توسعه‌یافته باشد. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر از جمله شرکت‌هایی است که با توجه به توسعه نامتوازن زیرساخت‌های حمل‌و‌نقل در مقایسه با توسعه پرسرعت صنعت فولاد کشور، چالش‌های متعددی را تجربه می‌کند که از لزوم توجه ویژه به توسعه زیرساخت‌های حمل‌و‌نقل کشور و به خصوص حمل‌و‌نقل ریلی حکایت دارد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

دسترسی به منابع فراوان و ارزان‌قیمت گاز طبیعی مزیت و زمینه‌ساز اصلی توسعه صنعت فولاد در کشور بود، اما امروز ناترازی در تولید و مصرف انرژی، موجب بروز مشکلات و اعمال محدودیت‌های انرژی در مصرف انرژی صنعت فولاد شده است. علاوه بر این، در چند سال‌ اخیر نرخ حامل‌های انرژی افزایش یافته است که تاثیر آن در افزایش بهای تمام‌شده محصولات فولادی آشکار می‌شود. در چنین شرایطی اتخاذ رویکردهای مختلفی مانند مدیریت انرژی در صنایع مختلف، نوسازی زیرساخت‌ها و تولید انرژی از منابع تجدیدپذیر در سطح کلان راهکارهای مناسبی به نظر می‌رسند. در ابعاد بنگاه نیز، شرکت فولاد هرمزگان نسبت به اتخاذ رویکردهای مدیریت و بهینه‌سازی انرژی اقدام کرده تا بتواند جایگاه خود را در بازارهای جهانی که حاصل سال‌ها حضور موفق در عرصه بین‌المللی است، حفظ کند و سپس ارتقا دهد.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

در سال‌های اخیر اعمال تحریم‌های اقتصادی و پیچیدگی‌ فرایندهای خریداری قطعات، چالش‌ها و دشواری‌های فراوانی را برای تامین پایدار واحدهای صنعتی کشور به همراه داشته است. با توجه به شرایط موجود، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) اقدامات گسترده‌ای را در خصوص ساخت قطعات یدکی و بومی‌سازی آن‌ها در دستور کار قرار داده، موضوعی که نه تنها در رفع دشواری‌های واردات موثر واقع شده است، بلکه از خروج ارز از کشور جلوگیری می‌کند. در همین راستا، این شرکت تاکنون حدود 8 هزار شیت نقشه قطعات یدکی را گردآوری و نسبت به رفع عیوب و بهینه‌سازی برخی از آن‌ها نیز اقدام کرده است. با توجه جایگاه سیمیدکو در زنجیره فولاد کشور، این شرکت استراتژی رشد تولید برای تامین خوراک واحدهای فولادسازی و بومی‌سازی قطعات یدکی با هدف کاهش هزینه‌های تولید را جدی‌تر از گذشته دنبال می‌کند.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

شرکت فولاد خوزستان همواره با بهره‌مندی از مزیت‌های رقابتی موجود و برنامه‌ریزی استراتژیک و هدفمند، نقشی راهبردی در توسعه صادرات فولاد و افزایش درآمدهای ارزی کشور ایفا می‌کند. این شرکت در سال گذشته با وجود شرایط متلاطم و ناپایدار بازارهای بین‌المللی، موفق به رشد حدود 6 درصدی درآمدهای عملیاتی نسبت به سال قبل از آن شده که 32 درصد آن حاصل از فروش صادراتی بوده است. شرکت فولاد خوزستان با سرمایه‌گذاری در طرح‌های توسعه و تکمیل زنجیره ارزش در نظر دارد تا توان رقابتی خود را در تولید محصول و تامین به‌موقع بازار افزایش دهد. با وجود چالش‌های اجتناب‌ناپذیر صنعت فولاد کشور، بخشی از پروژه‎های توسعه‌ای این شرکت نیز در راستای ایجاد زیرساخت‌ها تعریف شده‌اند و روند توسعه آن‌ها پرشتاب دنبال می‌شود.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

کوره‌های قوس الکتریکی مدرن (EAF) با هدف کاهش مصرف برق و ارتقای بهره‌وری، میزان مصرف کربن و اکسیژن را به عنوان منابع انرژی افزایش داده‌اند. در این کوره‌ها، آهن‌اسفنجی (DRI) جایگزین بخش زیادی از قراضه در شارژ فلزی شده است. در سال‌های اخیر بسیاری از فولادسازانی که از کوره قوس الکتریکی برای تولید فولاد استفاده می‌کنند، با آگاهی از مزایای درصد بالای کربن در آهن‌اسفنجی، این رویکرد را در پیش گرفته‌اند، به طوری که ترکیب شیمیایی آهن‌اسفنجی را نسبتا شبیه به چدن کرده‌اند. از این رو تکنولوژی جدید میدرکس که برای امکان افزایش کربن در بریکت گرم آهن‌اسفنجی معرفی شده است، مزایای فراوانی را در اختیار تولیدکنندگان قرار می‌دهد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

تجربه نشان داده است که اگر سازمان‌ها نتوانند با تغییرات محیطی امروز همسو و سازگار شوند، نمی‌توانند در چنین فضای پر تغییر و تحولی دوام بیاورند. از این رو، هر بنگاه اقتصادی برای حفظ و بقای خود و قرارگیری در سطوح بالاتری از کسب‌وکار به فرایندهای یادگیری سازمانی نیاز دارد. در واقع راز بقا و ماندگاری بنگاه‎‌های اقتصادی در کسب‌وکار تجزیه و تحلیل موفقیت‌ها و شکست‌ها و به کارگیری تجربه حاصل از آن‌ها برای رشد و تعالی سازمانی است. در این راستا، شرکت فولاد خوزستان نیز به عنوان سازمانی پویا و تحول‌محور، برنامه‌ریزی منسجمی را برای ایجاد و تثبیت فرهنگ یادگیری سازمانی دنبال می‌کند. این شرکت با توجه به دستاوردهای گذشته، از تجربه و دانش مدیران باتجربه و پیشکسوت در راستای تبدیل شدن به سازمانی یادگیرنده بهره‌مند می‌شود. شرکت فولاد خوزستان از مهارت و دانش سرمایه‌های انسانی نیز غافل نمانده و در این خصوص نیز برنامه‌های متنوعی در دستور کار دارد.