همراه با ما آخرین مطالب ‌های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید

• تحلیل
• صنعت, محصولات فولادی

فرایند ریخته‌گری امکان تولید بسیاری از انواع قطعات فولادی با ابعاد و وزن‌های مختلف و با انواع آلیاژها را ایجاد می‌کند. بسیاری از تجهیزات و قطعات مثل پمپ‌ها، کمپرسورها و توربین‌ها فقط به این روش قابل‌تولید هستند. از مزایای قطعات فولادی ساخته‌شده به این روش می‌توان به قابلیت انجام عملیات حرارتی، ماشین‌کاری و قابلیت جوشکاری با استحکام بالا اشاره کرد. با توجه به رشد ظرفیت‎های صنعت فولاد در سال‌های اخیر، به نظر می‌رسد که توسعه بخش ریخته‌گری فولاد گامی مهم و برجسته در مسیر تولید داخلی قطعات مورد نیاز، جلوگیری از واردات و خروج ارز از کشور و تکمیل زنجیره ارزش محصولات نهایی فولادی است.

• تحلیل
• تولید، هزینه و درآمد ملی, معدن

ایران از پتانسیل بالایی در توسعه فعالیت‌های معدنی برخوردار است و هم‌اکنون نیز این بخش جایگاه ویژه‌ای در اقتصاد ملی دارد. آمارها نشان می‌دهد طی سال‌های 1385 تا 1399، تعداد معادن در حال بهره‌برداری، میزان افراد شاغل در بخش معدن و ارزش تولیدات معدنی کشور رشد تقریبا 60 درصد، 100 درصد و 300 درصدی را تجربه کرده‌اند و زمینه رسیدن میزان مشارکت بخش معدن در اقتصاد به 2.2 درصد را فراهم آورده‌اند. با این حال، عملکرد فعلی بخش معدن در ایران متناسب با ظرفیت‌های کشور نیست. پایین بودن میزان سرمایه‌گذاری‌ها به خصوص در حوزه توسعه و اکتشاف و همچنین دسترسی نداشتن به تکنولوژی‌های روز دنیا در اکتشاف و بهره‌برداری از معادن، مهمترین دلایل مغفول ماندن بخشی از ظرفیت‌های معدنی ایران است.

• تحلیل
• صنعت, معدن

موضوع نوآوری به سرعت در حال تبدیل شدن به یکی از مهم‌ترین عوامل برای رشد و موفقیت سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی است. این مسئله به دلیل وجود فضای تغییر‌پذیر و رقابتی کسب‌و‌کارها و بازارها است که داشتن وجه تمایزی ویژه را برای ماندگاری در بازار ضروری می‌کند. در واقع ایده‌ای که برای نوآوری مطرح می‌شود، باید تغییر مثبتی همچون افزایش سودآوری و رضایت مشتری را برای سازمان به ارمغان بیاورد و در نهایت مزیت قابل توجهی را در مقایسه با رقبا ایجاد کند. برای این منظور، استراتژی‌های گوناگونی وجود دارد که سازمان‌ها نیز با توجه به رویکردهای متفاوت خود از آن بهره می‌برند. با این حال، توسعه هر چه بیشتر فرهنگ نوآوری و تغییر دیدگاه در این خصوص، قدم اول برای پیمودن این مسیر به حساب می‌آید.

• تحلیل
• تولید، هزینه و درآمد ملی, محصولات میانی فولاد خام

داشبوردهای اطلاعاتی مدیریتی دیگر یک ابزار لوکس در حوزه فناوری اطلاعات نیستند، بلکه به یک جزء ضروری و لاینفک برای مدیریت استراتژیک مدرن تبدیل شده‌اند. این ابزارها با فراهم آوردن شفافیت، سرعت بخشیدن به چرخه یادگیری و اقدام و همسوسازی تمام بخش‌های سازمان حول اهداف مشترک، به مدیران کمک می‌کنند تا کسب‌وکار خود را با اطمینان در محیط پیچیده و رقابتی امروز هدایت کنند. یک داشبورد استراتژیک کارآمد به رهبران سازمان اجازه می‌دهد تا عملکرد خود را در برابر اهداف به صورت مستمر بسنجند، ارتباط بین شاخص‌های مختلف را درک کنند و تحلیل‌های چندبعدی انجام دهند، با شناسایی به موقع مشکلات و فرصت‌ها، تصمیمات آگاهانه و پیشگیرانه اتخاذ کنند و همچنین استراتژی‌ها را به صورت پویا و متناسب با تغییرات محیطی تنظیم کنند. در نهایت، سرمایه‌گذاری در طراحی و پیاده‌سازی داشبوردهای مدیریتی کارآمد، گامی اساسی برای حرکت از مدیریت سنتی به سوی مدیریت هوشمند و استراتژیک است و در واقع، سرمایه‌گذاری بر روی پایداری و تضمین مزیت رقابتی در آینده محسوب می‌شود.

• یاد‌داشت
• صنعت, مس, معدن

هر پروژه‌ای دارای حداقل یک حامی است که مهمترین نقش را در هدف‌گذاری، شکل‌گیری، انجام و تحویل پروژه دارد و توجه، مشارکت و نظارت آن، ضامن موفقیت توسعه است. چگونگی اختصاص منابع، سلامت کار، کیفیت تصمیم‌گیری، مدیریت ارتباطات و ذینفعان و... در گرو شخصیت و عملکرد حامی است. پروژه‌هایی با حامیان درست، شانس موفقیت بیسشتری دارند. لذا جهت توسعه سازمان یا هر بنگاهی لازم است نهایت دقت در انتخاب مدیریت ارشد آن به عمل آورده شود. با شناخت نقش و اهمیت جایگاه حامیان پروژه و سرمایه‌گذاری در توسعه آن‌ها، سازمان‌ها می‌توانند نتایج را بهبود دهند و رشد بهتری را رقم بزنند.

• تحلیل
• معدن

شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین در سال‌های اخیر با توسعه دامنه سرمایه‌گذاری‌های خود در صنایع مختلف همواره تلاش داشته است تا بهترین زمینه‌ها و فرصت‌های سرمایه‌گذاری را شناسایی و از آن‌ها در راستای خلق ارزش و توسعه سودآوری شناسایی کند. در همین راستا این شرکت تحولاتی بنیادینی را در سیاست‌گذاری‌های خود ایجاد کرده و استراتژی‌های جدیدی را در پیش گرفته است. بهینه‌سازی پرتفوی سرمایه‌گذاری با حرکت از سهام شرکت‌های کم‌بازده به عرصه‌های پربازده و خروج از بنگاه‌داری، سوق دادن شرکت‌ها به سمت صادرات محصولات، به سرانجام رساندن پروژه‌های نیمه‌تمام و تامین مالی شرکت‌ها در راستای بهره‌برداری از پروژه‌ها و توسعه صادرات از جمله استراتژی‌هایی هستند که شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین در راستای افزایش توانمندی سودآوری، کاهش هزینه‌ها و افزایش جذابیت برای سرمایه‌گذاران و سهامداران اتخاذ کرده است.