همراه با ما آخرین مطالب تحلیل‌های محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

از شرکت فولاد هرمزگان می‌توان به عنوان نماد و سمبلی از تلاش برای تبدیل چالش‌ها به فرصت‌ها یاد کرد. این شرکت در ماه‌های اخیر توانسته است با تکیه بر توان داخلی و شرکت‌های دانش‌بنیان، موضوع بومی‌سازی قطعات و تجهیزات را به جدیت دنبال کند و به این ترتیب ضمن بی‌تاثیر ساختن تحریم‌ها، نیاز خود را به واردات و خرید خارجی به شدت کاهش دهد. شرکت فولاد هرمزگان همچنین برنامه‌های تولید خود را به نحوی سازماندهی و اجرا کرده است که آسیب‌های ناشی از قطعی‌های مکرر برق و گاز را به حداقل برساند. دستاوردهایی که نتیجه آن‌ها به وضوح در رشد عملکرد تولید و ثبت رکوردهای متعدد تولید روزانه و ماهانه در این شرکت به چشم می‌خورند.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

در چشم‌انداز صنعت فولاد کشور، دستیابی به تولید 55 میلیون تن فولاد در سال 1404 هدف‌گذاری شده است. چالش‌ها و موانع متعددی از جمله محدودیت‌های مصرف انرژی، تشدید تحریم‌ها و ... که روند تولید فولاد در کشور را تحت تاثیر قرار می‌دهند، می‌توانند بر مسیر دستیابی به چشم‌انداز تعیین‌شده سایه بیندازند. در همین راستا شرکت فولاد خوزستان با اتخاذ سیاست‌های موثر و ارزشمند خود، در راستای عبور از چالش‌ها و تکمیل زنجیره فولاد کشور گام بر می‌دارد. رویکرد این شرکت برای تقویت توان داخلی و تکیه بر آن موجب بومی‌سازی بیش از یک هزار و 560 قطعه در دو سال گذشته و صرفه‌جویی‌های ارزی قابل توجهی برای این شرکت شده است.

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

بهره‌مندی از توان داخلی در راستای توسعه دانش فنی، تکنولوژی و بومی‌سازی نه تنها موجب رونق فعالیت پروژه‌های دانش‌محور در کشور می‌شود، بلکه به پیشرفت صنایع نیز کمک شایانی می‌کند. شرکت فولاد مبارکه به عنوان بزرگترین فولادساز کشور، با رویکردهای متحولانه طی چندین دهه به ظرفیت اسمی تولید (کمّیت) دست یافت و اکنون گام جدیدی را در متنوع‌سازی سبد محصولات و تولید فولادهای ویژه و آلیاژی (کیفیت) برمی‌دارد. این شرکت با تکیه بر توان و ظرفیت داخلی موفق به تولید انواع فولاد زنگ‌نزن، فولاد کورتن، تختال‌های الکتریکی و ... شده است و با استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش‌‎بنیان پروژه‌های متعددی را در کاهش مصرف انرژی، بهبود کیفیت محصول و افزایش بازدهی اجرا می‌کند. با این حساب می‌توان پیش‌بینی کرد که شرکت فولاد مبارکه در آینده نیز از پیشتازان صنعت فولاد کشور و محرک نوآوری و بومی‌سازی در کشور باشد.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

شرکت فولاد هرمزگان در حوزه تکنولوژی و نوآوری و انجام پروژه‎های تحقیقاتی یکی از شرکت‌های پیشرو در صنعت فولاد به شمار می‎آید و نواوری را در بسیاری از فرایندهای کسب‌وکار خود را جاری کرده است. این شرکت به دنبال ایجاد تحولات در حوزه دیجیتال، به‌روزرسانی سیستم‌های تولید و بهبود و توسعه محصول متناسب با نیاز مشتریان است. در راستای تحقق این اهداف شرکت، اجرای نظام مدیریت تکنولوژی و نوآوری یک ضرورت به شمار می‌آید. بر همین اساس شرکت فولاد هرمزگان تحولاتی در حوزه پژوهش و ارتباط با شرکت‌های دانش بنیان ایجاد کرده است و اجرای پروژه‌های تحقیقاتی و کاربردی را در حوزه توسعه محصول، بازار و ... با الگوبرداری از روند فعالیت شرکت‌های پیشتاز در این حوزه پیش می‌برد. این شرکت در اجرای برنامه‌های تحقیق و توسعه خود از کلیه پتانسیل‌های درون‌سازمانی و برون‌سازمانی بهره‌مند می‌شود تا به هاب نوآوری و سومین قطب فولادی کشور تبدیل شود.

• تحلیل
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

برخورداری کشور از منابع گسترده معدنی، لزوم توجه ویژه به بخش معدن و صنایع معدنی و بهره‌برداری موثر از آن‌ها را آشکار می‌کند. از این رو، بخش معدن و صنایع معدنی را باید منبع مهمی برای افزایش درآمدهای ملی دانست که این مسئله در شرایط فعلی، می‌تواند راهگشای مشکلات اقتصادی کشور باشد. در همین راستا، سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو)، همواره در مسیر استفاده بهینه از منابع معدنی کشور و توسعه بخش معدن و صنایع معدنی گام‌های موثری برداشته است و نقش انکارناپذیری را در توسعه اقتصادی کشور ایفا می‌کند. اقدامات توسعه‌ای ایمیدرو در زمینه تکمیل و توسعه پایدار و متوازن زنجیره ارزش فولاد کشور، این سازمان را به محور توسعه صنعت فولاد تبدیل کرده است.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

نسل چهارم صنعت یکی از بزرگ‌ترین تحولات حوزه کسب‌وکار در چند دهه اخیر به شمار می‌آید. حرکت صنایع به سمت انقلاب صنعتی چهارم و تحولات دیجیتال فرصت جدیدی را برای ارتقای بهره‌وری، پیشرفت و پویایی سازمان‌ها در کسب‌وکار ایجاد کرده است. اصل اول ایجاد تحولات دیجیتالی در یک سازمان نهادینه کردن تفکر تغییر در فرایندهای سازمانی است. شرکت فولاد هرمزگان نیز با درک این مسئله، فرایند دیجیتالی شدن را از فرهنگ سازمانی آغاز کرده است. بر اساس نتایج حاصل از مدل ارزیابی ملی تحول دیجیتال، شرکت فولاد هرمزگان در حال حاضر در سطح سوم این تحولات قرار دارد. این شرکت در نظر دارد تا با استفاده از تجربیات بنگاه‌های اقتصادی پیشرو و ابعاد مختلف مجموعه خود، به سطح بالاتری از تحولات دیجیتالی دست یابد.