همراه با ما آخرین مطالب یادداشتهای فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
اهمیت وفاداری و رضایتمندی مشتریان در حفظ و بقای بنگاههای تولیدی بر کسی پوشیده نیست. بدیهی است که «سودآوری» که هدف اساسی فعالیت هر بنگاه تولیدی به حساب میآید، ارتباط مستقیمی با اندازه دایره مشتریان و میزان وفاداری آنها نسبت به سازمان دارد. این مسئله، سازمانها را به سمتوسوی ارتقای سطوح کیفی محصولات خود سوق داده است تا از این طریق، ماندگاری خود را در بازار تضمین کنند. مجتمع فولاد صنعت بناب نیز از جمله شرکتهایی است که در سیاستگذاریهای خود، توجه ویژهای را به بحث کیفیت داشته است. گفتنی است که این موضوع با توجه به حساسیت بالای صنعت فولاد و صنایع وابسته به آن، از اهمیت دو چندانی برخوردار است و میتواند جایگاه صنعت فولاد کشور را در جهان نیز بیش از پیش ارتقا دهد.

- یادداشت
- محصولات فولادی
توسعه صنعت فولاد ایران در طول سالهای اخیر بیشتر معطوف به ارتقای ظرفیتها و تولید فولادهای ساختمانی بوده است. این در حالی است که با تمرکز بر تولید فولادهای ویژه و آلیاژی، میتوان با صرف سرمایه و هزینه بسیار کم، به ارزش افزوده چند برابری دست یافت. در حال حاضر چهار حوزه دانش فنی، ماشینآلات و تجهیزات، دسترسی به بازارهای بینالمللی مرتبط و مواد اولیه گلوگاههای اصلی تولید این نوع فولادها در کشور به شمار میآیند. با این حال، با توجه به بحرانیشدن مشکلات زیستمحیطی و معضل تامین انرژی واحدهای فولادسازی، تولید فولادهای ویژه و با ارزش افزوده بالا در کشور یک ضرورت و الزام به شمار میآید. در همین راستا، شرکت فولاد سرمد ابرکوه که از تولیدکنندگان مطرح میلگرد کشور به شمار میآید، مبنای طرحهای توسعه خود را تولید محصولات خاص و آلیاژی قرار داده است تا ضمن خلق ارزش، سهم خود را در بازار فولادهای ویژه ارتقا دهد.
۳۰ بهمن ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
با نگاهی جامع به زنجیره فولاد میتوان دریافت که بهرغم برخورداری ذاتی کشور از منابع معدنی، چالشهای متعددی پیشِروی تحقق چشمانداز تولید 55 میلیون تن فولاد در کشور وجود دارد. این چالشها که عمدتا از توسعه ناکافی بخش معدن نشئت میگیرند، تاثیر بهسزایی را بر زنجیره فولاد از اکتشاف تا تولید نهایی دارند. شرکت سنگآهن گهرزمین از جمله شرکتهایی است که با داشتن نگاهی بلندمدت به بخش معدن، سیاستهای ارزشمندی را در راستای ارتقای این حوزه اتخاذ کرده است. این شرکت بهرغم مواجهه با چالشها و محدودیتها، به شکل موثری در مسیر توسعه بخش معدن در کشور گام بر میدارد.
۳۰ بهمن ۱۴۰۱
- یادداشت
- آهن اسفنجی
در سالهای اخیر، سازمانهایی که از نظام مدیریت کیفیت جامع به عنوان ابزاری برای بهبود کیفیت سطح محصولات و خدمات بهرهمند شدهاند تغییرات محسوسی را در بهبود شاخصهای سودآوری و جلب رضایت مشتریان تجربه کردهاند. بر همین اساس در بسیاری از واحدهای صنعتی و تولیدی مدیریت کیفیت در مرکز توجه مدیران قرار گرفته است. از آنجایی که فاکتورهای مورد نظر مشتریان عامل تعیینکنندهای در بهبود کیفیت محصول محسوب میشود، در شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر این فاکتورها شامل درصد متالیزاسیون(MD)، میزان آهن فلزی، درصد سولفور و فسفر، درصد کربن و درصد نرمه آهناسفنجی به دقت مورد بررسی قرار میگیرند و محصولاتی با کیفیت مد نظر مشتریان به بازار عرضه میشود. این شرکت برای دریافت بازخورد نظر مشتریان و بهبود مستمر کیفیت محصول از ابزارهای جدید مشتریمداری استفاده میکند. این امر نه تنها موجب رشد سودآوری شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر میشود، بلکه گامی برای ارتقای سطح مدیریت کیفیت و قرار گرفتن در مسیر تعالی سازمانی است.
۳۰ بهمن ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
رابطه مستقیم رضایتمندی مشتریان و کیفیت محصولات تولیدی، در کنار اهمیت بالای بحث کیفیت در صنایعی همچون صنعت فولاد، سبب شده است که سازمانها همواره در مسیر ارتقای سطح کیفی محصولات خود حرکت کنند. این مسئله در نهایت، افزایش وفاداری مشتریان و حفظ جایگاه سازمان را در بلندمدت به ارمغان خواهد آورد. عامل «کیفیت» در اغلب راهبردهای شرکت آهن و فولاد ارفع نیز به چشم میخورد، به طوری که انجام کار ایمن، باکیفیت و بهموقع، همچنین حفظ جایگاه کیفی محصولات تولیدی از جمله ارزشهای سازمانی آن به حساب میآیند. این شرکت در چشمانداز خود، دستیابی به سهم 1.8 درصدی از تولید شمش فولادی و 4.4 درصدی از تولید آهناسفنجی در کشور را بر اساس افق 1404 (تولید 55 میلیون تن فولاد خام) هدفگذاری کرده است.
۳۰ بهمن ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
مجموعه فولاد خوزستان که با هدف تولید محصولات فولادی به عنوان یک کالای استراتژیک به دنبال ایفای نقش محوری و تعیینکننده در توسعه صنعتی و اقتصادی کشور است، همواره در این رسالت خود، ارتقای کیفی محصولات تولیدی را به عنوان یک ارزش و استراتژی توسعه بازار دنبال میکند. در این راستا شرکت فولاد خوزستان با تمرکز بر مدیریت تغییر و هدایت تغییرات سازمانی به سوی اثربخشی و توسعه پایدار کیفیت و تکمیل زنجیره ارزش در حال حرکت است. این رویکرد، یک استراتژی مدیریتی موثر برای اطمینان از انتقال موفقیتآمیز کسبوکار و انطباق با شرایط آینده صنعت و بازار به شمار میآید.
۳۰ بهمن ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
به طور کلی موضوع جذب مشتری و جلب رضایت آن را میتوان سنگ بنای بقا و توسعه هر بنگاه اقتصادی دانست، چرا که بدون وجود مشتری، فعالیت و کسب درآمد این بنگاهها امکانپذیر نخواهد بود و همین مسئله، سبب شده است که مفهوم «رضایت مشتری» بیش از هر زمان دیگری اهمیت داشته باشد. شرکت فولاد آلیاژی ایران نیز از جمله شرکتهایی است که توجه ویژهای به این موضوع دارد و رضایتمندی مشتریان داخلی و خارجی خود را در اولویت اهداف خود قرار میدهد. تردیدی نیست که چنین رویکردی میتواند تضمینی برای موفقیت هر بنگاه اقتصادی در بلندمدت باشد.
۳۰ دی ۱۴۰۱