همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
۳۰ تیر ۱۴۰۲ نگرش متفاوت شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر به توسعه بازار بررسی محورهای استراتژی‌های شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر

امروزه داشتن برنامه بلندمدت و با اهداف استراتژیک لازمه بقا و پیشرفت هر کسب‌ وکاری است. با توجه به اینکه استراتژی‌های توسعه بازار و توسعه سبد محصول، هر دو عواملی اساسی برای افزایش درآمد و سهم از فروش در بازار به شمار می‌آیند، شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر با نگاهی ویژه به این دو مقوله، چشم‌اندازهای بلند مدت برای تولید محصولات فولادی خاص و افزایش ظرفیت تولید آهن‌اسفنجی تا ۶ میلیون تن در سال را تعریف کرده است. این شرکت با انجام تحقیقات بازار و حصول اطمینان از نیاز مشتریان و حلقه‌های پایین‌دستی و وابسته، پروژه فولادسازی و احیای مستقیم را در دستور کار قرار داده است و امید می‌رود که با بهره‌‎برداری از آن‌ها شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر به جایگاهی ویژه در صنعت فولاد دست یابد.

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
راهبرد توسعه بازار در شرکت فولاد سنگان خراسان اقدامات شرکت فولاد سنگان خراسان برای تامین بازار داخلی

شرکت فولاد سنگان خراسان یکی از مطرح‌ترین شرکت‌های فعال در حلقه‌های ابتدایی زنجیره فولاد کشور، و بزرگترین شرکت صنعتی و معدنی شرق کشور است که نقش کلیدی‌ای را در تامین مواد اولیه صنعت فولاد کشور ایفا می‌کند. این شرکت از زمان آغاز به فعالیت خود تا کنون اهتمام ویژه‌ای به سیاست عمومی دولت در زمینه اولویت دادن به تامین نیاز داخل داشته است و با وجود نوپا بودن، در این راستا تا کنون بیش از 17 میلیون تن گندله مورد نیاز شرکت سرمایه‌گذار و زیرمجموعه‌های آن را تامین کرده است. این شرکت همچنین به منظور توسعه بازار داخلی محصولات خود تا کنون بالغ بر 2 میلیون و 400 هزار تن از محصولات تولیدی خود را در بورس کالا همراه با ارائه تخفیف‌ها و مشوق‌های قانونی عرضه کرده است.

۳۰ تیر ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
نگاهی به استراتژی‌های توسعه بازار در سیمیدکو رویکردهای سیمیدکو برای حفظ کمیت و کیفیت تولید

امروزه نقش و اهمیت استراتژی‌های رشد و گسترش بازار بر کسی پوشیده نیست و هر بنگاه اقتصادی و صنعتی در صدد در پیش گرفتن راهبردی است که جایگاه خود را در بازار ارتقا دهد. این مسئله در زنجیره فولاد که روزبه‌روز نیز گسترده‌تر می‌شود، اهمیت بیشتری می‌یابد، اما مسیری که فعالان این زنجیره طی می‌کنند، با چالش‌های متعددی از جمله تامین پایدار مواد اولیه و انرژی و تدوین قوانین پیچیده مواجه است که با وجود آن‌ها نمی‌توان تصویر درستی را از آینده ترسیم کرد. با این حال، شرکت معدنی و صنعتی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) با سرمایه‌گذاری در پروژه‎های توسعه‌ ظرفیت تولید، تامین انرژی و بهبود سیستم‌های تصفیه و بازیابی آب در صدد گذر از بحران‌های پیش‌رو است. مسئله‌ای که می‌تواند با حفظ روند تولید پایدار، حضور موثر سیمیدکو را در بازار داخلی تضمین کند.

۳۰ تیر ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
بررسی اهمیت و چارچوب‌های معماری سازمانی اقدامات فولاد خوزستان در حوزه معماری سازمانی

در فضای رقابتی و پر جنب‌وجوش کسب‌وکار امروز، سازمان‌ها با انواع تغییرات داخلی و بیرونی مواجه می‌شوند که مدیریت و انطباق با شرایط جدید و تغییرات کلید موفقیت هر سازمانی است. از آنجایی که اجزا و ارکان سازمان با یکدیگر ارتباط و پیوند مستحکمی دارند، ترسیم معماری ساختاریافته که تمام جوانب و ابعاد سازمان را در مسیر اهداف همسو کند، اهمیت بسیاری دارد. در همین راستا شرکت فولاد خوزستان که از فعالان صنعت فولاد کشور و نقش‌آفرینان مهم بازارهای صادراتی فولاد به شمار می‌آید، با سنجش و ارزیابی شرایط، در سه سطح کسب‌وکار، سیستم‌های کاربردی و فناوری، به‌روزرسانی معماری سازمانی را با تدوین گام‌های کلیدی و شفاف‌سازی ارتباط بخش‌های مختلف آغاز کرده است.

۳۰ تیر ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
بررسی اهمیت و مدل‌های مختلف معماری سازمانی رویکرد شرکت فولاد هرمزگان در حوزه معماری سازمانی

در کسب‌وکارهای امروز ایجاد سازمانی با ساختاری یکپارچه، پویا و انعطاف‌پذیر در برابر تغییرات محیطی به یک ضرورت مدیریتی مبدل شده است و مدیران و برنامه‌ریزان موفق با استفاده از تجربه شرکت‌های برتر بین‌المللی در مسیر بهبود ساختار سازمانی خود حرکت می‌کنند. در این مسیر سازمان‌ها از مدل‌های استراتژیکی استفاده می‌کنند که به آن‌ها در ایجاد معماری سازمانی یاری می‌رساند. با توجه به این مسئله شرکت فولاد هرمزگان از مدل «Capability based planning» استفاده کرده است تا ساختاری پویا و منسجم را شکل دهد، از آنجایی که هنوز ساختار کلی این مدل در شرکت شکل نگرفته، نمی‌توان نظر قطعی درباره نتیجه آن داد، اما با توجه به پیاده‌سازی موفق آن در سازمان‌های بزرگ، نتایج آن در ابعاد مختلف شرکت مانند ساختار و نیروی انسانی، فرآیند و فناوری اطلاعات آشکار خواهد شد.

۳۰ تیر ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
ارتقای بهره‌وری از طریق مدیریت مصرف انرژی راهکارهای فولاد هرمزگان برای مقابله با ریسک انرژی

نگاهی به کارنامه سال گذشته شرکت فولاد هرمزگان نشان می‌دهد که به‌رغم افرایش 60 تا 70 درصدی هزینه‌های تولید و محدودیت‌های انرژی که موجب شد برخی فولادسازان از برنامه‌های تولید باز بمانند، عملکرد موفقی داشته است و نه تنها رکورد سالانه یک میلیون و 545 هزار تنی تولید تختال را رقم بزند، بلکه سود خالص 55 هزار میلیارد ريالی را به دست آورد. دلیل عملکرد بی‌نظیر این شرکت در شرایط پرریسک تامین پایدار انرژی را می‌توان در انجام پروژه‌های بهبود و اصلاح الگوی مصرف انرژی در واحد فولادسازی و احیای مستقیم مانند مقدار تزریق گاز اکسیژن به کوره، کاهش زمان «Power-On»، افزایش ریت شارژ آهن‌اسفنجی و بهبود کیفیت سرباره و اصلاحات در لوله‌های ریفرمر جست‌وجو کرد. مسئله‌‎ای که موجب شده است تا شرکت فولاد هرمزگان سال 1402 را با ثبت رکوردهای ماهانه جدید آغاز کند.

۳۰ خرداد ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
بررسی رویکردهای فولاد شادگان در حوزه محیط زیست نگاهی به سیاست توسعه پایدار در شرکت فولاد شادگان

شرکت صنعت فولاد شادگان از زمان آغاز به فعالیت خود، با توجه به نقش و اهمیتی که ضرورت ملاحظات زیست‌محیطی در انجام فعالیت‌های تولیدی طی چند دهه گذشته پیدا کرده است، در راستای تحقق مفهوم «صنعت سبز» و رعایت استانداردهای جهانی تعریف‌شده برای این مفهوم گام‌های موثری برداشته است. علی‌رغم موقعیت جغرافیایی و جانمایی نسبتا حساس این شرکت در نزدیکی حریم تالاب شادگان که در ابتدا نگرانی‌هایی را در خصوص شرایط محیط‌زیست منطقه به دنبال داشت، این شرکت با تکیه بر دانش و توان داخلی و اقدام به راه‌اندازی تصفیه‌خانه فاضلاب صنعتی و بهداشتی و بازچرخانی آب‌های تصفیه‌شده در فرایند تولید، پایداری منابع آب تالاب شادگان را در اولویت خود قرار داده است و در نظر دارد تا میزان وابستگی خود به منابع آب منطقه را به صفر برساند. همچنین این شرکت با به کارگیری تکنولوژی (PERED) در فرایند تولید آهن‌اسفنجی، میزان برق و گاز مصرفی خود را تا حد زیادی کاهش داده است که این مسئله نیز به نوبه خود بهبود در شاخص‌های زیست‌محیطی را به دنبال داشته است.

۳۰ خرداد ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 77 را مطالعه بفرمایید.
فهرست