همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید

محصولات میانی فولاد خام

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ آذر ۱۴۰۰ اقدامات فولاد هرمزگان برای مواجهه با عدم قطعیت‌ها اهمیت مدیریت عدم‌قطعیت‌ها در توسعه صنعت فولاد

کلیه کسب‌کارها در مواجه با عوامل درون‌سازمانی و برون‌سازمانی با عدم قطعیت‌های مختلفی مواجه می‌شوند که بسیار بر عملکرد آن‌ها اثر می‌گذارد. شرکت فولاد هرمزگان نیز که از نقش‌آفرینان بزرگ صنعت فولاد به شمار می‌رود، همانند سایر صنایع بزرگ کشور در فرایند تولید و فروش خود با عدم قطعیت‌های متعددی مواجه است. با این حال، این شرکت تنوع در محصولات در کنار کیفیت بالا را سرلوحه فعالیت‌های خود در مواجهه با عدم قطعیت‌ها قرار داده‌ و توانسته است بخش قابل توجهی از نیازهای بازارهای داخلی را پاسخ دهد. شرکت فولاد هرمزگان در سطح بین‌المللی نیز تحریم‌ها را به منزله فرصت شناسایی کرده است و می‌کوشد تا با اتخاذ استراتژی‌ای مناسب، جایگاه خود را در بازارهای صادراتی ارتقا دهد.

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
مروری بر عدم‌قطعیت‌های زنجیره فولاد ایران تبعات سیاست‌های ناکارآمد در مواجهه با عدم قطعیت‌ها

فضای کنونی محیط اقتصاد و کسب‌وکارها موجب می‌شود تا سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی همواره با عدم قطعیت‌های فراوانی روبه‌رو باشند. اتخاذ رویکرد مناسب در مواجهه با این عدم قطعیت‌ها بسیار در تداوم فعالیت و برنامه‌ریزی‌های آتی آن‌ها موثر خواهد بود. شناسایی عدم قطعیت‌ها مستلزم توجه همه‌جانبه است و بی‌توجهی به هریک از آن‌ها نتایج نامطلوبی در دستیابی به برنامه‌ای صحیح و بهینه برای مواجهه با عدم قطعیت‌ها در پی خواهد داشت. در حوزه معدن و صنایع معدنی، عدم قطعیت‌ها را می‌توان از جنبه‌های مختلف سیاست‌های داخلی و بین‌المللی، تکنولوژی و ... ارزیابی کرد. یکی از عدم قطعیت‌های مهم در این حوزه را می‌توان صدور بخشنامه‌های غیرکارشناسانه در نحوه قیمت‌گذاری و فروش و با زمان‌بندی نامناسب دانست که این مسئله زیان‌های فراوانی را برای صنایع معدنی به همراه دارد. به نظر می‌رسد استفاده از نظر کارشناسان و متخصصان در صدور مجوزها و بخشنامه‌ها و ارائه برنامه‌های بلندمدت یکی از بهترین راهکارها برای مواجهه با عدم قطعیت‌های فعلی در حوزه معدن و صنایع معدنی باشد.

۳۰ آذر ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
دامنه عدم‌قطعیت‌های صنعت فولاد ایران رویکردهای فولاد خوزستان در مواجهه با عدم قطعیت‌ها

در عصر کنونی، رویدادها و روندهای اقتصادی، اجتماعی و سیاسی منجر به افزایش عدم قطعیت در پیش‌بینی روندها شده است. به همین دلیل، مدیریت عدم قطعیت‌ یکی از پارامترهای اثرگذار در سودآوری سازمان‌ها محسوب می‌شود. بنابراین داشتن برنامه‌ استراتژیک برای کاهش عدم قطعیت‌ها گامی موثر در راستای حضور پررنگ در بازارهای داخلی و بین‌المللی به شمار می‌آید. شرکت فولاد خوزستان، به عنوان یکی از فعال‌ترین واحدهای فولادی کشور، توانسته است با برنامه‌ریزی‌ برای تعیین عدم قطعیت‌های پیشِ‌روی صنعت و مقابله با آن‌ها، سیاست مناسب و راهکارهای استراتژیک اتخاذ کند.

۳۰ آذر ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به اهمیت تنظیم سبد تامین مالی سهم تسهیلات از تامین مالی شرکت فولاد هرمزگان

یکی از ملزومات اولیه برای توسعه فعالیت‌های اقتصادی، تامین منابع مالی به شکلی مطلوب است. در این راستا، استفاده از تسهیلات بانکی به عنوان سرمایه‌ای از جنس بدهی، یکی از راه‌های تامین منابع مالی محسوب می‌شود. شرکت فولاد هرمزگان، به عنوان یکی از شرکت‌های فعال در حوزه صنعت فولاد، با گام‌هایی استوار در مسیر سودآوری، اقدامات موثری انجام داده است. به همین دلیل، این شرکت با هدف خلق ارزش در تولید، با وجود بی‌ثباتی اقتصادی حال حاضر جامعه و چالش‌های متعدد، رویکردهای مختلفی را در زمینه استفاده از تسهیلات بانکی برای تامین مالی پروژه‌ها و فعالیت خود دنبال می‌کند.

۳۰ آذر ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به رویکردهای تامین مالی در صنعت شاخص نسبت تسهیلات به سرمایه در شرکت فولاد خوزستان

در عصر کنونی، بنگاه‌های اقتصادی در مسیر توسعه خود با چالش‌های متعددی نظیر کمبود منابع مالی و شرایط اقتصادی پرنوسان مواجه می‌شوند. تداوم و ادامه حیات فعالیت‌های اقتصادی در فضای رقابتی فزاینده حال حاضر، مستلزم اتخاذ سیاست‌های صحیح مالی است. از این رو، توجه به مدیریت امور مالی سازما‌ن‌ها بسیار اهمیت دارد، زیرا سنجش ارتقای سودآوری سازمان‌ها با ارزیابی عملکرد آن‌ها میسر می‌شود. شرکت فولاد خوزستان، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین نقش‌آفرینان فعال صنعت فولاد کشور، همواره تلاش داشته است تا با اتخاذ سیاست‌های توسعه‌محور، در مسیر افزایش سودآوری و ارتقای بهره‌وری به جایگاه مناسبی در بازارهای جهانی دست‌ یابد. طرح‌ها و اقدامات ارزشمند این شرکت، علاوه بر کاهش بدهی از طریق تسهیلات مالی، موجب خلق سود قابل توجه برای سهامداران شده است.

۳۰ آذر ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به عدم قطعیت‌های صنعت فولاد ایران رویکردهای شرکت ارفع برای عبور از ریسک‌های تولید

بر اساس سند چشم‌انداز 1404، دستیابی به تولید 55 میلیون تن فولاد پیش‌بینی شده است، اما با وجود چالش‌ها و عدم قطعیت‌های فعلی در صنعت فولاد کشور، تحقق این هدف چندان امکان‌پذیر به نظر نمی‌رسد و حتی این عوامل می‌توانند موجب از دست رفتن برخی از مزیت‌های نسبی و فرصت‌های طلایی این صنعت استراتژیک شوند. بنابراین ایجاد توازن در زنجیره، فراهم کردن زیرساخت‌ها و رفع موانع تولید لازمه توسعه صنعت فولاد کشور است. شرکت آهن و فولاد ارفع، در راستای مواجهه با عدم قطعیت‌های این صنعت با پایش شرایط فعلی و اتخاذ استراتژی‌های مناسب و کارآمد، می‌کوشد تا تنها ناظر و تاثیرپذیر مطلق از چالش‌ها نباشد و در جهت رفع آن‌ها گام بر‌دارد. همچنین این شرکت در تلاش است که مشکلات فعلی در بازارهای هدف تاثیرگذاری لحظه‌ای نداشته نباشند و با مدیریت اقتضایی، شرایط بحرانی ایجادشده را به فرصت تبدیل کند.

۳۰ آذر ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت توان نقدینگی در تداوم و توسعه فعالیت‌ها بررسی توان نقدینگی در شرکت آهن و فولاد ارفع

جریان نقدینگی و توان نقدی یک سازمان یکی از پارامترهای مالی مهم است که در تامین هزینه‌های مالی و برنامه‌ریزی‌های سازمان برای آینده بسیار اهمیت دارد. جریان نقدینگی می‌تواند به صورت درآمد به شرکت وارد و یا به‌ صورت هزینه از آن خارج شود و از منابع مختلفی مانند فعالیت‌های عملیاتی و اجرایی، سرمایه‌گذاری‌ها و منابع مالی تامین گردد. در شرکت آهن و فولاد ارفع، جریان نقدی عملیاتی در سال 1399 نسبت به سال قبل و جریان نقدی خروجی در شش‌ماهه اول سال 1400 نسبت به بازه زمانی مشابه سال گذشته افزایشی چشمگیر داشته است. این شرکت برای توسعه فعالیت‌ها و افزایش تولیدات خود برنامه‌ها و چشم‌اندازهای مختلفی دارد که به ثمر نشستن آن‌ها تاثیر زیادی بر افزایش توان نقدینگی این شرکت خواهد داشت.

۳۰ آبان ۱۴۰۰
صفحه 1 تا 44 را مطالعه بفرمایید.
فهرست