همراه با ما آخرین مطالب یادداشتهای محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید
محصولات میانی فولاد خام
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
تغییرات مستمر و توسعه بازارهای داخلی و جهانی، سازمانها را با تحولات بسیاری روبهرو کرده است، به گونهای که سازمانها برای دستیابی به اهداف خود، همواره در تلاشاند تا با استفاده از بعضی راهکارها به افزایش بهرهوری از منابع و نیروی انسانی دست یابند و سهم خود را در بازار افزایش دهند. از این رو، سازمانها با بهرهگیری از نظام تشویق و تنبیه، سهم مشارکت کارآمد و مسئولیتپذیری کارکنان را افزایش میدهند. در واقع نظام تشویق و تنبیه یکی از ابزارهای انگیزه کار به شمار میرود که به مجموعهای از عوامل روانی و فیزیولوژیکی بستگی دارد و میتواند موجب القای رفتار مناسب و کاهش رفتار نامطلوب پرسنل برای رسیدن به اهداف سازمان شود. بدیهی است که استفاده مطلوب از این نظام از تکنیکهای موثر مدیریت به حساب میآید. در این راستا، مدیرعامل شرکت چادرملو، با مدیریت مطلوب در خصوص عملکرد بهینه و کارآمدتر پرسنل، سود بسیاری برای شرکت به ارمغان آورده است.
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
با توجه به میدان رقابتی اقتصاد جهان در عصر حاضر، برای حضور پایدار و رشد سازمانها، لازم است که نیروهای انسانی به اندازه قابلیت، دانش و مهارتشان عملکرد مطلوبی در سازمان داشته باشند. موفقیت یک سازمان در دستیابی به اهداف خود در گرو مدیریت رهبران سازمان است تا با سیستمهای مدیریتی همراستا با ارتقای سازمان، عملکرد افراد را در موقعیتها و فعالیتهای گروهی سازماندهی کنند. بنابراین مدیریت کارآمد یکی از عوامل اساسی در موفقیت هر سازمان به حساب میآید. استفاده مدیران از نظام تشویق و تنبیه منجر به ایجاد افزایش احساس رضایتمندی و تعهد نیروی انسانی به سازمان میشود که با بهبود عملکرد نیروی انسانی همراه است. در این راستا، توجه به پارامترهای مختلف ایجاد انگیزه برای افزایش بهرهوری نیروی انسانی و انتخاب هریک از اقدامات تشویق و یا تنبیه بسیار اهمیت دارد.
۳۰ دی ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
کلیه کسبکارها در مواجه با عوامل درونسازمانی و برونسازمانی با عدم قطعیتهای مختلفی مواجه میشوند که بسیار بر عملکرد آنها اثر میگذارد. شرکت فولاد هرمزگان نیز که از نقشآفرینان بزرگ صنعت فولاد به شمار میرود، همانند سایر صنایع بزرگ کشور در فرایند تولید و فروش خود با عدم قطعیتهای متعددی مواجه است. با این حال، این شرکت تنوع در محصولات در کنار کیفیت بالا را سرلوحه فعالیتهای خود در مواجهه با عدم قطعیتها قرار داده و توانسته است بخش قابل توجهی از نیازهای بازارهای داخلی را پاسخ دهد. شرکت فولاد هرمزگان در سطح بینالمللی نیز تحریمها را به منزله فرصت شناسایی کرده است و میکوشد تا با اتخاذ استراتژیای مناسب، جایگاه خود را در بازارهای صادراتی ارتقا دهد.
۳۰ آذر ۱۴۰۰
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
فضای کنونی محیط اقتصاد و کسبوکارها موجب میشود تا سازمانها و بنگاههای اقتصادی همواره با عدم قطعیتهای فراوانی روبهرو باشند. اتخاذ رویکرد مناسب در مواجهه با این عدم قطعیتها بسیار در تداوم فعالیت و برنامهریزیهای آتی آنها موثر خواهد بود. شناسایی عدم قطعیتها مستلزم توجه همهجانبه است و بیتوجهی به هریک از آنها نتایج نامطلوبی در دستیابی به برنامهای صحیح و بهینه برای مواجهه با عدم قطعیتها در پی خواهد داشت. در حوزه معدن و صنایع معدنی، عدم قطعیتها را میتوان از جنبههای مختلف سیاستهای داخلی و بینالمللی، تکنولوژی و ... ارزیابی کرد. یکی از عدم قطعیتهای مهم در این حوزه را میتوان صدور بخشنامههای غیرکارشناسانه در نحوه قیمتگذاری و فروش و با زمانبندی نامناسب دانست که این مسئله زیانهای فراوانی را برای صنایع معدنی به همراه دارد. به نظر میرسد استفاده از نظر کارشناسان و متخصصان در صدور مجوزها و بخشنامهها و ارائه برنامههای بلندمدت یکی از بهترین راهکارها برای مواجهه با عدم قطعیتهای فعلی در حوزه معدن و صنایع معدنی باشد.
۳۰ آذر ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در عصر کنونی، رویدادها و روندهای اقتصادی، اجتماعی و سیاسی منجر به افزایش عدم قطعیت در پیشبینی روندها شده است. به همین دلیل، مدیریت عدم قطعیت یکی از پارامترهای اثرگذار در سودآوری سازمانها محسوب میشود. بنابراین داشتن برنامه استراتژیک برای کاهش عدم قطعیتها گامی موثر در راستای حضور پررنگ در بازارهای داخلی و بینالمللی به شمار میآید. شرکت فولاد خوزستان، به عنوان یکی از فعالترین واحدهای فولادی کشور، توانسته است با برنامهریزی برای تعیین عدم قطعیتهای پیشِروی صنعت و مقابله با آنها، سیاست مناسب و راهکارهای استراتژیک اتخاذ کند.
۳۰ آذر ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
یکی از ملزومات اولیه برای توسعه فعالیتهای اقتصادی، تامین منابع مالی به شکلی مطلوب است. در این راستا، استفاده از تسهیلات بانکی به عنوان سرمایهای از جنس بدهی، یکی از راههای تامین منابع مالی محسوب میشود. شرکت فولاد هرمزگان، به عنوان یکی از شرکتهای فعال در حوزه صنعت فولاد، با گامهایی استوار در مسیر سودآوری، اقدامات موثری انجام داده است. به همین دلیل، این شرکت با هدف خلق ارزش در تولید، با وجود بیثباتی اقتصادی حال حاضر جامعه و چالشهای متعدد، رویکردهای مختلفی را در زمینه استفاده از تسهیلات بانکی برای تامین مالی پروژهها و فعالیت خود دنبال میکند.
۳۰ آذر ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در عصر کنونی، بنگاههای اقتصادی در مسیر توسعه خود با چالشهای متعددی نظیر کمبود منابع مالی و شرایط اقتصادی پرنوسان مواجه میشوند. تداوم و ادامه حیات فعالیتهای اقتصادی در فضای رقابتی فزاینده حال حاضر، مستلزم اتخاذ سیاستهای صحیح مالی است. از این رو، توجه به مدیریت امور مالی سازمانها بسیار اهمیت دارد، زیرا سنجش ارتقای سودآوری سازمانها با ارزیابی عملکرد آنها میسر میشود. شرکت فولاد خوزستان، به عنوان یکی از بزرگترین نقشآفرینان فعال صنعت فولاد کشور، همواره تلاش داشته است تا با اتخاذ سیاستهای توسعهمحور، در مسیر افزایش سودآوری و ارتقای بهرهوری به جایگاه مناسبی در بازارهای جهانی دست یابد. طرحها و اقدامات ارزشمند این شرکت، علاوه بر کاهش بدهی از طریق تسهیلات مالی، موجب خلق سود قابل توجه برای سهامداران شده است.
۳۰ آذر ۱۴۰۰