همراه با ما آخرین مطالب های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید
صنعت، معدن و نفت
- یادداشت
- سنگآهن, معدن
توسعه نامتوازن زنجیره فولاد، نگرانی و دغدغه فعالان صنعت فولاد را برای تامین پایدار مواد اولیه افزایش داده و راهحل عبور از این شرایط پرریسک، توسعه فعالیتهای معدنی و رشد تولید در حلقههای نخست زنجیره است؛ راهکاری که شرکت صنعتی و معدنی اپال پارسیان سنگان آن را رسالت اصلی خود قرار داده و پرشتاب در مسیر رشد تولید و ارزشافرینی حرکت میکند. روندی که با تمرکز بر ارتقای سطح آمادهبهکاری تجهیزات و ماشینآلات خطوط تولید با تکیه بر توان متخصصان داخلی و دانش بومی و مهندسی معکوس و بومیسازی رقم خورده است. رشد تولید محصولات شرکت اپال پارسیان سنگان را میتوان بازتاب روشنی از اتخاذ راهبردها و استراتژیهای فراگیر این شرکت در راستای خلق ارزش و توسعه فراگیر در زنجیره فولاد کشور به شمار آورد.
- تحلیل
- انرژی, محصولات میانی فولاد خام
نظام بازار آزاد و تکیه بر سیستم عرضه و تقاضا مهمترین ساز و کار برای تعیین قیمتها و تعادل بازارها در اقتصاد جهان به شمار میآید که اجرای آن مزیتهایی مانند ایجاد فضای رقابتی و تقسیم متوازن حاشیه سود در زنجیرههای تامین زنجیرههای ارزش را در پی دارد. با این حال نحوه شکلگیری قیمت بر اساس این مکانیسم در سطح یک کشور گاهی اوقات و در اثر عواملی مانند انحصار و محدودیت سمت تقاضا یا عرضه با شکست مواجه میشود که منجر به افزایش یا کاهش نامتعارف قیمتها در اقتصاد میگردد. در این شرایط دولتها با هدف کنترل بازار و قیمتها در اقتصاد دخالت میکنند که گاهی اوقات به علت سیاستهای غلط با شکست مواجه میشوند. تجربه ایران در این حوزه نشان میدهد که مداخلات بیش از حد دولت در اقتصاد و تعیین دستوری قیمتها نه تنها موجب کاهش التهابات بازار نشده بلکه باعث افزایش بیشتر قیمتها و بروز پدیده قاچاق شده است.
۳۰ دی ۱۴۰۱
- تحلیل
- صنعت, معدن
در فضای پرریسک و تغییرپذیر کسبوکارهای امروز دیگر اتکا به پارامترهای رقابتی گذشته مانند افزایش کیفیت، کاهش هزینه و تمایز محصول کفایت نمیکند و مفاهیم جدیدی مانند توسعه سبد محصولات که به تازگی به عرصه رقابت راه یافتهاند، از ملزومات موفقیت سازمانها برشمرده میشود. این مفهوم جدید به تصمیمگیری و تخصیص منابع، شناسایی زمان بهبود و همسویی تولید محصولات با استراتژی سازمان دلالت دارد و با استفاده از چرخه عمر محصول و ابزارهای تحلیلی مانند ماتریس «BCG» و «GE/McKinsey» جایگاه فعلی هر یک از محصولات سازمان در بازار را مشخص میسازد، سپس برای توسعه محصول برنامهریزی میشود. به طور کلی مدیریت پورتفولیو موجب افزایش کارایی، ایجاد فضای رقابتی و آمادگی بیشتر سازمان در برابر ریسکها میشود. بر همین اساس سازمانها با شناسایی عوامل موثر بر توسعه سبد محصولات و تدوین نقشه راه برای بهبود این روند توسعهای برنامهریزی میکنند.
۳۰ فروردین ۱۴۰۲
- یادداشت
- معدن
گواهی کشف معدن مادوفتی که از بزرگترین معادن طلای کشور است، در بهمن ماه سال 1399 به نام شرکت توسعه معادن پارس تامین از سوی سازمان صمت استان سیستان و بلوچستان صادر شد. از این رو، شرکت توسعه معادن پارس تامین مسئولیت اکتشافات تکمیلی و احداث کارخانه استحصال طلا (فاز اول و دوم) با ظرفیت سالانه یک میلیون و 500 هزار تن کانسنگ را با سرمایهگذاری چهار هزار میلیارد تومان دارد. با افزایش 40 تا 50 درصدی تولید طلای ایران به واسطه بهره برداری از این پروژه، شرکت پارس تامین سهم قابل توجهی از این صنعت را به خود اختصاص خواهد داد. این شرکت با توجه ویژه به حوزههایی همچون محیطزیست و مسئولیتهای اجتماعی و با بهکارگیری نیروهای کارآمد، روشهای علمی مناسب و تکنولوژیهای نوین در راستای خلق ارزش و بهبود مستمر گام بر میدارد.
۳۰ بهمن ۱۴۰۱
- تحلیل
- صنعت, معدن
سابقه تاریخی چرخههای تحقیق و توسعه به عنوان جزو جدانشدنی از کسبوکارهای امروزی، به اولین کسی که روش کوبیدن سنگ چخماق را برای ساخت ابزارهای سنگی آزمایش کرد، میرسد. اما شکل سازمانیافته آن به ظهور آزمایشگاههای صنعتی اواخر قرن نوزدهم باز میگردد. امروزه هزینههای تحقیق و توسعه در حدود 2 تا 3 درصد از تولید ناخالص داخلی در اقتصادهای پیشرفته را تشکیل میدهد. با توجه به سرعت سریع پیشرفت فناوری، اهمیت چرخههای تحقیق و توسعه در رقابتی ماندن شرکتها بیش از پیش افزایش یافته است. سازمان همکاری و توسعه اقتصادی «OECD» فرآیند تحقیق و توسعه را این چنین تعریف میکند: «کار خلاقانهای که به منظور افزایش ذخایر دانش، از جمله دانش انسان، فرهنگ و جامعه، و استفاده از این انبار دانش برای ابداع برنامههای کاربردی جدید، انجام میشود.»
۲۹ اسفند ۱۴۰۱
- تحلیل
- معدن
ظرفیت و عملکرد زنجیره فولاد ایران در سالهای اخیر رشدی چند برابری را تجربه کرده است. با این حال، کمتوجهی به حوزه اکتشافات و توسعه ناکافی زیرساختهای کشور، به ویژه در حوزه انرژی و حملونقل امروز ریسکها و چالشهای بزرگی را پیشروی عملکرد و توسعه صنعت فولاد قرار داده است. در همین راستا شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات، فعالیتهای خود را به گونهای برنامهریزی کرده است تا ضمن انجام رسالت خود مبنی بر توسعه ظرفیتهای تولید صنایع معدنی و فلزی و خلق ارزش، به سهم خود در بهبود شرایط زیرساختی کشور نیز نقشآفرینی کند.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- تحلیل
- سنگآهن, معدن
در زنجیره فولاد کشور، چالشهای متعددی نظیر ناترازی انرژی، ضعف در توسعه زیرساختهای حملونقل و تامین پایدار مواد اولیه منجر به کاهش بهرهوری و افزایش آسیبها و عدمالنفع مالی و فنی شده است که تاثیرات منفی آن را میتوان در کاهش تولید محصولات زنجیره مشاهده کرد. شرکت صنعتی و معدنی اپال پارسیان سنگان نیز در سال 1403 با حدود 1600 ساعت توقف تولید در واحد گندلهسازی و 300 ساعت توقف در واحد تولید کنسانتره به دلیل ناترازی انرژی روبهرو بوده و این عدم استفاده از ظرفیت تولید، موجب از دست رفتن ارزش افزوده قابل توجهی شده است. این شرکت به منظور مدیریت مصرف انرژی و آب و توسعه زیرساختها در پروژههای زیربنایی مختلفی سرمایهگذاری کرده است تا بتواند با بهینهسازی مصرف منابع، عملکرد خود را بهبود ببخشد.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴