همراه با ما آخرین مطالب یادداشتهای صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید
صنعت، معدن و نفت
- یادداشت
- صنعت
تحولات فناوری در سالهای اخیر همه ابعاد و جوانب فعالیت سازمانها را تحت تاثیر خود قرار داده که مدیریت منابع انسانی یکی از مهمترین این جنبهها است. تحول دیجیتال، موتور محرک تغییرات اساسی در سیستمهای مدیریت منابع انسانی به شمار میآید و فرصتهای ارزشمندی را پیشروی سازمانها قرار میدهد تا بتوانند با برنامهریزی و راهبردهای مناسب از توسعه سرمایههای انسانی دیجیتال در جهت بهبود و ارتقای عملکرد آنها بهرهمند شوند. سازمانها در سیستمهای مدیریت منابع انسانی دیجیتال برای آموزش و توسعه مهارتها، جذب و استخدام، مدیریت عملکرد کارکنان و ... استفاده میکنند. باید در نظر داشت که استفاده غیراصولی از این سیستم میتواند منجر به فرسودگی، کاهش تمرکز و توجه منابع انسانی، افزایش اضطراب و کاهش تعاملات اجتماعی حقیقی شود. در این راستا، شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب، با استفاده از فرایندها و ابزارهای دیجیتال مانند دستیار هوش مصنوعی، ایجاد سیستم مدیریت منابع انسانی دیجیتال کارآمد را در دستور کار قرار داده که این مسئله پیشگامان فولاد جنوب را به برندی معتبر در این حوزه مبدل ساخته است.

- یادداشت
- صنعت, محصولات میانی فولاد خام
توسعه صنعت فولاد در ایران با تکیه بر مزیتهای انرژی کشور از مسیر احیای مستقیم آهن و تولید فولاد به روش قوس الکتریکی شکل گرفت. با این حال این مزیت امروز خود به چالشی مهم برای این صنعت تبدیل شده است. از سویی قطعیهای برق در فصل تابستان و گاز در فصل زمستان عملا موجب از دست رفتن حدود 25 درصد از ظرفیت و عملکرد تولید این صنعت شده و از سوی دیگر افزایش مداوم هزینههای انرژی رشد هزینههای تولید را به دنبال داشته است. این مسئله، در کنار سیاستگذاریهای نهادهای بالادستی در خصوص مدیریت بازار داخلی و صادرات عملا موجب شده است که ریسکهای بزرگ و مهمی پیش روی زنجیره فولاد کشور قرار گیرد.
۳۰ شهریور ۱۴۰۳
- یادداشت
- معدن
کارکرد کهنالگوها در طول تاریخ، بیان هنجارها، ساختارها و ارزشهای جوامع در قالب روایتهای اسطورهای بوده است. به عنوان مثال، زمانی که سیاوش از آتش گذشت، کودکان جغرافیای ایران آموختند که راستی و پاکی ارزشی ستودنی است و برای پایبندی به آن باید حتی از جان گذشت و به آتش زد، زیرا ذات پاک آتش، گزندی به راستی نخواهد رساند. اما از آنجایی که دانشمندان حوزه علم فلسفه تقریباً همنظر هستند که مدیریت یک علم است و آن هم با کلیه چارچوبها و اصول، لذا جایی برای بهکارگیری کهنالگوها در یافتههای آن مطرح نیست و به جای آن، در پی واقعیات، نظریات و اصول اثباتشده هستیم. با این حال، خالی از لطف نیست که با توجه به قدمت بهرهگیری از چارچوب و اصول خاص در شرکت تویوتا که به خلق چندین نظریه و اصل در مدیریت منجر شده و در عین حال نیاز وافر بخش هنجاری، اجتماعی و مدیریتی معدن کشور به تعریف و پایبندی ارزشگونه به بسیاری از مفاهیم، در سطح خرد و کلان، به دنبال داستانهای اسطورهای جهت روایت روزمره و محاورهای باشیم. به این ترتیب، در این مجال تلاش خواهیم کرد با نگاهی به برخی اصول پایهای تویوتا، داستان جاده مخصوص سرزمین آفتاب تابان را برای صنعتگران کورههای H سرزمین همیشه چهار فصل تعریف کنیم.
۳۰ شهریور ۱۴۰۳
- یادداشت
- تولید، هزینه و درآمد ملی, حملونقل، انبارداری و ارتباطات, زیرساخت, صنعت
ماهیت وجودی مناطق ویژه اقتصادی، تامین زیرساختها و فراهم آوردن بستر مناسب برای فعالیت صنایع و تعامل آنها با اقتصاد جهانی و حضور در بازارهای بینالمللی است. منطقه ویژه اقتصادی صنایع معدنی و فلزی خلیجفارس به عنوان اولین بستر شکلگرفته برای توسعه صنایعی نظیر فولاد و آلومینیوم در کشور، فرصتهای مناسبی را برای افزایش سرمایهگذاری خارجی و ارتقای سطح رقابتپذیری صنایع معدنی و فلزی ایجاد کرده است. از آنجایی که در منطقه ویژه اقتصادی صنایع معدنی و فلزی خلیجفارس سرمایهگذاری برای جذب سرمایه در توسعه زیرساختها در اولویت قرار دارد و اقدامات متعددی نیز برای سهولت در قوانین و مقررات تجارت بینالمللی و مطابق با سیاستهای کلان کشور صورت گرفته است، میتوان اذعان داشت که این منطقه ویژه اقتصادی در پیشرفت صنایع نقش کلیدی ایفا میکند و بستر مناسبی برای توسعه صنعتی فراگیر در کشور به شمار میآید.
۳۰ شهریور ۱۴۰۳
- یادداشت
- صنعت
رقابتپذیری اصل نخست بقا و رشد هر کسبوکاری تلقی میشود. این در حالی است که با توجه به موج خروشان تحولات مختلف از جمله رشد روزافزون فناوری، به نظر میرسد که فضای رقابتی حاکم بر کسبوکارها در سالهای آینده تشدید شود. همین مسئله سبب تبدیل عنصر رقابتپذیری به یکی از اولویتهای بنگاههای اقتصادی در سراسر جهان شده است. این روند در بررسی رویکردها و اقدامات شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب نیز به وضوح قابل مشاهده است که میتواند چشمانداز روشنی را پیش روی این شرکت در بازارهای داخلی و حتی بینالمللی صنعت فولاد ترسیم کند.
۳۰ مرداد ۱۴۰۳
- یادداشت
- آلومینیوم, صنعت
توسعه صنعت آلومینیوم به عنوان یک صنعت استراتژیک، با تکیه بر مزیت رقابتی انرژی از سالها قبل در کشور مورد توجه قرار گرفت. امروز اما، فعالیت این صنعت به سبب موانع موجود در تامین پایدار انرژی و مواد اولیه مناسب در هالهای از ابهام قرار دارد. در واقع انرژی که روزی مهمترین مزیت رقابتی صنعت آلومینیوم به شمار میآمد، امروز به گلوگاهی برای این صنعت تبدیل شده است. شرکت آلومینیوم المهدی برای عبور از این چالش، با مشارکت گروه معظم مپنا، احداث نیروگاه سیکل ترکیبی 546 مگاواتی را در دستور کار قرار داد که توربین اول از بخش گاز این نیروگاه در اواخر سال 1402 به بهرهبرداری رسید و راهاندازی فازهای بعدی نیز در دستور کار قراردارد. علاوه بر این، مسائلی نظیر کیفیت مواد اولیه، تولید آند باکیفیت، تامین هوای فشرده پایدار، ارتقای سطح مهارت و تخصص نیروی انسانی و بهبود مسائل رفاهی پرسنل از موارد مهمی است که در دستور کار قرار گرفته است تا به این ترتیب، مجموعه المهدی بتواند در پایان سال 1405 به ظرفیت اسمی تولید سالانه 253 هزار تن شمش آلومینیوم دست یابد.
۳۰ مرداد ۱۴۰۳
- یادداشت
- معدن
برخورداری از ذخایر متنوع معدنی در کشور، مزیت پررنگی برای توسعه بخش معدن و صنایع معدنی محسوب میشود. با این حال، اساسا فعالیتهای اکتشافی آنطور که باید و شاید در کشور توسعه پیدا نکردهاند. همین مسئله سبب شده است تا از مزیتهای نسبی موجود در کشور، به طور کامل بهرهبرداری صورت نگیرد. مجتمع معدنی خراسان جنوبی از جمله فعالان این حوزه به شمار میآید که رسالت خود را به صورت انجام فعالیتهای اکتشافی برای شناسایی ذخایر جدید و همچینن واگذاری معادن به بخش خصوصی تعریف کرده است. نگاهی به عملکرد این مجتمع در چند سال اخیر به وضوح از ثمربخش بودن راهبردهای اتخاذشده حکایت دارد.
۳۰ مرداد ۱۴۰۳