همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید

محصولات میانی فولاد خام

  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
۳۰ مهر ۱۴۰۳ اقدامات مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز برای تحقق توسعه پایدار و همه‌جانبه نگاهی به روند تکمیل زنجیره ارزش فولاد در مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز

مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز سمبل توسعه‌ پایدار و فراگیر در زنجیره فولاد کشور قلمداد می‌‎شود، زیرا در حالی که در گذشته فعالیت این مجتمع صرفا محدود به تولید آهن‌اسفنجی می‌شد، امروز طرح‌های توسعه‌ای در این مجموعه در جریان هستند که بهره‌برداری از آن‌ها در ماه‌های آتی، مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز را به یکی از معدود شرکت‌هایی در کشور تبدیل می‌کند که از زنجیره کامل فولاد، از معدن تا تولید شمش برخوردار است. گفتنی است واحد فولادسازی این شرکت نیز، که در ماه‌‌های اخیر به بهره‌برداری رسید و فعالیت آن به سبب محدودیت‌های انرژی در هفته‌های گذشته عملا متوقف بود، تولید خود را آغاز کرده است که این مسئله توانمندی مضاعفی را برای شرکت فولاد غدیر نی‌ریز در زمینه تامین نیاز داخل و توسعه صادرات فراهم می‌آورد.

  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی, محصولات میانی فولاد خام
بررسی عوامل موثر بر رشد کمی و کیفی تولید آهن اسفنجی شرکت فولاد خوزستان اقدامات شرکت فولاد خوزستان در راستای ارتقای کیفیت آهن‌اسفنجی

شرکت فولاد خوزستان به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان شمش فولادی کشور شناخته می‌شود که استراتژی خلق ارزش مداوم برای مشتریان را از طریق تولید و عرضه محصولات متنوع و باکیفیت دنبال می‌کند، زیرا تمرکز بر کیفیت محصول، راهبرد سازنده‌ای برای ارتقای جایگاه برند سازمانی این شرکت در بازارهای داخلی و بین‌المللی به شمار می‌آید. از آنجایی که کیفیت خوراک ورودی به صورت مستقیم بر کیفیت محصول نهایی تاثیر می‌گذارد، شرکت فولاد خوزستان رشد کمی و کیفی تولید آهن‌اسفنجی را در اولویت قرار داده است که با توجه به تجربه و تخصص شکل‌گرفته، این شرکت توانسته تولید بیش از ظرفیت اسمی و با بالاترین سطح کیفیت را به منصه ظهور برساند. ارتقای مستمر عملکرد خطوط احیای مستقیم شرکت فولاد خوزستان، علاوه بر رشد تولید و ارتقای کیفیت آهن‌اسفنجی موجب شده است تا مصرف اقلام و مواد مصرفی در این واحد نیز به طور قابل توجهی کاهش یابد.

۳۰ مهر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت تکیه بر توانمندی‌های داخلی برای تقویت رقابت‌پذیری صنعت فولاد سیاست‌های شرکت فولاد خوزستان برای تقویت زیرساخت‌های دانش

با توجه به تحولات اساسی و پردامنه محیط کسب‌وکار، یکی از الزامات و مولفه‌های قدرت بقا و رقابت در صنعت فولاد موضوع ایجاد و توسعه زیرساخت‌های موثر و کارآمد مدیریت دانش است. این امر از جنبه‌های مختلف مانند ارتقای بهره‌وری، رشد کمی و کیفی تولید، مسائل زیست‌محیطی و تغییر در الگوی مصرف حائز اهمیت است. از این رو، شرکت فولاد خوزستان از دهه 80 نسبت به ایجاد زیرساخت‌های مدیریت دانش و توسعه همکاری با شرکت‌های دانش‌‎بنیان و مراکز علمی و پژوهشی اقدام کرده است. توسعه ظرفیت‌های دانش در این شرکت در قالب حمایت‌های مالی، بومی‌سازی، تسهیل و تجاری‎سازی طرح‌های دانشی دنبال می‌شود و پیشرفت‌های چشمگیری را در حوزه تولید، فروش، بهره‌وری، سودآوری و ... برای این شرکت به ارمغان می‌آورد.

۳۰ مهر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام
تاثیر چالش‌های انرژی و مقررات‌گذاری بر افزایش عدم قطعیت‌ها بر عملکرد صنعت فولاد رویکرد شرکت آهن و فولاد ارفع برای عبور از چالش‌های تولید

توسعه صنعت فولاد در ایران با تکیه بر مزیت‌های انرژی کشور از مسیر احیای مستقیم آهن و تولید فولاد به روش قوس الکتریکی شکل گرفت. با این حال این مزیت امروز خود به چالشی مهم برای این صنعت تبدیل شده است. از سویی قطعی‌های برق در فصل تابستان و گاز در فصل زمستان عملا موجب از دست رفتن حدود 25 درصد از ظرفیت و عملکرد تولید این صنعت شده و از سوی دیگر افزایش مداوم هزینه‌های انرژی رشد هزینه‌های تولید را به دنبال داشته است. این مسئله، در کنار سیاست‌گذاری‌های نهادهای بالادستی در خصوص مدیریت بازار داخلی و صادرات عملا موجب شده است که ریسک‌های بزرگ و مهمی پیش روی زنجیره فولاد کشور قرار گیرد.

۳۰ شهریور ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی, محصولات میانی فولاد خام
راهبردهای شرکت فولاد غدیر نی‌ریز برای تکمیل زنجیره ارزش و توسعه صادرات چشم‌انداز توسعه فراگیر و همه‌جانبه در شرکت فولاد غدیر نی‌ریز

افزایش ظرفیت تولید، تکمیل زنجیره‌های ارزش و اجرای طرح‌های توسعه از جمله فاکتورها و راهکارهای ارتقای سطح رقابت‌پذیری، رشد درآمدهای عملیاتی و حضور موفق بنگاه‎ها در بازار برشمرده می‌شوند؛ موضوعی که مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز به آن‌ها توجه ویژه‌ای دارد و واحد فولادسازی خود را به منظور تکمیل زنجیره ارزش و حضور در بازارهای بین‌المللی به بهره‌برداری رسانده است و همچنین پروژه احداث واحد گندله‌سازی را نیز در دست اقدام دارد. این مجتمع طی اقدام جسورانه‌ای، به حوزه معدن نیز ورود کرده و پیش‌بینی می‌شود تا پایان سال جاری بهره‌برداری از یک محدوده معدنی سنگ‌آهن را آغاز کند که به دنبال این دستاورد، احداث کارخانه تولید کنسانتره در این مجتمع نیز در دستور کار قرار می‌گیرد. مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز پروژه‌های احداث واحد تصفیه‌خانه فاضلاب صنعتی، پلنت اکسیژن و کارخانه آهک را نیز به ثمر رسانده و برای احداث زیرساخت برق و آب نیز اقدام کرده است تا از طریق توسعه‌ای فراگیر و همه‌جانبه، بتواند حضور موفقی را در عرصه بین‌المللی به منصه ظهور برساند.

۳۰ شهریور ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
استراتژی شرکت فولاد خوزستان در خصوص بهره‌وری مصرف منابع نگاه کارآمد فولاد خوزستان به موضوع تعمیق ساخت داخل

هر بنگاه اقتصادی که عوامل موثر بر بهره‌وری را به درستی شناسایی کند و برنامه‌ریزی‌های لازم برای انتفاع حداکثری از آن‌ها را انجام دهد، به شاخص‌های عملکردی تولید و سودآوری بیشتری نسبت به رقبا دست می یابد. موضوع بهره‌وری منابع در صنایع عظیم و انرژی‌بری نظیر فولاد از اهمیت بیشتری برخوردار است، زیرا هرگونه افزایش و یا کاهش مصرف انرژی و مواد اولیه، هزینه‌های تولید و بهای تمام‌شده محصول را متاثر می‌کند و در نهایت نیز در میزان سودآوری و خلق ارزش نمود می‌یابد. شرکت فولاد خوزستان به عنوان شرکتی پیشرو و باسابقه در صنعت فولاد کشور، همواره در صدد ارتقای بهره‌وری و بهینه‌سازی در زمینه تامین مواد اولیه و مصرف انرژی است.

۳۰ شهریور ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
راهبرد شرکت فولاد خوزستان در حوزه ارتقای کارآمدی و بهره‌وری جایگاه بنیادین بهره‌وری در استراتژی‌های شرکت فولاد خوزستان

از نظر رقابت‌پذیری، بنگاه‌هایی که بهره‌وری و کارآمدی بالاتری دارند، می‌توانند محصولات و خدمات خود را با قیمت‌های رقابتی‌تر و به موقع عرضه کنند، به بازارهای جدید نفوذ کنند و در برابر تغییرات اقتصادی و فشارهای رقابتی مقاومت بیشتری از خود نشان دهند. بنابراین بهره‌وری و کارآمدی نه تنها برای بقای یک بنگاه در بازار اهمیت دارند، بلکه برای افزایش سهم بازار و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار نیز ضروری‌اند. در همین راستا، شرکت فولاد خوزستان نیز در استراتژی‌های خود، جایگاهی اساسی و بنیادین را به مفهوم بهره‌وری اختصاص داده و آن را به اولویتی در تمامی سطوح سازمان تبدیل کرده است.

۳۰ مرداد ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 43 را مطالعه بفرمایید.
فهرست