همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

در حالی که همواره از فولاد کشور به عنوان صنعتی سودآور و درآمدزا یاد می‌شود، امروز این صنعت با چالش‌ها و معضلاتی دست به گربیان شده که افزایش چشمگیر هزینه‌ها و کاهش تولید را به همراه داشته و سودآوری آن را تحت‌الشعاع قرار داده است. با این وجود شرکت فولاد آلیاژی ایران با تمرکز بر رشد تولید محصولات ارزش‌افزا، شناسایی عوامل موثر بر بهره‌وری و هزینه‌ها و بهینه‌سازی فرایندها، توانسته است علی‌رغم افزایش دو برابری هزینه‌های تامین انرژی و عدم تحقق کامل برنامه‌های تولید، سطوح سودآوری خود را حفظ کند و درآمدهای عملیاتی خود را در نه‌ماهه نخست سال جاری به بیش از 139 هزار و 760 میلیارد ريال برساند که نسبت به مدت مشابه سال قبل رشد 7.3 درصدی داشته است. بخش عمده درآمدهای عملیاتی این شرکت با تمرکز بر تامین نیاز داخل از فروش داخلی حاصل شده است و به نظر می‌رسد با برنامه‌ریزی این شرکت روند سودآوری فولاژ در ماه‌های آینده تداوم یابد.

• یاد‌داشت
• صنعت, محصولات میانی فولاد خام

وضعیت پرنوسان اقتصادی کشور در چند سال گذشته، شرایط پیچیده‌ای را برای بخش صنعت و به طور خاص صنعت فولاد ایجاد کرده است. نوسان قیمت ارز و متاثر از آن رشد قیمت کالاهای وارداتی و نیز افزایش قیمت کالاهای تولید داخل در کنار نوسانات قیمت فولاد در بازارهای داخلی و بین‌المللی موجب شده است که صنعت فولاد ایران با شرایط پرریسکی در زمینه کاهش حاشیه سود و سودآوری مواجه شود. بر همین اساس، شرکت فولاد خوزستان به عنوان بازیگر پیشرو صنعت فولاد کشور راهبردهای ویژه‌ای را با هدف کاهش هزینه‌ها و بهای تمام‌شده محصولات خود اتخاذ کرده تا بتواند در کوتاه‌مدت و بلندمدت نتایج درخشانی را نه‌تنها برای این شرکت بلکه برای صنعت فولاد کشور به ارمغان بیاورد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

توانمندی و کارآمدی هر بنگاه اقتصادی در محیط کسب‌وکار امروز، بیش از هر چیز دیگری وابسته به شایستگی‌های سازمانی و نیز دانش، مهارت و قابلیت‌های سرمایه‌های انسانی آن است. در همین راستا، شرکت فولاد خوزستان به عنوان بزرگترین عرضه‌کننده شمش فولاد و دومین فولادساز کشور، که برند آن از گذشته بنچ‌مارک کارآمدی و بهره‌وری صنعت فولاد ایران بوده است، گامهای بلندی را در جهت رشد و ارتقای شایستگی سرمایههای انسانی خود به عنوان اصلیترین سرمایههای سازمان برداشته است. در چشم‌انداز شرکت فولاد خوزستان، تبدیل شدن این هولدینگ متعالی به سازمانی پیشرو با حفظ سهم 25 درصدی از تولید فولاد کشور در افق ۱۴۱۰ با تولید 13.6 میلیون تن انواع محصولات فولادی ترسیم شده؛ سازمانی یادگیرنده که در آن یادگیری و توسعه فردی، تیمی و سازمانی، به عنوان یک ارزش اصلی در همه سطوح نهادینه شده است.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی, صنعت, محصولات میانی فولاد خام

توسعه پایدار زنجیره فولاد به صورت فراگیر و کمترین اتکا به منابع دانشی و سرمایه‌ای خارجی مستلزم توجه ویژه به بومی‌سازی، نوآوری و به‌کارگیری دانش و تخصص بومی است؛ موضوعی که شرکت مهندسی معادن و فلزات (MME) به عنوان بازوی توانمند توسعه صنعتی کشور به آن توجه ویژه‌ای دارد و با تکیه بر این عوامل و بهره‌گیری از تجربیات علمی خود، توانسته است نقشی حیاتی در اجرای پروژه‌های صنعتی خصوصا در زنجیره فولاد ایفا کند. در حال حاضر این شرکت نه‌تنها پروژه‌های مختلف احداث واحدهای احیا و فولادسازی را در دستور کار دارد، بلکه به واسطه دانش و تخصص شکل‌گرفته در دو دهه اخیر، به سمت توسعه صادرات خدمات فنی و مهندسی نیز گام برداشته است؛ استراتژی هدفمندی که منجر به ارتقای رقابت‌پذیری، ارتقای سطح دانش و توانمندی‌های صنعتی و رشد اقتصادی از درگاه تبادل تکنولوژی می‌شود.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در ماه‌ها و سال‌های اخیر که تامین پایدار انرژی یکی از چالش‌های گلوگاهی صنعت فولاد برشمرده می‌شود، موضوع ارتقای بهره‌وری و بهینه‌سازی فرایندها در راستای تحقق برنامه‌های تولید با کمترین آسیب و زیان به یکی از محورهای اساسی تولید فولاد کشور تبدیل شده است. موضوع ارتقای سطوح بهره‌وری در همه ابعاد و جوانب صنعت در شرکت فولاد خوزستان به عنوان دومین فولادساز برجسته کشور همواره مورد توجه قرار می‌گیرد و در قالب برنامه‌های هدفمند و ساختاریافته و طرح‎‌ها و پروژه‌های توسعه‌ای اجرا می‌شود. در استراتژی توسعه پایدار این شرکت نیز مدیریت هوشمند انرژی، توسعه اقتصاد چرخشی، بهینه‌سازی عملیاتی و مالی و مدیریت سرمایه‌های انسانی به عنوان چهار رکن اساسی در بهره‌وری مورد توجه قرار گرفته‌اند تا با تحقق تولید بهره‌ور و کارآمد، چشم‌اندازهای سودآوری و درآمدزایی این شرکت محقق شوند.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

در محیط کسب‌وکار امروز که رقابت‌پذیری یک بنگاه صنعتی به شدت وابسته به میزان کارایی و عملکرد خطوط تولید و ارتقای کیفیت محصولات است، تمرکز بر بهبود بهره‌وری از طریق به‌روزرسانی تکنولوژی‌های تولید، بلوغ فرایندها و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت انرژی می‌تواند موفقیت بنگاه‌های صنعتی را تضمین کند. شرکت فولاد آلیاژی ایران که از تولیدکنندگان برجسته محصولات آلیاژی و مهندسی در کشور و خاورمیانه به شمار می‌آید، افزایش کارایی و اثربخشی را با نظر به تحولات صنعت فولاد دنبال می‌کند. در این راستا، هوشمندسازی و تحول دیجیتال در همه ابعاد و جوانب فعالیت این شرکت در دست بررسی و اجرا است. علاوه بر این، تمرکز بر ارتقای سطح آماده‌به‌کاری تجهیزات و ماشین‌آلات و سیستم‌های مدیریت انرژی موجب شده‌اند تا راندمان ریخته‌گری در واحدهای تولید این شرکت در نیمه نخست سال 1403 به بیش از 94.4 درصد برسد.