همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
۳۰ آذر ۱۴۰۱ نحوه تعریف ارزش‌ها با رویکرد ارتقای فرهنگ سازمانی سیاست شرکت فولاد سنگان برای ارتقای فرهنگ سازمانی

از زمان آغاز به کار یک بنگاه اقتصادی، فرهنگ سازمانی در آن متاثر از عوامل مختلف داخلی و بیرونی شکل می‌گیرد. این فرهنگ می‎‌تواند به گونه‎ای ایجاد شود که زمینه رشد و پیشرفت سازمان را فراهم کند و یا عامل بازدارنده‌ای برای نیل به اهدافش باشد. با توجه به اهمیت این مسئله، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، مدل فرهنگ سازمانی خود را به وسیله مدیریت، مشاوران بیرونی و تجربیات مجتمع فولاد مبارکه تعیین می‌‎کند. در این شرکت همواره مولفه‌های اثرگذار بر فرهنگ و رفتار سازمانی پایش می‌شوند و در جهت تقویت عوامل سازنده و یا رفع موانع گام برداشته می‌شود. بهبود و ارتقای رفتار و فرهنگ سازمانی به صورت سیستماتیک، یکی از رویکردهای مدیریتی شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان به شمار می‌آید، زیرا از این طریق می‌توان سازمان را در جهت اهدافش هدایت کرد.

  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به مدل‌های ارتقای فرهنگ سازمانی رویکرد شرکت فولاد آلیاژی ایران برای ارتقای فرهنگ سازمانی

فرهنگ جاری در یک سازمان عاملی است که می‌تواند رفتار، تعاملات و نگرش کارکنان را تحت تاثیر قرار دهد و به این ترتیب بر عملکرد و بهره‌وری کل مجموعه اثرگذار باشد. باید توجه داشت سرمایه‌های انسانی در هر سازمان، مجموعه‌ای از افراد با سلایق، اخلاق، آداب و رفتار گوناگون و متنوعی هستند و به همین دلیل جهت‌دهی به رفتار و عملکرد آن‌ها، در مسیر تحقق اهداف و چشم‌اندازهای سازمانی، مستلزم توجه به رسیدن به یک فرهنگ سازمانی مناسب و مدیریت رفتار سازمانی است. در همین راستا، شرکت فولاد آلیاژی ایران در سال‌های اخیر در راستای اعتلای فرهنگ سازمانی پژوهشی را براي شناخت و توسعه فرهنگ سازماني در دستور کار قرار داد که ماحصل آن امروز شکل‌گیری یک فرهنگ سازمانی مترقی، افزایش رضایت کارکنان، ارتقای بهره‌وری عملکرد و رشد قابل توجه آمار تولیدات این شرکت است.

۳۰ آذر ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
رویکرد ارتقای فرهنگ سازمانی در شرکت فولاد خوزستان بررسی تاثیر فرهنگ بر رفتار سازمانی

با توجه به تفاوت‌های فرهنگی، اجتماعی و ... افراد شاغل در یک بنگاه‌ اقتصادی، ایجاد یک فرهنگ سازمانی مطلوب برای جهت‌دهی به رفتار افراد، یکی از مهمترین عوامل موثر بر عملکرد مجموعه، ارتقای بهره‌وری سرمایه‌های انسانی، بهبود تعاملات و افزایش رضایت شغلی افراد است. نمود این اثرگذاری مثبت را می‌توان در موفقیت‌های پرشمار شرکت فولاد خوزستان مشاهده کرد. این شرکت با حرکت در مسیر رشد و تعالی، با استقرار نظام‌های مدیریتی به بالاترین سطح استانداردهای اخلاقی دست یافته است. با این حال، این شرکت همچنان استوار در مسیر بهبود محیط کار و ارتقای منابع گام بر می‌دارد، زیرا نیروی انسانی مهم‌ترین دارایی این مجموعه محسوب می‌شود.

۳۰ آذر ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
اهمیت ایجاد فضای پویا برای منابع انسانی اقدامات گل‌گهر در حوزه مدیریت رفتار سازمانی

موضوع فرهنگ و مدیریت رفتار سازمانی یکی از مولفه‌های مهم و تاثیرگذار بر بهره‌وری سرمایه‌های انسانی یک بنگاه اقتصادی محسوب می‌شود که در نهایت می‌تواند نقش زیادی را در ارتقا و یا افول عملکرد آن داشته باشد. حمایت رهبران سازمان، احترام میان کارکنان و میزان شفافیت از جمله عوامل موثر بر فرهنگ و رفتار سازمانی در یک بنگاه اقتصادی محسوب می‌شوند. با توجه به اهمیت موضوع مدیریت رفتار سازمانی و بهبود آن، شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر با ایجاد بستر مناسب کاری برای کارکنان و ترویج روحیه تیمی با دخیل دانستن همه اعضای سازمان در پیشبرد اهداف خود قدم برداشته است.

۳۰ آذر ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
به‌کار‌گیری رویکردهای ارزیابی فرهنگ سازمانی در فولاد مبارکه نگاهی به اقدامات فولاد مبارکه برای بهبود رفتار سازمانی

افرادی که به صورت سیستماتیک برای هدفی مشترکی در یک مجموعه فعالیت می‌کنند، به عنوان یکی از مهم‌ترین سرمایه‌‎های سازمان تلقی می‌شوند. با توجه به پویایی سرمایه‌های انسانی، رفتاری افراد در شرایط مختلف از خود نشان می‌دهند، می‌تواند با ایجاد فرهنگ مطلوب، موجب پیشرفت سازمان شود و یا فرهنگی را بر آن حاکم کند که از دستیابی به اهدافش باز بماند. به همین سبب بنگاه‌های اقتصادی، با شناسایی عوامل داخلی و بیرونی موثر بر چگونگی رفتار فرد در مجموعه، به سمت بهبود رفتار و ارتقای فرهنگ سازمان حرکت می‌کنند. در شرکت فولاد مبارکه این دو مقوله در جایگاه ویژه‌ای قرار گرفته‌اند. این شرکت با اتخاذ رویکردهای مختلف ارزیابی مبتنی بر تجربیات برتر و همسوسازی اهداف فردی و گروهی، گام بلندی را در راستای بهبود فرهنگ و رفتار سازمانی برداشته است که شرکت فولاد مبارکه را الگوی برتری برای سایر شرکت‌ها تبدیل می‌‎کند.

۳۰ آذر ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
لزوم سرمایه‌گذاری در تحقیقات و نوآوری‌های تکنولوژیک جایگاه مدیریت تکنولوژی در شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر

با تحولات شدید محیط کسب و کار و افزایش فضای رقابتی، شرکت‌ها برای سرعت بخشیدن به رشد خود از تکنولوژی‌های متفاوت و در دسترس بهره می‌برند. استفاده موثر از تکنولوژی‌های روز، باعث ایجاد مزیت رقابتی برای شرکت‌ها و افزایش توان رقابت آن‌ها در بازار می‌شود. توسعه محصول، سهولت تولید، توسعه بازار و... از دیگر مزایایی است که با به‌کار‌گیری موثر تکنولوژی در سازمان‌ها قابل مشاهده خواهد بود. باید توجه داشت که همگام شدن مدیریت تکنولوژی با استراتژی کسب‌و‌کار، فاکتوری کلیدی برای افزایش پایداری سازمان‌ها در فضای پیچیده کسب‌و‌کار‌ها به شمار می‌آید. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر نیز از جمله شرکت‌هایی است که با مدیریت موثر خود در حوزه تکنولوژی، در تلاش برای ارتقای هر چه بیشتر جایگاه بلند خود در صنعت فولاد کشور است.

۳۰ آذر ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت کاهش محدودیت‌های مصرف انرژی در صنایع مادر مدیریت مصرف انرژی در شرکت فولاد هرمزگان

همواره از موضوع انرژی به عنوان یکی از مزیت‌های نسبی ایران برای توسعه صنعت فولاد نام برده می‌شود. با این حال در دو سال گذشته، تامین پایدار انرژی به یکی از دغدغه‌های اصلی صنایع فولادی کشور تبدیل شده و محدودیت‌های اعمال شده بر مصرف برق در فصل تابستان و مصرف گاز در فصل زمستان، عدم‌النفع‌ها و خسارات مالی و فنی قابل توجهی را بر عملکرد این صنایع وارد آورده است. شرکت فولاد هرمزگان نیز از این محدودیت‌ها بی‌نصیب نمانده و در دو سال گذشته، بخش زیادی از تولید و سودآوری خود را به خاطر همین محدودیت‌ها از دست داد. با توجه به اهمیت موضوع مصرف انرژی و سهم هزینه‌های آن در بهای تمام شده و قدرت رقابت صنایع فولادی کشور، شرکت فولاد هرمزگان در سال‌های اخیر اجرای طرح‌ها و حمایت از پروژه‌‌های مختلف در زمینه مدیریت مصرف انرژی را یکی از اولویت‌های خود قرار داده است.

۳۰ آذر ۱۴۰۱
صفحه 1 تا 72 را مطالعه بفرمایید.
فهرست