همراه با ما آخرین مطالب یادداشتهای فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یادداشت
- سنگآهن
در عصر حاضر با توجه به گستردگی بازارها، تنوع محصولات و به تبع آن افزایش فضای رقابتی، «مشتریان» و رضایتمندی آنها از سازمان، به مهمترین رکن هر کسبوکاری تبدیل شده است. بدیهی است که هدف نهایی هر سازمانی، دستیابی به موفقیت و تعالی در بلندمدت است و همین مسئله، اهمیت موضوع رضایتمندی مشتری را آشکار میکند. بدون وجود مشتریانی راضی و وفادار، تحقق اهداف سازمانی و بقای آن در بلندمدت، قابل تصور نخواهد بود. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان، از جمله شرکتهایی است که بهرغم فعالیت در ابعادی به بزرگی صنایع فولادی، رویکردهای قابل توجهی را در این زمینه اتخاذ کرده است که بیتردید، در ارتقای روزافزون جایگاه این شرکت اثرگذار است.

- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
نرخ گردش موجودی یکی از شاخصهای مهم ارزیابی عملکرد تولید و فروش در یک بنگاه اقتصادی به شمار میرود که در اغلب موارد، افزایش آن حاکی از رشد تولید و فروش محصولات و کاهش آن نشان از شعف تخصیص منابع و بازاریابی دارد. مجتمع فولاد صنعت بناب به عنوان یکی از برندهای معتبر کشور در زمینه تولید و عرضه محصولات فولادی به شمار میآید که توانسته است بازار محصولات خود را کشورهای همسایه، کشورهای حوزه خلیج فارس و حتی کشورهای اروپایی توسعه دهد. رشد عملکرد تولید و فروش مجتمع فولاد صنعت بناب در سالهای اخیر موجب شده است تا نرخ گردش موجودی این مجموعه افزایش یابد. مجتمع فولاد صنعت بناب سیاستگذاری خود را مبتنی بر سرمایهگذاری و توسعه با دید افزایش توان تولید و در پی آن توسعه بازار، ارائه محصولات جدید مثل میلگرد آلیاژی، گریدهای مختلف محصولات نوردی مطابق با نیاز بازار و افزایش سهم از بازارهای داخلی و صادراتی قرار داده است که با توجه به این مسئله میتوان چشمانداز روشنی را برای این مجتمع در تامین نیاز داخلی و توسعه صادرات کشور متصور بود.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
شرکت فولاد خوزستان طی سالهای اخیر به بالاترین میزان بهرهوری و تحقق ظرفیت تولید در میان سایر شرکتهای فولادی سطح کشور دست یافته است. این مهم بر همگان مبرهن است که تحقق این دستاورد به پشتوانه تحقق اهداف سایر فرایندها و به ویژه حوزه فرایند تامین و به یمن تلاش، خوشفکری در تبدیل تهدیدها به فرصت و بهبودهای عملکردی متولیان این فرایند میسر شده است. در واقع رویکردها و اقدامات شرکت فولاد خوزستان، به ویژه در حوزه تامین و خرید نه تنها موجب شده است تا چالشهای بزرگی مانند تحریمهای همهجانبه و نوسانات نرخ ارز خللی را در روند تامین پایدار مواد و کالای مورد نیاز این شرکت ایجاد نکنند، بلکه فرصتهای ارزشمندی نیز برای ارتقای توانمندی تامینکنندگان و تولیدکنندگان داخلی پدید آمده است تا قادر به تامین نیاز کشور و کاهش واردات باشند.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی
فرهنگ سازمانی یکی از مهمترین و کلیدیترین عوامل تاثیرگذار بر مدیریت رفتار سازمانی به شمار میآید و میتواند زمینه پیشرفت و یا شکست یک سازمان را فراهم کند. مطالعات در این حوزه نشان میدهد، رفتار نیروی انسانی تاثیر بسزایی در فرهنگ و رفتار سازمانی دارند. با توجه به اهمیت این مسئله، شرکت فولاد مهر سهند رشد و تعالی نیروی انسانی را اساس و بنیان فعالیت خود قرار داده است. این شرکت با انجام اقدامات متعدد، ارتقای سطح دانش و توجه به آموزش کارکنان و همچنین استقرار نظامهای ارزیابی عملکرد کارکنان، نظرسنجی، بهداشت و ایمنی محیط کار و ...، در جهت بهبود رفتار نیروی انسانی حرکت میکند تا از این طریق، بتواند شاخصهای عملکردی و بهرهوری خود را به بیشترین حد برساند.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
مدیریت رفتار سازمانی به معنای مطالعه و ارزیابی رفتار افراد به عنوان عناصر اصلی نظام اجتماعی یک سیستم به صورت منظم و پیوسته است که اجرای مطلوب آن موجب ارتقای فرهنگ سازمانی میشود و زمینه رشد و پیشرفت سازمان را فراهم میسازد. با توجه به این مسئله، در شرکت نورد و تولید قطعات فولادی نیز اقدامات گستردهای در مسیر بهبود و تثبیت رفتار و فرهنگ سازمانی در دستور کار قرار دارد. این اقدامات همواره در جهت همسوسازی اهداف فردی و گروهی بوده و با ایجاد ارتباطی موثر میان ارکان مختلف، فضای سازمانی پویا و صمیمی را برای کارکنان ایجاد کردهاند. استقرار فرهنگ سازمانی موثر دستاوردهای مهمی را برای شرکت نورد و تولید قطعات فولادی به همراه داشته است که این شرکت را به الگویی بینظیر برای سایر سازمانها تبدیل میکند.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
از زمان آغاز به کار یک بنگاه اقتصادی، فرهنگ سازمانی در آن متاثر از عوامل مختلف داخلی و بیرونی شکل میگیرد. این فرهنگ میتواند به گونهای ایجاد شود که زمینه رشد و پیشرفت سازمان را فراهم کند و یا عامل بازدارندهای برای نیل به اهدافش باشد. با توجه به اهمیت این مسئله، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، مدل فرهنگ سازمانی خود را به وسیله مدیریت، مشاوران بیرونی و تجربیات مجتمع فولاد مبارکه تعیین میکند. در این شرکت همواره مولفههای اثرگذار بر فرهنگ و رفتار سازمانی پایش میشوند و در جهت تقویت عوامل سازنده و یا رفع موانع گام برداشته میشود. بهبود و ارتقای رفتار و فرهنگ سازمانی به صورت سیستماتیک، یکی از رویکردهای مدیریتی شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان به شمار میآید، زیرا از این طریق میتوان سازمان را در جهت اهدافش هدایت کرد.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
فرهنگ جاری در یک سازمان عاملی است که میتواند رفتار، تعاملات و نگرش کارکنان را تحت تاثیر قرار دهد و به این ترتیب بر عملکرد و بهرهوری کل مجموعه اثرگذار باشد. باید توجه داشت سرمایههای انسانی در هر سازمان، مجموعهای از افراد با سلایق، اخلاق، آداب و رفتار گوناگون و متنوعی هستند و به همین دلیل جهتدهی به رفتار و عملکرد آنها، در مسیر تحقق اهداف و چشماندازهای سازمانی، مستلزم توجه به رسیدن به یک فرهنگ سازمانی مناسب و مدیریت رفتار سازمانی است. در همین راستا، شرکت فولاد آلیاژی ایران در سالهای اخیر در راستای اعتلای فرهنگ سازمانی پژوهشی را براي شناخت و توسعه فرهنگ سازماني در دستور کار قرار داد که ماحصل آن امروز شکلگیری یک فرهنگ سازمانی مترقی، افزایش رضایت کارکنان، ارتقای بهرهوری عملکرد و رشد قابل توجه آمار تولیدات این شرکت است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱