همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- تحلیل
- معدن
مدیریت بهای تمامشده یکی از پارامترهای کلیدی و اثرگذار در سودآوری شرکتها محسوب میشود. قطعا بین دو شرکت که محصولی یکسان را تولید میکنند، آن شرکتی موفقتر خواهد بود که با مدیریت بهای تمامشده محصولات خود، سهم بیشتری از بازار تقاضا را به خود اختصاص دهد و به سود بیشتری نیز دست یابد. از آنجایی که صنایع معدنی با تکمیل زنجیره ارزش، نقشی کلیدی را ایفا میکنند، بهای تمامشده محصولات تولیدی شرکتهای معدنی یکی از تاثیرگذارترین عوامل در تکمیل زنجیره تامین است. کاهش بهای تمامشده محصولات این صنایع، که مواد میانی و مصرفی صنایع پاییندستی محسوب میشوند، فرصت مناسبی را برای این واحدها ایجاد خواهد کرد تا در مسیر رشد تولیدات و تکمیل زنجیرههای ارزش حرکت کنند.
- تحلیل
- صنایع ساختمانی
زیرساختها سنگبنای یک جامعه مدرن هستند. نقش زیرساختها در هدایت و توسعه اقتصادی یک کشور انکارناپذیر است. برخورداری از زیرساختهای موثر و کارآمد نهتنها باعث پیشرفت و صنعتی شدن کشور میشود، بلکه کیفیت زندگی مردم را نیز بهبود میبخشد. لازمه تحقق این مسئله، سیاستگذاری مناسب در حوزه تولید و تامین تجهیزات زیرساختی است. بنا به نوع زیرساخت، تجهیزات آنها نیز متفاوت است و هرکدام ویژگیها و کاربردهای خاص خود را دارند. به نظر میرسد که به سبب اهمیت یافتن مسئله زیرساختها، در سالهای اخیر برنامهریزیهای گستردهای در زمینه توسعه و احداث واحدهای تولیدکننده تجهیزات زیرساختی شده است. بدیهی است که احداث کارخانهها و واحدهای صنعتی فعال در حوزه تجهیزات زیرساخت تقاضای قابل توجهی از مصرف فلزات را به دنبال دارد.
۳۰ آبان ۱۳۹۹- یادداشت
- سنگآهن
دانش یک سازمان را میتوان یکی از مهمترین داراییهای آن دانست؛ بنابراین مدیریت دانش به منظور خلق دانش، حفظ، گسترش و بهرهمندی از آن امری ضروری برای هر سازمان است. در جهان امروز، سازمانها بیشتر از آنکه به دنبال حفظ و نگهداری سرمایههای ملموس و مادی خود باشند، در صدد هستند تا با بالا بردن سطح دانش فنی و تجربی خود، از قدرت بیشتری برای حضور در بازارهای رقابتی برخوردار شوند. نقش مدیریت دانش در صنایع معدنی، با توجه به حجم زیاد اطلاعات و سرعت رشد این صنعت، پررنگتر است. با توجه به اینکه تجربه امری مهم در بهرهوری صنعت و معدن تلقی میشود، کسب دانش ضمنی و ثبت این دانش میتواند عاملی بسیار مهم و راهگشا برای توسعه و بهبود کیفی و کمّی تولید به شمار آید.
۳۰ آبان ۱۳۹۹- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
مدیریت دانش، فرایند ایجاد ارزش از داراییهای نامشهود سازمان است. سازمانها برای کامیابی در اقتصاد دانشمحور باید مدیریت دانش را پیادهسازی کنند. اتخاذ سیاست مناسب در به کار بردن مدیریت دانش باعث بازدهی و بهرهبرداری مناسب از دانش ضمنی و صریح شرکتها میشود. شرکت فولاد خراسان در سالهای اخیر، با پیادهسازی مدیریت دانش و استفاده از سرمایه دانشی کارکنان خود و با بهرهمندی از دانش ضمنی افراد، در راستای توسعه روزافزون گام برمیدارد. این شرکت بهخوبی مفهوم مدیریت دانش را درک و دانش را در سازمان ایجاد و گسترش و سازماندهی میکند.
۳۰ آبان ۱۳۹۹- تحلیل
- صنایع ساختمانی
بروز تغییرات و تحولات گوناگون در فرهنگ زندگی افراد و گسترش تجهیزات ساختمانی مدرن و بازسازی خانهها تقاضا برای مصرف تجهیزات ساختمانی را افزایش داده است. روند روبهرشد جمعیت و افزایش تقاضا برای مسکن موجب شده است که نیاز بیشتری برای اقلام مختلفی همچون شیرآلات، در، پنجره و... به وجود آید. از این رو، با احداث پروژهها و خودکفایی در تولید تجهیزات ساختمانی، میتوان قسمت زیادی از این اقلام را در داخل تولید کرد و نظر سرمایهگذاران بیشتری را برای سرمایهگذاری در احداث و راهاندازی واحدهای جدیدتر در صنایع تجهیزات ساختمانی جلب کرد. برخورداری فلزات از ویژگیهایی همچون مقاومت در برابر مواد خورنده، رسانایی بالا و قابلیت بازیافت، موارد مصرف گوناگون و متعددی را برای آنها در احداث و بهرهبرداری واحدهای صنعتی فراهم آورده است. سه فلز فولاد، آلومینیوم و مس از جمله فلزات پرمصرف در توسعه و احداث واحدهای تولید تجهیزات ساختمانی هستند.
۳۰ آبان ۱۳۹۹- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
با توجه به شرایط رقابتی بازارهای جهانی فولاد، دستیابی و بهکارگیری دانش روز میتواند گرهگشای بسیاری از چالشهای کنونی صنعت فولاد کشور باشد. در همین راستا، اتخاذ رویکردی مبتنی بر مدیریت دانش در واحدهای فولاد کشور این امکان را به واحدهای مذکور خواهد داد تا با جمعآوری، طبقهبندی و ارتقای دانش و بالا بردن سطح دانش فنی نیروی انسانی خود، در مسیر رشد بهرهوری حرکت کنند. شرکت فولاد هرمزگان، به عنوان پیشرفتهترین کارخانه فولادی کشور، همواره حفظ و بهبود سطح دانش را یکی از اولویتهای خود قرار داده است و میکوشد تا با تدوین استراتژیهای مدیریت دانش، به یکی از شرکتهای پیشرو در این عرصه تبدیل شود.
۳۰ آبان ۱۳۹۹- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
اطلاعات رکن اصلی هر سازمان محسوب میشود و در اقتصاد رقابتی امروز، سازمانی موفق است که بتواند دانش و اطلاعات خود را بهروز نگه دارد و این اطلاعات را به گونهای سازماندهی کند که در مواقع نیاز بهراحتی در دسترس باشد. مدیریت دانش به سازمان کمک میکند تا تجارب و دانش خود را به بهترین نحو، ساماندهی و فعالیتهای خود را بر کسب، ذخیرهسازی و استفاده از دانش متمرکز کند تا بتواند در حل چالشها، آموزش نیروی انسانی، برنامهریزیهای راهبردی و تصمیمگیریها و سیاستگذاریها، از این دانش بهره گیرد. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو یکی از مجموعههای پیشتاز در عرصه مدیریت دانش به شمار میرود. این شرکت با راهاندازی سامانه مدیریت دانش توانسته است گام مهمی را در راستای جمعآوری و طبقهبندی اطلاعات و دانش تجربی نیروی انسانی خود بردارد.
۳۰ آبان ۱۳۹۹