همراه با ما آخرین مطالب ‌های فلزات پایه را مطالعه کنید

فلزات پایه

  • تحلیل
  • آلومینیوم
۳۰ بهمن ۱۴۰۳ جایگاه سالکو به عنوان یکی از پیشرفته‌ترین کارخانه‌های آلومینیوم کشور رویکرد سالکو در خصوص توسعه مستمر فناوری‌های تولید

امروزه نقش و اهمیت بهره‌گیری از تکنولوژی‌های نوین در ساخت و تولید محصولات باکیفیت، بهینه‌سازی مصرف انرژی و مدیریت و کنترل هزینه‌های تولید بر کسی پوشیده نیست. این مسئله در صنعت آلومینیوم کشور که هزینه‌های سنگینی را برای تامین مواد اولیه و مصرفی متحمل می‌شود، اهمیت بسیاری دارد. شرکت مجتمع صنایع آلومینیوم جنوب (سالکو) که از جدیدترین سیستم جامع اتوماسیون کارخانه‌ای و به‌روزترین تجهیزات و ماشین‌آلات تولید استفاده می‌کند و دارای ظرفیت تولید سالانه ۳۰۰ هزار تن محصول است، در حال حاضر مدرن‌ترین و بزرگترین واحد تولید آلومینیوم کشور به شمار می‌آید. این شرکت با برنامه‌ریزی برای کنترل مستمر فرایندهای تولید، سرمایه‌گذاری در پروژه‌های تحقیقاتی، مشارکت با شرکت‌های دانش‌بنیان و ارتقای سطح مهارت‌های منابع انسانی در مسیر توسعه انتقال و توسعه فناوری حرکت می‌کند و از پیشتازان نوآوری و تحولات تکنولوژیکی در عرصه فناوری تولید آلومینیوم به شمار می‌آید.

  • تحلیل
  • مس
نگاهی به دامنه فعالیت‌های شرکت مس در حوزه توسعه زیربنایی و مسئولیت‌های اجتماعی جایگاه صنعت مس به عنوان پیشگام خلق ارزش مشترک با جامعه

توسعه پایدار زمانی معنا می‌یابد که بنگاه‌های اقتصادی خود را در برابر جامعه مسئول بدانند. شرکت ملی صنایع مس ایران به‌عنوان یکی از بزرگترین بنگاه‌های کشور، این مسئولیت را فراتر از تولید و اشتغال‌زایی تعریف کرده و با رویکردی نظام‌مند و تحول‌آفرین، «نسل سوم مسئولیت‌های اجتماعی» را با هدف خلق ارزش مشترک و توانمندسازی جوامع محلی دنبال می‌کند. این شرکت در گام نخست، آموزش را به‌عنوان بنیان توسعه برگزیده و با مشارکت در توافقنامه‌های ملی، گامی بلند در جهت عدالت آموزشی برداشته است. در کنار آن، این شرکت اقدامات گسترده‌ای در حوزه‌های بهداشت و درمان، محیط زیست و زیرساخت‌های عمرانی در دست اجرا دارد. بدین ترتیب، شرکت ملی صنایع مس ایران تصویری تازه از صنعت مسئولیت‌پذیر و هم‌زیست با جامعه ارائه می‌دهد.

۳۰ بهمن ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • مس
بررسی عملکرد شرکت ملی صنایع مس ایران در سال 1398 سیاست‌گذاری صنعت مس ایران در مسیر توسعه پایدار

فلز مس بیشترین حاشیه سود را در بین فلزات دارد و در حال حاضر ایران به لحاظ ذخایر معدنی مس، جایگاه هشتم جهان را به خود اختصاص داده است. البته میزان ذخایر معدنی مس در کشور بروزرسانی نشده و اگر اکتشافات جدیدی در کشور انجام شود، احتمال ارتقا به رتبه پنجم نیز برای ایران وجود دارد. گفتنی است که از کل مساحت ایران فقط حدود 7 درصد آن مورد اکتشاف تفصیلی قرار گرفته و در 93 درصد باقیمانده هنوز فعالیت اکتشافی شایسته‌ای انجام نشده است. گزارش حاضر به بررسی عملکرد شرکت ملی صنایع مس ایران می‌پردازد. اعداد و ارقام ذکرشده در این گزارش برگرفته از 7 درصد مساحت اکتشاف‌شده کشور است.

۳۰ فروردین ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
جایگاه مجتمع فولاد و نورد آسین ابهر به عنوان سمبل تقویت توان ملی نگاهی به سبد محصولات و توانمندی‌های مجتمع آسین ابهر

مجتمع فولاد و نورد آسین ابهر یکی از مظاهر تجلی توان ملی در راستای توسعه بخش پایین‌دست زنجیره فولاد و تامین داخلی محصولات فولادی استراتژیک است. این شرکت با بهره‌مندی از ظرفیت تولید سالانه ۱۶۰ هزار تن لوله فولادی بدون درز بزرگ‌ترین تولیدکننده این محصول راهبردی در ایران به شمار می‌آید. لوله‌های مانیسمان تولیدی این مجتمع که با استانداردهای بین‌المللی API، ASTM و DIN منطبق هستند، جایگزین نمونه‌های وارداتی در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی شده و نقش کلیدی در خودکفایی کشور و صرفه‌جویی ارزی ایفا می‌کنند. آسین ابهر با تکیه بر فناوری روز دنیا و خطوط تولید پیشرفته، ضمن تامین نیازهای داخلی، افق روشنی برای توسعه صادرات به بازارهای منطقه‌ای ترسیم کرده و گامی بلند در جهت تکمیل زنجیره ارزش و اشتغال‌زایی پایدار برداشته است.

۳۰ بهمن ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • مس
مروری بر رویکرد رشد و توسعه در شرکت مس نگاهی به استراتژی کسب‌و‌کار شرکت ملی مس

استراتژي کسبوکار يکي از ابزارهاي قدرتمند حوزه کسبوکار به شمار ميآيد که مي‎تواند هر سازمان را در دستيابي به اهداف تجارياش ياري کند و چشماندازي جامع و کامل را پيشِروي سازمانها قرار دهد. سازمانهايي که در تمامي مراحل کسبوکار خود از اين استراتژي بهرهمند ميشوند، ميتوانند حضوري پررنگتر و موثرتر در بازار داشته باشند. نمونه بارز اين امر را ميتوان در شرکت ملي صنايع مس ايران مشاهده کرد. اين شرکت، با اتخاذ استراتژي رشد و توسعه در سالهاي اخير، به شرکتي بيرقيب در کشور تبديل شده و توانسته است با افزايش ذخاير مس، ميزان توليدات خود را افزايش دهد. اين شرکت همچنين، با در پيش گرفتن استراتژي رقابت در سطح بينالمللي، توانسته است از اين طريق جايگاه خود را در بازارهاي جهاني ارتقا دهد و همتراز شرکتهاي بزرگ دنيا قرار بگيرد.

۳۰ فروردین ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • مس
نگاهی به عملکرد شرکت صنایع مس شهید باهنر در خصوص رشد تولید و تامین بازار داخلی همسویی فباهنر در خصوص تامین بازار مصرف محصولات مسی

روندهای جهانی شکل‌گیری اقتصادهای کم‌کربن، مس را به فلز استراتژیکی در فضای اقتصادی و تجاری جهان تبدیل کرده است، به طوری که می‌توان چشم‌اندازهای روشنی را برای این فلز در بازار متصور بود. در این میان شرکت صنایع مس شهید باهنر، به عنوان یکی از نقش‌آفرینان حلقه‌های پایانی زنجیره مس کشور با رصد و پایش مستمر تحولات بازار داخلی و تقاضای جهانی در صدد شناسایی فرصت‌های مناسب تولید و سودآوری است. این شرکت با تحقق رشد کمی و کیفی تولید در ده‌ماهه نخست سال جاری موفق شد تا با افزایش 33 درصدی، آمار وزنی فروش محصولات خود را به 35 هزار و 392 تن برساند و درآمد عملیاتی 171 هزار و 457 میلیارد ريالی را محقق کند. با توجه به رویکردهای این شرکت در راستای توسعه سبد محصول و گسترش بازارهای هدف می‌توان انتظار داشت که نه‌تنها چشم‌اندازهای سودآوری این شرکت محقق شوند، بلکه نقش این شرکت در بهبود و رونق‌بخشی به اقتصاد استان کرمان نیز برجسته‌‌تر گردد.

۳۰ بهمن ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • آلومینیوم
ضرورت بازنگری در الگوهای سرمایه‌گذاری و توسعه صنعت آلومینیوم بسترسازی شرکت آلومینای ایران برای تکمیل زنجیره آلومینیوم در کشور

تحولات ساختاری بازار جهانی آلومینیوم، در کنار افزایش تقاضا برای محصولات ویژه، ضرورت بازنگری در الگوهای سرمایه‌گذاری و توسعه زنجیره این صنعت را بیش از هر زمانی ایجاد کرده است، به طوری که حرکت به سمت تکمیل زنجیره و تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر، فرصت‌های کلیدی برای سرمایه‌گذاری در صنعت آلومینیوم تلقی می‌شود. در این میان، شرکت آلومینای ایران با اتکا به جایگاه راهبردی خود در زنجیره ارزش، مسیر هدفمندی را برای سرمایه‌گذاری‌های خود ترسیم کرده است تا بتواند نقش موثرتری را در صنعت آلومینیوم کشور ایفا کند. توسعه ظرفیت تولید آلومینا و شمش آلومینیوم و تنوع‌بخشی به سبد محصولات از طریق سرمایه‌گذاری در طرح‌های پژوهشی و توسعه‌ای برخی از مهمترین اقدامات این شرکت در این راستا به شمار می‌آید. توجه به این مسائل کلیدی، با ایجاد افق‌های جدید برای سودآوری و خلق ارزش مضاعف، منجر به حفظ پایداری تولید و ارتقای رقابت‌پذیری شرکت آلومینای ایران می‌شود.

۳۰ دی ۱۴۰۴
صفحه 1 تا 40 را مطالعه بفرمایید.
فهرست