همراه با ما آخرین مطالب یادداشتهای فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
با توجه به تفاوتهای فرهنگی، اجتماعی و ... افراد شاغل در یک بنگاه اقتصادی، ایجاد یک فرهنگ سازمانی مطلوب برای جهتدهی به رفتار افراد، یکی از مهمترین عوامل موثر بر عملکرد مجموعه، ارتقای بهرهوری سرمایههای انسانی، بهبود تعاملات و افزایش رضایت شغلی افراد است. نمود این اثرگذاری مثبت را میتوان در موفقیتهای پرشمار شرکت فولاد خوزستان مشاهده کرد. این شرکت با حرکت در مسیر رشد و تعالی، با استقرار نظامهای مدیریتی به بالاترین سطح استانداردهای اخلاقی دست یافته است. با این حال، این شرکت همچنان استوار در مسیر بهبود محیط کار و ارتقای منابع گام بر میدارد، زیرا نیروی انسانی مهمترین دارایی این مجموعه محسوب میشود.

- یادداشت
- سنگآهن
موضوع فرهنگ و مدیریت رفتار سازمانی یکی از مولفههای مهم و تاثیرگذار بر بهرهوری سرمایههای انسانی یک بنگاه اقتصادی محسوب میشود که در نهایت میتواند نقش زیادی را در ارتقا و یا افول عملکرد آن داشته باشد. حمایت رهبران سازمان، احترام میان کارکنان و میزان شفافیت از جمله عوامل موثر بر فرهنگ و رفتار سازمانی در یک بنگاه اقتصادی محسوب میشوند. با توجه به اهمیت موضوع مدیریت رفتار سازمانی و بهبود آن، شرکت معدنی و صنعتی گلگهر با ایجاد بستر مناسب کاری برای کارکنان و ترویج روحیه تیمی با دخیل دانستن همه اعضای سازمان در پیشبرد اهداف خود قدم برداشته است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
افرادی که به صورت سیستماتیک برای هدفی مشترکی در یک مجموعه فعالیت میکنند، به عنوان یکی از مهمترین سرمایههای سازمان تلقی میشوند. با توجه به پویایی سرمایههای انسانی، رفتاری افراد در شرایط مختلف از خود نشان میدهند، میتواند با ایجاد فرهنگ مطلوب، موجب پیشرفت سازمان شود و یا فرهنگی را بر آن حاکم کند که از دستیابی به اهدافش باز بماند. به همین سبب بنگاههای اقتصادی، با شناسایی عوامل داخلی و بیرونی موثر بر چگونگی رفتار فرد در مجموعه، به سمت بهبود رفتار و ارتقای فرهنگ سازمان حرکت میکنند. در شرکت فولاد مبارکه این دو مقوله در جایگاه ویژهای قرار گرفتهاند. این شرکت با اتخاذ رویکردهای مختلف ارزیابی مبتنی بر تجربیات برتر و همسوسازی اهداف فردی و گروهی، گام بلندی را در راستای بهبود فرهنگ و رفتار سازمانی برداشته است که شرکت فولاد مبارکه را الگوی برتری برای سایر شرکتها تبدیل میکند.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- آهن اسفنجی
با تحولات شدید محیط کسب و کار و افزایش فضای رقابتی، شرکتها برای سرعت بخشیدن به رشد خود از تکنولوژیهای متفاوت و در دسترس بهره میبرند. استفاده موثر از تکنولوژیهای روز، باعث ایجاد مزیت رقابتی برای شرکتها و افزایش توان رقابت آنها در بازار میشود. توسعه محصول، سهولت تولید، توسعه بازار و... از دیگر مزایایی است که با بهکارگیری موثر تکنولوژی در سازمانها قابل مشاهده خواهد بود. باید توجه داشت که همگام شدن مدیریت تکنولوژی با استراتژی کسبوکار، فاکتوری کلیدی برای افزایش پایداری سازمانها در فضای پیچیده کسبوکارها به شمار میآید. شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر نیز از جمله شرکتهایی است که با مدیریت موثر خود در حوزه تکنولوژی، در تلاش برای ارتقای هر چه بیشتر جایگاه بلند خود در صنعت فولاد کشور است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
همواره از موضوع انرژی به عنوان یکی از مزیتهای نسبی ایران برای توسعه صنعت فولاد نام برده میشود. با این حال در دو سال گذشته، تامین پایدار انرژی به یکی از دغدغههای اصلی صنایع فولادی کشور تبدیل شده و محدودیتهای اعمال شده بر مصرف برق در فصل تابستان و مصرف گاز در فصل زمستان، عدمالنفعها و خسارات مالی و فنی قابل توجهی را بر عملکرد این صنایع وارد آورده است. شرکت فولاد هرمزگان نیز از این محدودیتها بینصیب نمانده و در دو سال گذشته، بخش زیادی از تولید و سودآوری خود را به خاطر همین محدودیتها از دست داد. با توجه به اهمیت موضوع مصرف انرژی و سهم هزینههای آن در بهای تمام شده و قدرت رقابت صنایع فولادی کشور، شرکت فولاد هرمزگان در سالهای اخیر اجرای طرحها و حمایت از پروژههای مختلف در زمینه مدیریت مصرف انرژی را یکی از اولویتهای خود قرار داده است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- آهن اسفنجی
ایران یکی از بزرگترین تولیدکنندگان آهن اسفنجی در جهان است. غنی بودن کشور به لحاظ منابع سنگآهن، مزیت نسبی بالایی را برای تولیدکنندگان در این حوزه فراهم میکند. نقطه عطف این حوزه را شاید بتوان در ثبت تکنولوژی ایرانی پرد توسط شرکت مهندسی معادن و فلزات (MME) در سال 2006 جستجو کرد. این تکنولوژی که به عنوان روشی بهینهسازی شده برای تولید آهن اسفنجی مطرح میشود، آخرین تکنولوژی ارائه شده در زمینه احیای مستقیم است و توانسته است بسیاری از مشکلات و محدودیتهای سایر تکنولوژیها را رفع کند و باعث بهبود فرایند احیا شود. شرکت فولاد غدیر نیریز، یکی از شرکتهایی است که در واحد احیای مستقیم خود از این روش بهره میبرد و به نتایج قابل توجهی نیز در این حوزه دست یافته است.
۳۰ آبان ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
بدیهی است که تمامی سازمانها در پی ارتقا و تثبیت جایگاه کسبوکار خود در بازار هستند تا از این طریق مسیر تحقق اهداف سازمانی خود را نیز هموارتر کنند. این مسئله در شرایط حال حاضر بازار، به واسطه افزایش فضای رقابتی و همچنین تنوع بالای کسبوکارها، به سادگی سالهای گذشته نیست. شاید مهمترین عامل حفظ بقای سازمانها را در چنین شرایطی، بتوان میزان ورود آنها به حوزه نوآوری و گذر کردن از مرزهای تعریفشده دانست. صنایع فعال در زنجیره فولاد نیز از این موضوع مستثنی نیستند و حتی میتوان اهمیت این مسئله را با توجه به گستردگی بالای این حوزه، دو چندان در نظر گرفت. شرکت فولاد سنگان نیز در همین راستا، اقدامات موثری را انجام داده است که بیتردید در ارتقای جایگاه این شرکت در بازار اثرگذار خواهد بود.
۳۰ آبان ۱۴۰۱