همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
به طور کلی، در صنعت فولاد، سهم هزینههای مصرف انرژی در بهای تمامشده محصولات، بسته به نوع فرایند تولید، مصارف انرژی و به تبع آن هزینهها، متفاوت است. در مورد شرکتی مانند فولاد مبارکه که دارای فرایندهای مختلف تولید فولاد است، یعنی از سنگمعدن تا تولید کلاف گرم و در انتها نورد سرد را شامل میشود، تقریبا میتوان گفت حدود ۱۰ درصد از هزینه تولید مربوط به انرژی است که رقم بسیار بالایی تلقی میشود. از طرف دیگر، مصرف انرژی به تولید گازهای گلخانهای میانجامد؛ پس هر نوع تلاشی برای صرفهجویی در مصرف انرژی به بهبود عملکرد زیستمحیطی منجر میشود. از این دیدگاه، صرفهجویی در مصرف انرژی و کاهش گازهای گلخانهای و تاثیرات محیطزیستی آن در یک ردیفِ اهمیت قرار میگیرند.

- یادداشت
- انرژی, محصولات میانی فولاد خام
طی سالهای ۱۳۹۰ تا ۱۳۹۹ تولید فولاد خام در ایران به طور متوسط با رشد سالانه 9.2 درصدی همراه بوده است و فولادسازان کشور، علاوه بر تامین نیاز داخلی، صادرات محصولات زنجیره فولاد به سایر کشورها را نیز در کارنامه خود دارند. این در حالی است که در دهه 1380، ایران یکی از واردکنندگان شمش و محصولات فولادی بود. با توجه به سرمایهگذاریهای محاسبهشده طی مطالعات جامع صنعت فولاد کشور از ۱۳۹۳ تا ۱۳۹۹، حجم سرمایهگذاریهای محقَقشده در طرح زنجیره فولاد برای دستیابی به ظرفیت ۵۵ میلیون تن فولاد خام و توازن زنجیره حدود 8.7 میلیارد یورو بوده است. به رغم رشد قابل توجه صنعت فولاد در سالهای اخیر، این بخش مهم از صنعت و اقتصاد کشور با چالشهای متعددی روبهروست که عدم توجه بهموقع به آنها میتواند صدماتی جبرانناپذیر بر این صنعت و سرمایهگذاریهای انجامشده وارد کند.
۳۰ خرداد ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
در صنعت، نوآوری استراتژیک، مفهوم جدیدی است که با حوزههای مختلف محصول، روش، فرایند، تولید، بازاریابی و ... تعریف میشود و از جمله عوامل اساسی رشد و شکوفایی افراد و سازمانها محسوب میشود. در نخستین مرحله ایجاد نوآوری در صنایع و سازمانها، ضرورت ایجاد نوآوری قرار گرفته و به منظور تقویت نوآوری در صنعت، شناسایی فرصتها بسیار ضروری است که این فرصتها میتواند منابع درونسازمانی و یا برونسازمانی داشته باشند. پس ضرورت ایجاد نوآوری وشناخت فرصتها، با پیمودن چندین گام میتوان این فرایند را در سازمان اجرا کرد. در شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب، از آغاز فعالیت تاکنون به دو مفهوم خلاقیت و نوآوری به شکلی سازمانیافته و برنامهریزی شده توجه شده است و در حال حاضر این شرکت به عنوان سازمانی نوآور و خلاق در حوزه فعالیت خود شناخته میشود.
۳۰ آبان ۱۴۰۱
- تحلیل
- سنگآهن
شرکت معدنی و صنعتی گلگهر بزرگترین تولیدکننده کنسانتره و گندله کشور محسوب میشود. با توجه به دورنمای ترسیمشده در زمینه توسعه صنعت فولاد کشور و اهمیت تامین مواد اولیه، این شرکت همواره تلاش داشته است تا با ایجاد ظرفیتهای تولیدی جدید و همچنین دستیابی به بیشترین میزان تولید از ظرفیتهای موجود، جایگاه نخست خود را در میان تولیدکنندگان کنسانتره و گندله کشور تثبیت کند، چنانکه آمار تولید این شرکت در سال گذشته حتی از ظرفیتهای اسمی تعریفشده نیز بیشتر شد و توانست به نرخ بهرهبرداری بیش از 100 درصدی از ظرفیتهای خود دست یابد.
۳۰ مرداد ۱۳۹۹
- تحلیل
- سنگآهن
شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) ، یکی از شرکتهای تابعه هلدینگ فولاد خوزستان به شمار میآید که در سالهای اخیر با تولید کنسانتره و گندله سنگآهن یکی از تامینکنندگان اصلی ماده اولیه این هلدینگ به شمار میآید. افزایش آمار تولید و فروش محصول و همچنین اتخاذ رویکردهای ارتقای بهرهوری، کاهش هزینههای تولید و بهای تمامشده محصولات موجب افزایش سود خالص سیمیدکو در سالهای اخیر شده است. با این حال، دلایل مختلفی موجب شد تا در سال گذشته سود خالص این شرکت کاهش یابد. با این حال، سیمیدکو همواره در راستای رشد تولید و سودآوری گام برمیدارد. علاوهبر این، این شرکت در راستای مسئولیت اجتماعی خود نیز برنامهها و طرحهای مختلفی را اجرا کرده است که نقش این شرکت را در توسعه منطقه محروم خواف پررنگتر میسازد.
۳۰ مهر ۱۴۰۱
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
با توجه به نقش بسیار مهم صنعت فولاد در اقتصاد امروز کشور، برنامهریزی به منظور رشد تولیدات و بازاریابی و فروش محصولات مختلف فولادی امری کلیدی در توسعه صنعت فولاد کشور محسوب میشود. شرکت فولاد هرمزگان از جمله بزرگترین صنایع فولادی کشور است. این شرکت همواره تلاش داشته است تا با اتخاذ سیاست مناسب برای افزایش تولید و صادرات محصولات خود، جایگاه مناسبی را در بازارهای بینالمللی به خود اختصاص دهد.
۳۰ شهریور ۱۳۹۹
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در جهان امروز که محیط کسب و کار تحولات شدید، گسترده و پرسرعتی را تجربه میکند، هر بنگاه اقتصادی برای حفظ جایگاه و قدرت رقابت خود، باید آمادگی مواجهه با تغییرات، سازگاری با آنها و حتی تبدیل تهدیدها به فرصت را داشته باشد. یکی از عوامل موثر بر این مسئله، میزان توجه سازمان به خلاقیت و نوآوری است که میتواند مزیتها و فرصتهای گوناگونی را برای سازمان ایجاد کند. در همین راستا، شرکت ایدهپردازان صنعت فولاد رویکردهای بازنگری در فرآیندهای سازمان با رویکرد نوآوری، استقرار نظام مدیریت دانش و توجه ویژه به پژوهش و توسعه را برای استقرار نظام مدیریت نوآوری در دستور کار خود قرار داده است تا به این ترتیب زمینه لازم را برای تنوعبخشی به محصولات و خدمات، گسترش بازار هدف، افزایش فروش، کاهش بهای تمامشده، افزایش سودآوری و ارتقای رضایت سهامداران خود ایجاد کند.
۳۰ آبان ۱۴۰۱