همراه با ما آخرین مطالب ‌های را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

صنعت امروز جهان مملو از ریسک‌ها و عدم قطعیت‌هایی است که هریک از آن‌ها، در صورت عدم برنامه‌ریزی مناسب به منظور مواجهه‌ با آن، می‌تواند تا حد زیادی فعالیت سازمان را متاثر سازد و حتی بحرانی عمیق ایجاد کند. به همین دلیل، امروز مدیریت بحران به شاخه‌ای مهم از مدیریت استراتژیک تبدیل شده است که اهتمام و توجه کافی به آن برای ثبات و موفقیت سازمان ضروری به نظر می‌رسد. به طور کلی، مدیریت بحران علمی است که با ارزیابی و تجزیه‌وتحلیل بحران‌ها، از بروز آن‌ها پیشگیری می‌کند و یا در صورت بروز، تاثیرات و تبعات منفی بحران‌ها را به حداقل می‌رساند.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

سرعت گرفتن روند تحولات اقتصادی جهان و تعدد پارامترهای اثرگذار بر فعالیت و توسعه سازمان‌ها موجب شده‌اند تا برآورد ریسک‌ها و مدیریت بحران به بخشی جدایی‌ناپذیر و طبیعی از برنامه‌های یک سازمان تبدیل شود. امروز دیگر بحران‌ها یک رخداد غیرعادی، اتفاقی و کمیاب تلقی نمی‌شوند، بلکه در تاروپود جوامع رخنه کرده‌اند. صنعت فولاد ایران، به رغم چشم‌انداز گسترده‌ ترسیم‌شده، امروز با چالش‌هایی جدی از جمله محدودیت‌های فروش، تامین مواد اولیه، زیرساخت‌های لجستیک و ... مواجه است که بی‌توجهی به هریک از این چالش‌ها صنعت فولاد را در آستانه ورود به بحرانی دشوار قرار خواهد داد.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

مدیریت بحران در بخش صنعتی و معدنی همواره بر تکمیل امکانات به منظور ارتقای فرایند تولید اشاره می‌کند. اگر شرکت‌های بزرگ معدنی بتوانند در مسیر رفع بحران‌های احتمالی در آینده، پیش‌بینی‌های مناسب و درستی ارائه دهند، یقینا مزیت رقابتی مناسبی نسبت به سایر شرکت‌ها به دست خواهند آورد. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر طی چند سال گذشته، ضمن استفاده از ظرفیت‌های خود در زمینه بومی‌سازی به عنوان عنصری برای خنثی‌سازی بحران‌ها، روند قابل‌قبولی را در مسیر هوشمندسازی معادن و کارخانه‌های فرآوری در پیش گرفته است. این شرکت، با آگاهی از برخورد بحران‌ها با برخی عناصر شامل ایمنی، استانداردسازی، مواد اولیه و محیط‌زیست، برنامه‌ای بلندمدت با عنوان «گل‌گهر 2030» تنظیم و تبیین کرده است تا از این طریق بتواند همچون گذشته به طور کامل بر بحران‌های احتمالی در آینده به طور کامل فائق آید.

• یاد‌داشت
• مس

امروزه سازمان‌ها در زنجیره فعالیت خود، از تمام فرایندهای تامین و تولید تا فروش محصولاتشان، با چالش‌ها و بحران‌های طبیعی و غیرطبیعی متعدد و گوناگونی مواجه هستند که بی‌توجهی به هریک از آن‌ها ممکن است عملکرد سازمان را مختل کند و حتی آن را به ورطه نابودی نیز بکشاند. با توجه به این مسئله، لزوم توجه به جایگاه مدیریت بحران از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. مدیریت بحران علمی است که به کاهش احتمال وقوع بحران و کاستن از آثار سوء آن در صورت رخ دادن می‌پردازد.

• تحلیل
• زیرساخت, صنایع ریلی و دریایی

از حمل‌ونقل ریلی به عنوان یکی از زیرساخت‌های اساسی اقتصاد کشور یاد می‌شود. در گزارش پیشِ‌رو، شرح مختصری از توسعه جنبه‌های مختلف بخش راه‌آهن کشور بر بازار فلزات کشور مورد بحث قرار گرفته است. نخستین بُعد این مسئله را می‌توان در توسعه زیرساخت‌های قطارهای درون‌شهری از جمله احداث ایستگاه‌ها و تونل‌های مترو جست‌وجو کرد. همچنین توسعه خطوط قطارهای برون‌شهری از جنبه‌های مختلفی مانند خطوط ریلی، تونل‌ها، پل‌ها و ایستگاه‌های قطار موجب مصرف فلزات می‌شود. به‌علاوه، نمی‌توان از تاثیر توسعه ظرفیت‌ها و فعالیت‌ صنایع ریلی کشور در زمینه تولید و نوسازی واگن‌ها، تجهیزات و لوکوموتیوها بر بازار فلزات کشور غافل شد.

• یاد‌داشت
• خاک‌های معدنی

مجتمع معدنی و صنعتی فسفات اسفوردی یکی از مهم‌ترین و بزرگ‌ترین واحدهای تولید فسفات کشور محسوب می‌شود که از ذخایر گسترده این ماده معدنی ارزشمند برخوردار است. واگذاری راهبری این مجتمع به بخش خصوصی در سال 1395 موجب شده است تا تحول قابل‌ملاحظه‌ای در آمار تولید و فروش این مجتمع ایجاد شود. در همین راستا، در سال جاری، طرح‌های توسعه متعدد و گوناگونی به منظور افزایش ظرفیت تولید و تکمیل زنجیره‌های ارزش مجموعه شکل گرفته است که بهره‌برداری از آن‌ها فرصت‌های مناسبی را برای تامین نیاز داخلی و صادرات این محصول ارزشمند فراهم می‌سازد.