همراه با ما آخرین مطالب های فلزات پایه را مطالعه کنید
فلزات پایه
- تحلیل
- مس
تغییر ماهیت سرمایهگذاری سنتی به سرمایهگذاری تاثیرگذار یکی از پیشامدهای مثبت در تحقق برنامههای بلندمدت شرکتهای بزرگ صنعتی و معدنی دنیا به حساب میآید. اهمیت این موضوع به گونهای است که شرکتهای بزرگ، ضمن اولویتبخشی به ساختارهای زیستمحیطی حوزه استحفاظی معادن و فرآوری محصول معدنی ـ صنعتی در مناطق بومی، توسعه اکتشاف، استخراج، تولید، زیرساخت، فناوری و مسئولیتهای اجتماعی را به عنوان مولفههای مهم سرمایهگذاری اثرگذار در نظر میگیرند. شرکت ملی صنایع مس ایران، به عنوان یکی از شرکتهای پیشرو در زمینه سرمایهگذاریهای اثرگذار، سیاست خود را بر پایه حفظ منابع و منافع بومی به همراه توسعه و اشتغال فراگیر قرار داده است. این شرکت با همراهی سایر شرکتهای تابعه، علاوه بر حمایت از تولید داخل و همکاری با شرکتهای دانشبنیان، توسعه زیرساختهای مناطق معدنی و محلی را به گونهای بازتعریف کرده است که بتواند زمینه تحول در مسائل اجتماعی، ورزشی و فرهنگی را به وجود آورد. بنابراین سیاستگذاریهای کلان مدیریتی شرکت مس در مسیری گام برداشته است که به اعتقاد بسیاری از کارشناسان و متخصصان داخلی، نمیتوان نامی جز سرمایهگذاری اثرگذار به مثابه رشد و توسعه همزمان تولید محصول معدنی، مناطق بومی و جامعه بر روی آن گذاشت.
- تحلیل
- مس
مدیریت لجستیک یکی از اجزای اساسی مدیریت زنجیره تامین است که فرایند حملونقل، دریافت محصولات، عملیات واردات و صادرات، انبارداری، مدیریت موجودی کالا، خرید، برنامهریزی تولید و خدمات مشتریان را برنامهریزی و مدیریت میکند. مدیریت لجستیک برای موفقیت در تجارت شرکتهای معدنی بسیار مهم است؛ زیرا با کنترل دقیق محصولات و مواد اولیه از محل استخراج تا واحدهای تولید، موجب برقراری نظم در زنجیره ارزش تولید مواد معدنی میشود. مس، به سبب کاربردهای آن در صنایع الکتریکی و الکترونیکی، یکی از اساسیترین محصولات معدنی جهان محسوب میشود. با توجه به اهمیت مقوله لجستیک در توسعه بخش معدن، شرکت ملی صنایع مس ایران همواره برنامهریزیهای دقیقی را به منظور توسعه زیرساختها و بهبود بهرهوری لجستیک و کاهش هزینههای حملونقل خود در دستور کار قرار داده است.
۳۰ آذر ۱۳۹۹
- تحلیل
- صنعت, مس
شرکت ملی صنایع مس ایران در نظر دارد تا طی یک دهه آتی، تولید مس معدنی و تصفیهشده خود را افزایش دهد. با افزایش ذوب مس، تولید اسید سولفوریک این شرکت نیز به منظور حفظ استانداردهای زیستمحیطی، رشد خواهد کرد. در نتیجه، شرکت ملی صنایع مس در آینده میانمدت، نیازمند فروش صادراتی یا تبدیل اسید سولفوریک به محصولات پاییندستی خواهد بود؛ زیرا بازار 800 هزار تنی ایران کشش عرضه تقریبا 1.5 میلیون تن اسیدِ شرکت ملی صنایع مس ایران را نخواهد داشت، چه برسد به عرضه 600 هزار تنی بخش خصوصی. در این راستا، مجموعه مس پروژههایی را اجرا کرده یا در صدد راهاندازیشان است که شرایط فروش صادراتی و تبدیل اسید به محصولات پاییندستی را فراهم میسازند. تنوعبخشی به محصولات شرکت ملی صنایع مس و ورود این مجموعه به بازار پرتقاضای اسید فسفریک و کودهای شیمیایی (مشابه با شرکتهای بنامی چون آروبیس در آلمان و بیرلاکاپر در هند) ضامن سودآوری بیشتر این شرکت طی یک دهه آتی خواهد بود.
۳۰ مهر ۱۳۹۹
- تحلیل
- مس
مزیت رقابتی در شرکتهای بزرگ معدنی و صنعتی همواره به عنوان یک پیشفرض بزرگ در جهان صنعتی امروز در نظر گرفته میشود. میزان اکتشاف، استخراج و فرآوری مواد معدنی، در کنار متنوعسازی محصولات و بهرهبرداری از طرحهای جدید متناسب با پیشبینیها از تقاضا و مصرف صنایع فلزی، میتواند در ایجاد مزیت رقابتی شرکتها اثرگذار باشد. شرکت ملی صنایع مس ایران، با دارا بودن بخش عمده ظرفیت تولید مس کشور، همواره در قله تولید مس معدنی در خاورمیانه بوده است. این شرکت، با داشتن طرحهای گسترده و متنوع در راستای پیادهسازی اهداف استراتژیک به منظور دسترسی به محصولات با ارزش افزوده بالا، قابلیت بالقوه و بالفعل مناسبی برای ارتقای رقابتپذیری در میان شرکتهای بزرگ معدنی بهویژه در حوزه مس در اختیار دارد. چشمانداز این مجموعه بزرگ صنعتی تا سال 1410 نشان میدهد که تولید مس معدنی این شرکت به بیش از 580 هزار تن افزایش خواهد یافت، به طوری که با دستیابی به این رقم، سهم این شرکت از تولید جهانی به 2.1 درصد افزایش پیدا خواهد کرد. بنابراین تحقق برنامه فوق گواهی بر این موضوع است که شرکت ملی صنایع مس ایران در سال 1410 یکهتاز صنایع مس منطقه و آسیا خواهد بود.
۳۰ فروردین ۱۴۰۰
- تحلیل
- مس
موارد مصرف فراوان مس و چشماندازهای آتی بازارهای جهانی این فلز ارزشمند صنعت مس را به یکی از بخشهای مهم و تعیینکننده در اقتصاد جهانی بدل ساخته است. از این رو، تولیدکنندگان مس در سطح جهان در تلاش هستند تا با تولید محصولاتی باکیفیت و با حداقل بهای تمامشده، به جایگاهی مناسب در آینده این بازارها دست یابند. شرکت ملی صنایع مس ایران نیز، همسو با این روند، یکی از رویکردهای اساسی خود را اجرای اقداماتی در زمینه کاهش هزینههای تولید و در نهایت بهای تمامشده محصولات قرار داده و به این ترتیب توانسته است ضمن دستیابی به حاشیه سود مناسب، نقش مهمی در رشد صادرات و ارزآوری برای کشور ایفا کند.
۳۰ آبان ۱۳۹۹
- یادداشت
- آلومینیوم
در دنیای مدرن امروز که روند گردش اطلاعات، به کمک تکنولوژیها و ابزارهای نوین سرعت فزایندهای یافته، نقش حوزه روابط عمومی به عنوان یکی از بازوهای موثر هر سازمان برای افزایش اثربخشی فعالیتها و نیز بهبود فضای فعالیت و کسبوکار بسیار پررنگتر از گذشته شده است. در واقع امروز حوزه روابط عمومی وظیفه دارد که ضمن انعکاس اخبار، رخدادها و دستاوردهای سازمان به مخاطبان عمومی و تخصصی محیط پیرامون خود، با جریانسازی مثبت و سازنده، فضای فکری مناسبی را در رابطه با زمینه فعالیت بنگاه اقتصادی در میان اذهان عمومی ایجاد کند و به این ترتیب بستر مناسبی را برای ادامه فعالیت و دور کردن حواشی از فرایندها، تصمیمگیران و رهبران سازمانها فراهم آورد.
۳۰ دی ۱۴۰۳
- تحلیل
- تولید، هزینه و درآمد ملی, محصولات میانی فولاد خام, مس
در حالی که اقدامات و سرمایهگذاریهای قابل توجهی در راستای تحقق اهداف چشمانداز 1404 برای تولید 55 میلیون تن فولاد، به انجام رسیده است، اما وجود معضلات زیرساختی از جمله محدودیتهای انرژی (آب، برق و گاز)، چالش تامین مواد اولیه (سنگآهن) واحدهای فولادسازی و مشکلات حوزه حملونقل منجر شده تا تنها حدود 30 میلیون تن فولاد در کشور تولید شود. این موضوع بیانگر این مساله است که زیرساختها و سیستمهای موجود، متناسب با تولید و ظرفیتی که در کشور ایجاد شده، رشد نکرده و به عنوان مانعی در مسیر تحقق برنامه تولید ظاهر شده است. بنابراین باید گفت فراهم آوردن سازوبرگ و زیرساختها لازمه تحقق اهداف تولید صنعت فولاد به شمار میآید.
۳۰ مهر ۱۴۰۲