همراه با ما آخرین مطالب یادداشتهای فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یادداشت
- آهن اسفنجی
در سالهای اخیر شرایط پر تغییر درونی و بیرونی اقتصادی ایران و عواملی مانند نوسانات نرخ ارز و تحریمها، ریسکهای متعددی را در زمینه تولید و فروش محصولات به بنگاههای اقتصادی کشور تحمیل کردهاند. به همین سبب، بنگاههای اقتصادی و صنعتی کشور برای بقا و تداوم بخشیدن به توسعه خود، نیازمند تدوین برنامهای همهجانبه و جامع برای پیشبرد اهداف سازمانی و تحقق برنامههای تولید و فروش خود هستند. بر همین اساس شرکت صنعت فولاد شادگان به عنوان یکی از شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ خوزستان، برنامههای مختلفی را برای تکمیل زنجیره ارزش، حفظ و گسترش بازار در دستور کار قرار داده است. با توجه به دسترسی این شرکت به آبهای آزاد، به بهرهبرداری رسیدن طرحها و برنامههای جدید میتواند کمک شایانی به حضور این شرکت در عرصه بینالمللی و ارتقا بازار داشته باشد.

- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در سالهای گذشته که درآمدهای حاصل از فروش نفت خام کاهش یافت، نهادهای بالادستی به سمت توسعه سایر صنایع حرکت کردند. این رویکرد با پیشرفت چشمگیر صنعت فولاد کشور همراه بود، اما هماکنون برخی سیاستگذاریهای فعلی منجر به بروز چالشها و مشکلاتی در این صنعت شده که بر روند تامین بازار فولاد تاثیرگذار بوده است. به منظور تاثیرپذیری کمتر از این مشکلات، شرکت فولاد خوزستان استراتژیهای مختلفی را در پیش گرفته که این استراتژیها در کنار ظرفیت بالای تولید، موقعیت ویژه و سابقه درخشان، منجر به حضور پررنگ این شرکت در بازارهای داخلی و صادراتی شده است. شرکت فولاد خوزستان برنامههای متعددی را برای افزایش توانمندی شرکت در دستور کار دارد که محقق شدن این برنامهها سهم فولاد خورستان را از بازار افزایش میدهد.
۳۰ آبان ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در جهان امروز که محیط کسب و کار تحولات شدید، گسترده و پرسرعتی را تجربه میکند، هر بنگاه اقتصادی برای حفظ جایگاه و قدرت رقابت خود، باید آمادگی مواجهه با تغییرات، سازگاری با آنها و حتی تبدیل تهدیدها به فرصت را داشته باشد. یکی از عوامل موثر بر این مسئله، میزان توجه سازمان به خلاقیت و نوآوری است که میتواند مزیتها و فرصتهای گوناگونی را برای سازمان ایجاد کند. در همین راستا، شرکت ایدهپردازان صنعت فولاد رویکردهای بازنگری در فرآیندهای سازمان با رویکرد نوآوری، استقرار نظام مدیریت دانش و توجه ویژه به پژوهش و توسعه را برای استقرار نظام مدیریت نوآوری در دستور کار خود قرار داده است تا به این ترتیب زمینه لازم را برای تنوعبخشی به محصولات و خدمات، گسترش بازار هدف، افزایش فروش، کاهش بهای تمامشده، افزایش سودآوری و ارتقای رضایت سهامداران خود ایجاد کند.
۳۰ آبان ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
در صنعت، نوآوری استراتژیک، مفهوم جدیدی است که با حوزههای مختلف محصول، روش، فرایند، تولید، بازاریابی و ... تعریف میشود و از جمله عوامل اساسی رشد و شکوفایی افراد و سازمانها محسوب میشود. در نخستین مرحله ایجاد نوآوری در صنایع و سازمانها، ضرورت ایجاد نوآوری قرار گرفته و به منظور تقویت نوآوری در صنعت، شناسایی فرصتها بسیار ضروری است که این فرصتها میتواند منابع درونسازمانی و یا برونسازمانی داشته باشند. پس ضرورت ایجاد نوآوری وشناخت فرصتها، با پیمودن چندین گام میتوان این فرایند را در سازمان اجرا کرد. در شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب، از آغاز فعالیت تاکنون به دو مفهوم خلاقیت و نوآوری به شکلی سازمانیافته و برنامهریزی شده توجه شده است و در حال حاضر این شرکت به عنوان سازمانی نوآور و خلاق در حوزه فعالیت خود شناخته میشود.
۳۰ آبان ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
برند، یکی از باارزشترین داراییهای هر سازمان است که آن را از سایر رقبا متمایز میسازد و تصویری منحصربهفرد و خاص در ذهن مشتریان ایجاد میکند، به طوریکه مشتریان بهرغم تنوع و تعدد محصولات در بازار، استفاده از یک برند را نسبت به سایرین ترجیح میدهند. با توجه به اهمیت برند در کسبوکارها، پس از مشخص شدن هدف، استراتژیهای مختلفی برای توسعه آن در سازمانها اتخاذ میشود. در گامهای بعدی فرایند برندسازی، شکلدهی هویت برند، حفظ مشتریان و میزان وفاداریشان به برند در بلندمدت بسیار حائز اهمیت است؛ مسئلهای که در شرکت فولاد خوزستان همواره به آن توجه میشود. این شرکت محصولاتی مطابق با نیاز مشتریان تولید میکند که منجر به حفظ مشتریان و توسعه برند شرکت فولاد خوزستان در سالهای اخیر شده است.
۳۰ مهر ۱۴۰۱
- یادداشت
- آهن اسفنجی
با توجه به پیشرفت سریع علم و تکنولوژیهای صنعت فولاد، انجام پروژههای تحقیقاتی در حوزههای مختلف تولید، کاهش بهای تمامشده محصول و ارتقای ارزش افزوده اهمیت بسیاری دارد. این فرایند که به نام تحقیق و توسعه در سازمانها شناخته میشود، نقش ارزندهای را در موفقیت واحدهای فعال در زنجیره فولاد ایفا میکند. با توجه به اهمیت این مسئله، شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر اقدام به تدوین یک نقشه راه برای فعالیتهای تحقیق و توسعه کرده است که توسعه پایدار و آیندهپژوهی مهمترین محورهای آن محسوب میشوند. در همین راستا، واحد تحقیق و توسعه این شرکت پروژههای تحقیقاتی متعددی را در زمینه بهبود بهرهوری خطوط تولید و رفع گلوگاههای اساسی تعریف و اجرا کرده که نتیجه این مسئله دستیابی به نتایج اثربخش در حوزه کاهش توقفات و افزایش راندمان تولید بوده است.
۳۰ مهر ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در افق 1404 صنعت فولاد کشور، تولید 55 میلیون تن فولاد پیشبینی شده است که دستیابی به آن، عملکرد موثر تمامی شرکتهای فولادی را در همسویی با این هدف مشخص میطلبد. بیتردید محدودیتهای برق و گاز که از مهمترین پارامترهای تولید فولاد به شمار میروند و همچنین بحث عوارض صادراتی که مانع از دستیابی به فرصتهای جهانی بسیاری در کشور شدهاند، بر شرایط فعلی و آینده این صنعت اثرگذار هستند. شرکت جهان فولاد سیرجان نیز از جمله شرکتهایی است که در این راستا در حال حرکت است و به رغم وجود محدودیتها و مشکلاتی که بهخصوص در سالهای اخیر گریبانگیر صنایع فولادی کشور شدهاند، برای ارتقای عملکرد خود تلاش میکند. امید میرود که با تداوم این رویکرد، مسیر دستیابی به افق 1404 فولاد کشور نیز هموارتر شود.
۳۰ مهر ۱۴۰۱