همراه با ما آخرین مطالب ‌های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید

• تحلیل
• صنعت, معدن

برخورداری ایران از ذخایر گسترده معدنی و همچنین دسترسی به منابع انرژی و مسیر‌های ارتباطی تجارت جهانی شرایط مناسبی را برای صنایع معدنی و فلزی کشور فراهم کرده است تا با تولید محصولات باکیفیت و توسعه صادرات خود، نقشی مهم و قابل توجه را در اقتصاد کشور ایفا کنند. در این میان، مدیریت و برنامه‌ریزی‌ صحیح در زمینه استفاده مناسب از منابع انرژی ارزان‌قیمت و حرکت به سمت تولید و فروش محصولات با ارزش افزوده بالا بسیار مهم است. در این صورت، با سودآوری هرچه بیشتر، می‌توان به سمت رشد اقتصادی روزافزون حرکت کرد.

• انرژی, زیرساخت

دسترسی به زیرساخت‌های فیزیکی به عنوان یکی از ارکان اساسی توسعه صنعتی در جهان شناخته می‌شود و سرمایه‌گذاری در این حوزه به ضرورتی انکارناپذیر برای دستیابی به رشد تولید و توسعه پایدار تبدیل شده است. تجربه کشورهای توسعه‌یافته نشان می‌دهد که سرمایه‌گذاری برای توسعه زیرساخت‌های کارآمد، عامل افزایش بهره‌وری، رشد اقتصادی و توسعه صنعتی است و کشورهای چین و هندوستان که از مهمترین بازیگران نوظهور اقتصاد جهانی به شمار می‌آیند، سیاست‌های متنوعی را برای جذب سرمایه بخش خصوصی و دولتی به منظور توسعه سازه‌های زیرساختی از جمله حمل‌ونقل و انرژی اتخاذ کرده‌اند. این در حالی است که سرمایه‌گذاری ناکافی برای توسعه زیرساخت‌ها در ایران، ریشه بسیاری از ریسک‌ها و چالش‌های تحقق برنامه‌های تولید و توسعه است.

• تحلیل
• ساختمان, ساختمان‌سازی

در سال‌های اخیر، پیشرفت‌های علم پزشکی منجر شده است تا با استفاده از روش‌های مختلف و تجهیزات مدرن، روند مداوای بیماران تسهیل شود. بر همین اساس، مراکز مختلفی ایجاد شده‌اند که انواع خدمات بهداشتی و درمانی را ارائه می‌دهند. امروز بیمارستان‌ها یکی از اصلی‌ترین اماکن عمومی به شمار می‌آیند که توسعه شهرها بدون احداث آن‌ها امکان‌پذیر نیست. بدیهی است که سرمایه‌گذاری و احداث بیمارستان‌ها در نواحی مختلف شهری و روستایی موجب ارتقای سطح بهداشت و سلامت مردم خواهد شد. بیمارستان‌ها عموما ساختمان‌هایی با مساحت زیربنای بالا هستند و به همین دلیل، توسعه ظرفیت‌های بیمارستانی کشور، به‌جز تاثیرات آن بر بخش سلامت، از جنبه میزان فلزات مصرفی نیز اهمیت دارد.

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

امروز بحث نوآوری در مدل‌های کسب‌و‌کار، به شدت مورد توجه مدیران قرار گرفته است و شرکت‌ها نیز برای حفظ ارتباط با محیط پیرامون و افزایش انعطاف‌پذیری، به دنبال ایجاد تغییر در ساختار و مدل‌های تجاری خود هستند. صنعت فولاد نیز اساسا با عدم‌قطعیت‌ها و ریسک‌های خارجی عدیده‌ای رو‌به‌رو است. در همین راستا، فعالان این صنعت برای باقی ماندن در فضای رقابتی ناچار به هسمویی با تحولات و ایجاد تغییر در عملیات خود هستند. بنگاه‌های اقتصادی برای ایجاد آینده‌ای جدید در کسب‌و‌کار و بازسازی صنعت، باید بین سه استراتژی متمایز «نوآوری با محوریت مشتریان»، «تخصص در زنجیره تامین» و «رهبری هزینه» که هریک نیز شرایط و ویژگی‌های خاص خود را دارند، دست به انتخاب بزنند.

• تحلیل
• معدن

ناگفته پیداست که شرکت‌ها نه تنها برای آغاز فعالیت خود به تامین منابع مالی نیاز دارند، بلکه این موضوع در طول حیات هر کسب‌و‌کار نیز بسیار حائز اهمیت است. اهمیت بحث تامین مالی و افزایش سرمایه با نیم‌نگاهی به ابعاد بخش معدن و صنایع معدنی و نیز میزان تاثیرگذاری آن بر اقتصاد، دو چندان به نظر می‌رسد. بدیهی است که شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات (ومعادن) با توجه به نقش پررنگی که در زنجیره فولاد و حتی زنجیره ارزش سایر عناصری که از مزیت رقابتی برخوردارند ایفا می‌کند، در برهه‌های مختلف دست به افزایش سرمایه بزند. نگاهی به روند افزایش سرمایه ومعادن نیز خود گواهی بر رویکرد این شرکت برای تامین منابع مالی با تکیه بر منابع داخلی خود شرکت است؛ روندی که در نهایت هم به رشد چشمگیر عملکرد و سودآوری این شرکت منتج شده و هم زمینه تسریع اجرای پروژه‌های بزرگ صنعتی و معدنی را در سرتاسر کشور فراهم آورده است.

• یاد‌داشت
• صنعت

در فضای رقابتی کسب‌وکارهای امروز، هر سازمانی که بتواند قابلیت جدیدی را به مجموعه خود اضافه کند، از قدرت رقابت بالاتری نسبت به رقبای خود برخوردار خواهد بود. در واحدهای صنعتی قابلیت‌های جدید اغلب به شکل افزایش ظرفیت تولید و احداث‌ کارخانه‌های جدید تعریف می‌شود. با این حال، احداث کارخانه از مطالعات اولیه تا قرار گرفتن در مدار تولید، فرایند پیچیده و دشواری است. در همین راستا شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب، مدل مهندسی بهره‌‎برداری را به عنوان یک مدل جدید برای بهره‌برداری از کارخانه‌های فولادی معرفی کرده است. این مدل نوین صنعت‌داری، کلیه امور مرتبط با راهبری کارخانه از بهره‌برداری، پشتیبانی ستادی و پیشتیبانی عملیاتی را پوشش می‌دهد. این شرکت می‌تواند با اشتراک اجزای عمومی و گسترش همکاری شرکای فنی سایر صنایع، مدل یادشده را به صنعت تعمیم دهد و تحولی را در مدل کارخانه‌داری ایجاد کند.