همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی
۳۰ آذر ۱۳۹۹ نگاهی به جایگاه آنالیز فروش در سیاست‌گذاری‌های فولاد خراسان رویکردهای فولاد خراسان در زمینه برنامه‌‍ریزی فروش

امروزه، در بازارهای رقابتی، هر شرکت استراتژی منحصربه‌فردی را در راستای توسعه بازار و افزایش تعداد مشتریان برای بقا برمی‌گزیند. شرکت فولاد خراسان، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فولادی کشور، از پیشتازان پیاده‌سازی سیستم‌های طبقه‌بندی اطلاعات و ارتباط با مشتریان به شمار می‌رود. این شرکت از استراتژی‌ بازاریابی صنعتی برای معرفی محصولات به مشتریان و گسترش روابط با آن‌ها استفاده می‌کند و با تحلیل بازارها سعی در پیشی گرفتن از رقبای خود در این عرصه دارد. این شرکت در تلاش است تا در کنار ارتقای جایگاه خود در بازارهای داخلی، فعالیت‌های خود در بازارهای جهانی را نیز گسترش دهد.

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
مروری بر عملکرد تولید و فروش شرکت سنگ‌‎آهن گهرزمین بررسی جایگاه شرکت گهرزمین در تکمیل زنجیره فولاد

زنجیره فولاد ایران در سال‌های گذشته با سرعت بالایی توسعه و رشد یافته است. با این حال، موضوع تامین مواد اولیه، یکی از چالش‌ها و ریسک‌های مهم پیشِ‌روی این صنعت محسوب می‌شود، به طوری که بسیاری از کارشناسان باور دارند تداوم روند رشد صنعت فولاد، مستلزم افزایش سرمایه‌گذاری‌ها در بخش‌های بالادستی این زنجیره است. شرکت سنگ‌آهن گهرزمین یکی از نقش‌آفرینان اصلی در حلقه‌های بالادستی زنجیره فولاد کشور به شمار می‌آید که در سال‌های اخیر توانسته است با رشد تولید محصولات خود نقش بسزایی را در تامین کنسانتره و گندله زنجیره فولاد ایفا کند. این شرکت همچنین در راستای توسعه ظرفیت‌ها و تکمیل زنجیره ارزش محصولات خود احداث چندین اَبَرپروژه فولادی را در منطقه بردسیر کرمان در دستور کار قرار داده است که بهره‌برداری از آن‌ها تاثیرات اقتصادی فراوانی را برای این منطقه به دنبال خواهد داشت و موجب اشتغال‌زایی فراوان در این شهرستان می‌شود.

۳۰ مهر ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
نگاهی به سیاست‌گذاری سیمیدکو برای تقویت توان داخلی استراتژی تامین پایدار در شرکت توسعه فراگیر سناباد

در سال‌های اخیر اعمال تحریم‌های اقتصادی و پیچیدگی‌ فرایندهای خریداری قطعات، چالش‌ها و دشواری‌های فراوانی را برای تامین پایدار واحدهای صنعتی کشور به همراه داشته است. با توجه به شرایط موجود، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) اقدامات گسترده‌ای را در خصوص ساخت قطعات یدکی و بومی‌سازی آن‌ها در دستور کار قرار داده، موضوعی که نه تنها در رفع دشواری‌های واردات موثر واقع شده است، بلکه از خروج ارز از کشور جلوگیری می‌کند. در همین راستا، این شرکت تاکنون حدود 8 هزار شیت نقشه قطعات یدکی را گردآوری و نسبت به رفع عیوب و بهینه‌سازی برخی از آن‌ها نیز اقدام کرده است. با توجه جایگاه سیمیدکو در زنجیره فولاد کشور، این شرکت استراتژی رشد تولید برای تامین خوراک واحدهای فولادسازی و بومی‌سازی قطعات یدکی با هدف کاهش هزینه‌های تولید را جدی‌تر از گذشته دنبال می‌کند.

۳۰ شهریور ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
تحقق برنامه تولید در شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد مرور محورهای برنامه‌ریزی تولید در رویکرد سیمیدکو

در اغلب دیدگاه‌های اقتصادی راهکار اساسی ایجاد رشد اقتصادی در کشور، خلق ارزش و ایجاد درآمد از طریق افزایش تولید و تکمیل زنجیره‌های ارزش است. موضوعی که صنعت فولاد، با توجه به پتانسیل‌ها و مزیت‌های ویژه خود و همچنین دامنه گسترده فعالیت‌ها از فرصت ارزشمندی برای تحقق آن برخوردار است. با این حال چالش‌ها و معضلات زیرساختی کشور مانعی جدی برای تحقق برنامه‌ها و رشد تولید این صنعت برشمرده می‌شوند. با این حال، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد، برنامه‌ریزی‌های گسترده‌ای را ارتقای تولید خود در دستور کار قرار داده است تا به این ترتیب ضمن خلق ارزش مضاعف و توسعه اقتصادی کشور، نقش پررنگی را در تامین مواد اولیه زنجیره فولاد و تحقق اهداف آن در چشم‌‌اندازهای تعریف شده ایفا کند.

۳۰ مهر ۱۴۰۲
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
نگاهی به راهکارهای گل‌گهر در خصوص عبور از بحران‌ها اقدامات گل‌گهر در حوزه مدیریت بحران

مدیریت بحران در بخش صنعتی و معدنی همواره بر تکمیل امکانات به منظور ارتقای فرایند تولید اشاره می‌کند. اگر شرکت‌های بزرگ معدنی بتوانند در مسیر رفع بحران‌های احتمالی در آینده، پیش‌بینی‌های مناسب و درستی ارائه دهند، یقینا مزیت رقابتی مناسبی نسبت به سایر شرکت‌ها به دست خواهند آورد. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر طی چند سال گذشته، ضمن استفاده از ظرفیت‌های خود در زمینه بومی‌سازی به عنوان عنصری برای خنثی‌سازی بحران‌ها، روند قابل‌قبولی را در مسیر هوشمندسازی معادن و کارخانه‌های فرآوری در پیش گرفته است. این شرکت، با آگاهی از برخورد بحران‌ها با برخی عناصر شامل ایمنی، استانداردسازی، مواد اولیه و محیط‌زیست، برنامه‌ای بلندمدت با عنوان «گل‌گهر 2030» تنظیم و تبیین کرده است تا از این طریق بتواند همچون گذشته به طور کامل بر بحران‌های احتمالی در آینده به طور کامل فائق آید.

۳۰ بهمن ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
لزوم اتخاذ رویکردی جدید برای توازن بخشیدن به بازار فولاد بررسی تبعات قیمت‌گذاری دستوری بر صنعت فولاد

در ماه‌های اخیر، دخالت‌های مکرر دولت در روند معاملات محصولات فولادی در بورس کالا نه‌تنها قادر نبوده این معاملات را به تعادل برساند، بلکه موجب تلاطم بیشتر بازار فولاد کشور شده است. در روزهای اخیر، به نظر می‌رسد که دولت رویکرد جدیدی را در زمینه مدیریت بازار فولاد کشور اتخاذ کرده است، رویکردی که مبتنی بر عرضه کامل محصولات فولادی در بورس کالا و اعتماد به سیستم معاملات این بازار است و پیاده‌سازی آن چشم‌اندازهای مطلوبی را پیشِ‌روی زنجیره فولاد کشور خواهد گشود؛ زیرا دست واسطه‌ها را از این بازار کوتاه خواهد کرد و سبب خواهد شد تا صنایع پایین‌دستی و مصرف‌کنندگان واقعی بتوانند محصولات فولادی مورد نیاز خود را به حد کافی و با قیمت مناسب از این بازار خریداری کنند.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
رویکردها و اقدامات شرکت فولاد خوزستان برای ارتقای ارزش‌آفرینی چشم‌انداز حضور فولاد خوزستان در بازارهای جهانی

صنعت فولاد کشور متاثر از کاهش قیمت فولاد در بازار جهانی، دستورالعمل‌های دولتی در حوزه تعرفه صادرات و محدودیت‌های گسترده انرژی، شرایط پر تلاطمی را در نیمه نخست سال 1402 سپری کرد. قطعی‌های طولانی‌مدت برق موجب شد تا شرکت فولاد خوزستان عملا در کل فصل تابستان، دوماه از تولید خود را از دست بدهد و افت تولید 560 هزار تنی را تجربه کند. به رغم این مسئله، شرکت فولاد خوزستان، برنامه‌ای جامع و همه‌جانبه را برای توسعه خود فراهم کرده است تا به این ترتیب، ضمن به حداقل رساندن آسیب‌های ناشی از چالش‌های زیرساختی، هدف‌گذاری خود برای تولید 13.6 میلیون تنی در چشم‌انداز 1410 را محقق سازد.

۳۰ مهر ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 149 را مطالعه بفرمایید.
فهرست