همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• سنگ‌آهن

شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در سال‌های اخیر با تکیه بر توسعه ظرفیت‌های تولید، تکمیل زنجیره ارزش و رشد مستمر درآمد و سودآوری، روند رشد پایداری را تجربه کرده است. همچنین گسترش فعالیت‌های عملیاتی و رشد عملکرد مالی، این شرکت را به یکی از بازیگران اصلی زنجیره ارزش فولاد کشور و از نمادهای برجسته و اثرگذار بازار سرمایه ایران تبدیل کرده است. کارنامه شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در سال‌های مالی اخیر این شرکت، مملو از نقاط مثبتی است که از ارتقای جایگاه گهرزمین در میان شرکت‌های بورسی و نقش پررنگ آن در رشد بخش معدن و صنایع معدنی کشور حکایت دارد. گفتنی است که حفظ و ارتقای این روند رو به رشد در سال مالی جاری، نویدبخش سال مالی درخشان‌تری نیز برای این شرکت است.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

زنجیره فولاد ایران سال‌هاست زیر فشار سیاست‌های ارزی چندنرخی و نظام قیمت‌گذاری دستوری حرکت می‌کند؛ ساختاری که موجب واگرایی میان حلقه‌های بالادستی و پایین‌دستی و افت انگیزه سرمایه‌گذاری شده است. البته اخیرا با اجرای فرمول جدید قیمت‌گذاری در بورس کالا و عرضه ارز صادراتی در تالار دوم، تلاشی برای بازگرداندن منطق اقتصادی به این زنجیره آغاز شده است. بررسی این راهبردهای جدید و مقایسه آن‌ها با سازوکارهای قدیمی نشان می‌دهد که این مسیر می‌تواند تا حد زیادی ریسک‌های ناشی از نوسان نرخ‌ها را کاهش دهد و مسیر تازه‌ای برای ارتقای شفافیت، پایداری تولید و توازن قیمتی فراهم سازد. به بیان دیگر به جرات می‌توان گفت، موفقیت صنعت فولاد ایران در گرو پذیرش واقعیت‌های بازار و استفاده هوشمندانه از ابزارهای مالی و سیاست‌های ارزی نوین خواهد بود.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

با توجه به تفاوت‌های فرهنگی، اجتماعی و ... افراد شاغل در یک بنگاه‌ اقتصادی، ایجاد یک فرهنگ سازمانی مطلوب برای جهت‌دهی به رفتار افراد، یکی از مهمترین عوامل موثر بر عملکرد مجموعه، ارتقای بهره‌وری سرمایه‌های انسانی، بهبود تعاملات و افزایش رضایت شغلی افراد است. نمود این اثرگذاری مثبت را می‌توان در موفقیت‌های پرشمار شرکت فولاد خوزستان مشاهده کرد. این شرکت با حرکت در مسیر رشد و تعالی، با استقرار نظام‌های مدیریتی به بالاترین سطح استانداردهای اخلاقی دست یافته است. با این حال، این شرکت همچنان استوار در مسیر بهبود محیط کار و ارتقای منابع گام بر می‌دارد، زیرا نیروی انسانی مهم‌ترین دارایی این مجموعه محسوب می‌شود.

• تحلیل
• آهن اسفنجی

در عصر امروز سازمان‌هایی در بازارهای رقابتی موفق‌تر هستند که بتوانند به سرعت با تغییرات محیطی و پیشرفت‌های فضای کسب‌و‌کار منطبق شوند. در واقع در شرایط پرتغییر امروز راز بقای سازمانی کسب تجربه و یادگیری مداوم از اتفاقات و وقایع داخلی و بیرونی محیط کسب‌وکار است. شرکت صنعت فولاد شادگان را می‌توان نمادی از توسعه فرهنگ یادگیری سازمانی در صنعت فولاد کشور دانست؛ شرکتی که آغاز به کار و فعالیت آن بر اساس تجارب قبلی و دانش روز شکل گرفت و توسعه یافت. این شرکت پویا اکنون برای حفظ بقا و افزایش سازگاری خود با تغییرات محیطی صنعت، یادگیری سازمانی مولد را در مجموعه خود دنبال می‌‎کند. پیاده‌سازی فرایند یادگیری سازمانی در شرکت صنعت فولاد شادگان نه تنها موجب رشد و پویایی آن می‌شود، بلکه تعاملات میان اعضا را بهبود می‌بخشد و با ارتقای دانش، انعطاف‌پذیری مجموعه را در برابر تغییر و رویارویی با ریسک‌ها افزایش می‌دهد.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

در سال‌های اخیر، توسعه فناورانه به یکی از مولفه‌های راهبردی صنعت فولاد ایران تبدیل شده است؛ مسیری که شرکت فولاد خوزستان با نگاهی آینده‌نگر و رویکردی دانش‌بنیان پرشتاب در آن حرکت می‌کند. این شرکت با تمرکز بر بومی‌سازی فناوری‌های نوین، ارتقای بهره‌وری و کاهش اثرات زیست‌محیطی، توانسته گام‌های موثری را در راستای هوشمندسازی و تحول دیجیتال بردارد. خلق نخستین دستیار هوش مصنوعی سازمانی «رایا»، تولید چسب جایگزین بنتونیت، طراحی گوی سرباره‌گیر «تافگارد» و پوشش محافظتی نوآورانه «تافکوت»، جلوه‌هایی از گام‌های عملی این شرکت برای ایجاد ساختارهای فناورمحور و هوشمند به شمار می‌آیند. دستاوردهای دانش‌بنیانی که به وضوح تحقق عملی توسعه فناورانه شرکت فولاد خوزستان را در صنعت فولاد کشور به تصویر می‌کشند، با ایجاد پیوند مستحکمی میان علم، تجربه و خودباوری، می‌‎توانند زمینه‌ساز تحولات بنیادین در صنعت فولاد نیز باشند؛ تحولاتی که از گذرگاه دانش و تکنولوژی عبور می‌کند.

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

شرکت ذوب‌آهن اصفهان، اولین و بزرگ‌ترین کارخانه تولید‌کننده فولاد ساختمانی و ریل در ایران و بزرگ‌ترین تولید‌کننده محصولات طویل در خاورمیانه است. از این رو، تردیدی نیست که این شرکت نقش به‌سزایی را در تامین نیازهای کشور ایفا می‌کند. این شرکت علاوه بر اثرگذاری بالای خود در این بخش و همچنین تلاش در جهت قطع وابستگی کشور به واردات بسیاری از قطعات و محصولات، عملکرد قابل توجهی را در حوزه صادرات نیز ارائه کرده است. صادرات به 30 کشور جهان به‌رغم وجود موانع داخلی و خارجی، از عملکرد مناسب ذوب‌آهن اصفهان در این بخش حکایت دارد. این مسئله نه تنها سبب ارزآوری به کشور می‌شود، بلکه گام بلندی در راستای توسعه صادرات غیر نفتی و قطع وابستگی کشور به نفت به شمار می‌آید.