همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ اردیبهشت ۱۳۹۹ راهبردهای فولاد هرمزگان در زمینه به حداقل رساندن آسیب‌های کرونا اقدامات فولاد هرمزگان برای عبور از بحران کووید ۱۹

صنعت فولاد جهان، به عنوان یکی از صنایع استراتژیک جهان، از تأثیرات نامطلوب ویروس کرونا بی‌نصیب نمانده است. بیماری کووید ۱۹ در عمده واحدهای فولادسازی جهان اختلالاتی را به بار آورده و به کاهش تولید و حتی تعطیلی واحدهای تولیدی منجر شده است. در این میان، ایران نیز همچون سایر کشورها در این شرایط قرار گرفته است و با مشکلات ناشی از این ویروس دست‌وپنجه نرم می‌کند. اما شرکت فولاد هرمزگان با تمهیدات اندیشیده‌شده و برنامه‌ریزی صحیح توانسته است بر موانع حاصل از این بحران فائق آید. این شرکت، که دومین تولیدکننده تختال در سطح کشور است، توانسته همگام با مقابله با این بیماری به فعالیت خود نیز ادامه دهد. گزارش پیشِ‌رو عملکرد این شرکت را در گیرودار کرونا مورد بررسی قرار داده است.

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
رویکرد همه‌جانبه فولاد هرمزگان در مسیر بهره‌مندی از فرصت‌ها بررسی اقدامات فولاد هرمزگان در حوزه تاب‌آوری

معمولا برای حوزه‌های مختلف، راهبردهای متفاوتی در خصوص افزایش تاب‌آوری اقتصاد کشور و یا توسعه یک صنعت مطرح می‌شود که در کنار یکدیگر و هم‌راستا با هم، می‌توانند زمینه‌ساز این مهم باشند. اما در صنعت فولاد به طور خاص می‌توان به موارد مختلفی از جمله افزایش ظرفیت‌های تولید با توسعه و تکمیل زنجیره تولید فولاد و همچنین توسعه بومی‌سازی قطعات، تجهیزات و دانش فنی اشاره کرد که تاثیرپذیری این صنعت از تحریم‌ها و محدودیت‌های جهانی را کاهش خواهد داد. صنعت فولاد ایران سال‌ها درگیر تحریم‌های بین‌المللی از سوی آمریکا بوده و در طی این سال‌ها، حتی با وجود محدودیت‌ها، توانسته است حضور موثری در بازارهای بین‌المللی داشته باشد.

۳۰ مهر ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
بررسی اهمیت حفظ و ماندگاری هویت سازمان رویکرد فولاد خوزستان برای تلفیق ثبات و انعطاف‌پذیری

برند، یکی از باارزش‌‎ترین دارایی‌های هر سازمان است که آن را از سایر رقبا متمایز می‌سازد و تصویری منحصربه‌فرد و خاص در ذهن مشتریان ایجاد می‌کند، به طوری‌که مشتریان به‌رغم تنوع و تعدد محصولات در بازار، استفاده از یک برند را نسبت به سایرین ترجیح می‌دهند. با توجه به اهمیت برند در کسب‌وکارها، پس از مشخص شدن هدف، استراتژی‌های مختلفی برای توسعه آن در سازمان‌ها اتخاذ می‌شود. در گام‌های بعدی فرایند برندسازی، شکل‌دهی هویت برند، حفظ مشتریان و میزان وفاداری‎‎شان به برند در بلندمدت بسیار حائز اهمیت است؛ مسئله‌ای که در شرکت فولاد خوزستان همواره به آن توجه می‌شود. این شرکت محصولاتی مطابق با نیاز مشتریان تولید می‌کند که منجر به حفظ مشتریان و توسعه برند شرکت فولاد خوزستان در سال‌های اخیر شده است.

۳۰ مهر ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
مروری بر عملکرد تولید و فروش شرکت سنگ‌‎آهن گهرزمین بررسی جایگاه شرکت گهرزمین در تکمیل زنجیره فولاد

زنجیره فولاد ایران در سال‌های گذشته با سرعت بالایی توسعه و رشد یافته است. با این حال، موضوع تامین مواد اولیه، یکی از چالش‌ها و ریسک‌های مهم پیشِ‌روی این صنعت محسوب می‌شود، به طوری که بسیاری از کارشناسان باور دارند تداوم روند رشد صنعت فولاد، مستلزم افزایش سرمایه‌گذاری‌ها در بخش‌های بالادستی این زنجیره است. شرکت سنگ‌آهن گهرزمین یکی از نقش‌آفرینان اصلی در حلقه‌های بالادستی زنجیره فولاد کشور به شمار می‌آید که در سال‌های اخیر توانسته است با رشد تولید محصولات خود نقش بسزایی را در تامین کنسانتره و گندله زنجیره فولاد ایفا کند. این شرکت همچنین در راستای توسعه ظرفیت‌ها و تکمیل زنجیره ارزش محصولات خود احداث چندین اَبَرپروژه فولادی را در منطقه بردسیر کرمان در دستور کار قرار داده است که بهره‌برداری از آن‌ها تاثیرات اقتصادی فراوانی را برای این منطقه به دنبال خواهد داشت و موجب اشتغال‌زایی فراوان در این شهرستان می‌شود.

۳۰ مهر ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
اهمیت پایبندی به تعهدات و مسئولیت‌ها در توسعه برند سازمانی مزیت‌های رقابتی شرکت فولاد شادگان برای توسعه برند

یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان‌ها در فضای رقابتی امروز، داشتن برندی موفق است. از این رو، اغلب سازمان‌ها تلاش دارند تا با ایجاد برندی قدرتمند برای کسب‌و‌کار خود در مسیر هموارتری نیز برای تحقق اهداف حرکت کنند. استراتژی‌های متفاوتی برای ایجاد و توسعه برند سازمانی وجود دارد که کسب‌و‌کارها با توجه به نوع فعالیت خود و بازاری که در آن حضور دارند از آن‌ها بهره می‌برند. شرکت فولاد شادگان نیز با توجه به حضور موثر خود در صنعت بزرگ فولاد و مزایای رقابتی به‌خصوصی که در اختیار دارد، در جهت توسعه هر چه بیشتر برند سازمانی خود گام‌های مثبتی برداشته است. بی‌تردید تلفیق مزایای ذاتی هر سازمان با ایجاد و توسعه برندی قدرتمند، می‌تواند حضور موثرتری را در بازار آن صنعت به ارمغان بیاورد.

۳۰ مهر ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
جایگاه تعالی سازمانی در رویکردهای فولاد مبارکه اقدامات فولاد مبارکه برای تبدیل شدن به یک سازمان متعالی

سازمان‌ها، فارغ از بخش فعالیت، اندازه، ساختار و یا سطح بلوغ، برای دستیابی به موفقیت پایدار نیاز دارند تا چارچوب مدیریتی مناسبی را برقرار کنند. مدل‌های تعالی سازمانی چارچوب‌هایی هستند که به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا در مسیر تعالی حرکت کنند. این مدل‌ها در واقع روش‌های مناسبی برای ارزیابی عملکرد سازمان‌ها هستند که با به‌کارگیری آن‌ها سازمان می‌تواند عملکرد خود را در سطح ملی و بین‌المللی با سایر رقبا مقایسه کند. همچنین ضمن اینکه یک سازمان می‌تواند میزان موفقیت‌های خود را در اجرای برنامه‌های بهبود در مقاطع زمانی مختلف مورد ارزیابی قرار دهد، امکان مقایسه عملکرد خود با سایر سازمان‌ها و به‌ویژه با بهترینِ آن‌ها را نیز خواهد داشت. کسب جایزه‌های پی‌درپی تعالی سازمانی گواهی بر این مدعاست که مجموعه فولاد مبارکه توانسته است در مسیر تعالی روزافزون حرکت کند.

۳۰ دی ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
رویکرد شرکت فولاد هرمزگان برای آموزش و توسعه نیروی انسانی استراتژی موثر آموزش در شرکت فولاد هرمزگان

در فضای کسب‌و‌کار امروز، سرمایه‌های انسانی یک سازمان، محور اساسی فعالیت آن برشمرده می‌شوند، به طوری که پیشرفت و تحقق اهداف عملکردی و توسعه بنگاه اقتصادی ارتباط مستقیمی با سطوح کارامدی و بهره‌وری کارکنان آن دارد. از این رو، موضوع مدیریت آموزش و پی‌ریزی یک ساختار آموزشی قدرتمند برای کارکنان می‌تواند با فراهم آوردن زمینه مناسب برای ارتقا و به‌روز رسانی سطوح دانش و تجربه افراد و همچنین تقویت خلاقیت و نوآوری آن‌ها، تاثیر زیادی را بر عملکرد سازمان داشته باشد. موضوعی که شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یک مجموعه فولادی متعالی و رو به ‌توسعه آن را سرلوحه اقدامات و فعالیت‌های خود قرار داده و نظام مدیریت آموزش و توسعه کارکنان و فرایندهای مرتبط با آن را طراحی و اجرا کرده است.

۳۰ دی ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 152 را مطالعه بفرمایید.
فهرست