همراه با ما آخرین مطالب تحلیل‌های محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

نظام اقتصادیِ مبتنی بر عرضه و تقاضا، نظامی است که با پیروی از قوانین ضد رانت و فساد، زمینه را برای ایجاد شفافیت و رقابت به وجود می‌آورد. هر گونه دخالت نابجا در روند طبیعی نظام‌های اقتصادی بیش از آنکه تاثیراتی مثبت بگذارد، تبعاتی منفی و سوء برای حلقه‌های مختلف زنجیره‌های تولید در پی خواهد داشت. اجبار به ارزان‌فروشی مواد اولیه صنایعی همچون فولاد به واسطه قیمت‌گذاری دستوری توسط دولت یکی از چالش‌های مهم در این عرصه به حساب می‌‎آید که برای تغییر این فرایند، اتکا به نیروی عرضه و تقاضا در بورس کالای ایران می‌تواند موجب خروج از بن‌بست‌های فعلی شود.

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

شرکت فولاد مبارکه را می‌توان الگو و نمونه‌ای برای بومی‌سازی در بین صنایع مختلف کشور معرفی کرد. این شرکت، با تدوین‌ استراتژی‌های مختلف، همواره سعی داشته است تا با بومی‌سازی و تولید داخلی قطعات و تجهیزات مختلف خطوط تولید، نیاز خود را به خرید از کشورهای خارجی به حداقل برساند تا به این ترتیب، ضمن صرفه‌جویی قابل‌توجه در هزینه‌ها و جلوگیری از خروج ارز از کشور، تولید پایدار خطوط تولید خود را تضمین کند. می‌توان گفت یکی از عواملی که موجب شد تا شرکت فولاد مبارکه، به رغم اِعمال شدیدترین تحریم‌ها، رکوردهای متعددی را در کلیه نواحی تولیدی به ثبت برساند همین رویکرد قطع وابستگی و بومی‌سازی هرچه بیشتر خطوط تولید بوده است.

• تحلیل
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

رقابت‌پذیری، در ساحت جهان مدرن، مولفه‌ای برای راستی‌آزمایی شرکت‌هاست که بدون آن، امکان ارتقای کیفیت محصولات در رده‌های مختلف صنعتی با چالش‌هایی جدی مواجه می‌شود. صنایع معدنی، به عنوان تاثیرگذارترین بخش در ساختار و لوازم مورد نیاز جهان مدرن، همواره اهتمام ویژه‌ای به رقابت و رقابت‌پذیری میان محصولات تولیدی خود داشته است. از این رو، شرکت‌های فعال در این زمینه جسورانه‌تر از سایر بخش‌ها به تحولات حاصل از رقابت و مزیت رقابتی محصولات و فرایند تولید یک محصول صنعتی ـ معدنی واکنش نشان داده‌اند و می‌دهند. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از شرکت‌های فعال و دارای ظرفیت‌های گسترده در زمینه رقابت‌پذیری در عرصه داخلی و منطقه‌ای، برنامه‌های متنوعی را برای تحقق مزیت رقابتی محصولات معدنی اجرا کرده است. توجه به اکتشافات و استخراج مواد معدنی با گسترش ظرفیت‌ها در داخل و خارج از کشور، هوشمندسازی فرایند، ارتقای سطح تولید به منظور تکمیل زنجیره ارزش، بهره‌گیری از انرژی پاک و تامین آب شیرین از طریق آب خلیج فارس جزو برنامه‌های راهبردی چادرملو در طول چشم‌انداز یک دهه آینده در راستای افزایش مزیت رقابتی محسوب می‌شوند.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

چرا فروش ارزان‌قیمت مواد اولیه مورد نیاز صنایع پایین‌دستی یک چالش عمده و مهم در بازار داخلی محسوب می‌شود؟ با توجه به شرایط جنگ اقتصادی کشور و تبعات ناشی از آن به‌ویژه اختلالات جدی در زمینه تجارت محصولات مختلف، لازم است که با تبعیت از مُرِّ قانون، از قیمت‌گذاری دستوری مواد اولیه محصولات داخلی جلوگیری به عمل آورد. اگر شرایط عرضه و تقاضای مواد اولیه بر اساس سازوکار عرضه و تقاضا در بازار، ترسیم و بازنمایی شود، طبعا قیمت‌گذاری در این زمینه به ثبات و تعادل می‌رسد. قواعد بازار به گونه‌ای است که بسترسازی برای عرضه مواد اولیه از طریق شرکت بورس کالای ایران به عنوان یک نهاد قانونی و مورد اعتماد سیستم اقتصادی کشور، می‌تواند از سوء‌استفاده واسطه‌گران و دلالان بخش مواد اولیه کشور جلوگیری کند. تحقق این امر زمانی می‌تواند به توسعه تولید، قیمت‌ تمام‌شده مناسب محصول و تجارت به واسطه کشف قیمت مواد اولیه از طریق سازوکار عرضه و تقاضا در بازار منجر شود که نهادهای ذی‌ربط به‌ویژه دولت محترم، ضمن پیروی از بندهای موجود در قانون توسعه ابزارها و نهادهای مالی و قانون احکام دائمی در زمینه ممنوعیت دخالت در کشف قیمت مواد اولیه به شکل دستوری، به شرایط کشف قیمت مواد اولیه از طریق قرارداد پریمیوم احترام بگذارد و از آن تبعیت کند.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

چالش‌ها و بحران‌های امروز بخشی جدایی‌ناپذیر از روند توسعه و بقای بنگاه‌های اقتصادی محسوب می‌شوند. هر سازمانی که برنامه‌ریزی مناسب‌تری برای مقابله با آسیب‌های این بحران‌ها و کاهش آن‌ها داشته باشد به‌راحتی از چالش‌ها و موانع عبور می‌کند و هر سازمانی که نتواند خود را با تغییر و تحولات محیط فعالیت خود سازگار سازد محکوم به تضعیف شدن و نابودی خواهد بود. شرکت فولاد مبارکه یکی از بزرگ‌ترین بنگاه‌های اقتصادی کشور است که بار اصلی صنعت فولاد ایران را بر دوش می‌کشد. رویکردهای سیستماتیک و اقدامات این شرکت در عرصه مدیریت بحران موجب شده است تا در شرایطی که بسیاری از واحدهای صنعتی کشور با مشکلات و بحران‌هایی متعدد دست‌وپنجه نرم می‌کنند، این مجموعه بتواند به طور مکرر، رکوردهای تولید، فروش و سودآوری خود را ارتقا دهد.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

چشم‌انداز 2030 در عرصه جهانی نشان می‌دهد که شرکت‌های صنعتی و معدنی، برای تداوم رقابت‌پذیری، نیازمند تغییر مسیر تولید به نفع تولید راهبردی هستند. این تغییر راهبردی به گونه‌ای است که بسیاری از شرکت‌های بزرگ به احداث واحدهای مختلف در کنار دریا به منظور استفاده از مزیت‌های وارداتی و صادراتی آن روی آورده‌اند. دسترسی آسان به انرژی مورد نیاز تولید، تسهیل در روند ورود مواد اولیه، صادرات محصول نهایی و کاهش چشمگیر هزینه حمل‌ونقل از جمله مزیت‌های مهم همجواری واحدهای صنعتی و معدنی با دریا و آب‌های آزادند. این موضوع برای شرکت‌های داخل کشور به‌ویژه شرکت فولاد هرمزگان، به دلیل همسایگی با خلیج فارس، یک مزیت منحصربه‌فرد محسوب می‌شود، به طوری که این شرکت، به رغم تحریم‌های بین‌‎المللی و برخی محدودیت‌ها، علاوه بر تحقق جهش تولید و ثبت رکوردهای متنوع در زمینه تولید، استراتژی مناسبی را برای فرایند بومی‌سازی و افزایش ظرفیت فولادسازی در نظر گرفته است. رویکرد راهبردی فولاد هرمزگان، در کنار مزیت همسایگی با خلیج فارس، نشان می‌دهد که این شرکت می‌تواند در آینده‌ای نزدیک، ضمن دستیابی به قطب فولاد منطقه، به عنوان یک تولیدکننده بزرگ در عرصه جهانی شناخته شود.