همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
۳۰ بهمن ۱۳۹۹ دستاوردهای فولاد خراسان در زمینه بهره‌وری مصرف انرژی ساختار مدیریت انرژی در فولاد خراسان

در جهان امروز، تامین و دسترسی به منابع انرژی نخستین لازمه توسعه ظرفیت‌ها و تولیدات صنعتی در هر کشور به شمار می‌آید. زنجیره فولاد یکی از بخش‌های اصلی مصرف‌کننده انرژی در عرصه صنعت محسوب می‌شود. با توجه به محدودیت‌های موجود در منابع انرژی، در سال‌های اخیر تحولات گسترده‌ای در تکنولوژی‌ها و فرایندهای این صنعت در زمینه میزان مصرف انرژی رخ داده است. شرکت مجمتع فولاد خراسان نیز همواره تلاش داشته است تا همسو با این روند جهانی، با اتخاذ رویکردهای متنوع و گسترده، مصرف انرژی خود را بهینه‌سازی کند و به این ترتیب گام موثری را در مسیر حفظ منابع ارزشمند انرژی و کاهش آلودگی‌ هوا بردارد.

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
سیاست‌های شرکت فولاد خوزستان برای تحقق برنامه تولید نگاهی به عملکرد تولید شرکت فولاد خوزستان

برنامه‌ریزی یکی از مهم‌ترین فرایندهایی است که برای نظم بخشیدن به اجرای فعالیت‌ها در سازمان‎ها مورد استفاده قرار می‌گیرد و از آنجایی که برنامه‌ریزی تولید مستقیما با عملکرد سازمان ارتباط دارد، بسیار مهم است. در شرکت فولاد خوزستان، که یکی از بزرگ‌ترین بنگاه‌های اقتصادی کشور به شمار می‌رود، تدوین برنامه‌ تولید و اجرای آن به شکلی جدی و مستمر دنبال می‌شود، به طوری که این شرکت تا سال 1399 تقریبا به تمام اهداف برنامه تولید دست یافته است. در سال 1400، با شدت گرفتن محدودیت انرژی، شرکت فولاد خوزستان نیز همانند سایر فولادسازان بزرگ کشور برای اجرای برنامه‌های تولید با اختلال مواجه شد، اما این شرکت، با اجرای اقداماتی موثر، در راستای کم‌اثر کردن محدودیت‌های انرژی و تحقق اهداف برنامه‌ریزی تولید حرکت می‌کند.

۳۰ شهریور ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
مرور استراتژی فروش در شرکت چادرملو بررسی رویکرد شرکت چادرملو در حوزه رصد بازارها

توانایی در فروش کافی محصولات زمینه را برای سودآوری در تجارت فراهم می‌آورد. تجزیه‌وتحلیل داده‌های فروش درک درستی از کالاهای خریداری‌شده توسط مشتریان فراهم می‌سازد و کمک بسزایی در تفکیک صحیح رفتار خریداران می‌کند و همچنین الگوهایی را برای بهبود در روند فروش محصولات ارائه می‌دهد. هدف اصلی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو تامین کامل نیاز داخل کشور و عرضه تمام محصولات فولادی خود در بورس کالاست. علاوه بر این، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با استفاده از فناوری‌های روز و آنالیز فروش محصولات خود از طریق تحلیل و ارزیابی داده‌های موجود، تمامی اطلاعات مربوط به فروش داخلی و صادراتی خود را تقسیم‌بندی می‌کند.

۳۰ آذر ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
راهبردهای فولاد هرمزگان در زمینه به حداقل رساندن آسیب‌های کرونا اقدامات فولاد هرمزگان برای عبور از بحران کووید ۱۹

صنعت فولاد جهان، به عنوان یکی از صنایع استراتژیک جهان، از تأثیرات نامطلوب ویروس کرونا بی‌نصیب نمانده است. بیماری کووید 19 در عمده واحدهای فولادسازی جهان اختلالاتی را به بار آورده و به کاهش تولید و حتی تعطیلی واحدهای تولیدی منجر شده است. در این میان، ایران نیز همچون سایر کشورها در این شرایط قرار گرفته است و با مشکلات ناشی از این ویروس دست‌وپنجه نرم می‌کند. اما شرکت فولاد هرمزگان با تمهیدات اندیشیده‌شده و برنامه‌ریزی صحیح توانسته است بر موانع حاصل از این بحران فائق آید. این شرکت، که دومین تولیدکننده تختال در سطح کشور است، توانسته همگام با مقابله با این بیماری به فعالیت خود نیز ادامه دهد. گزارش پیشِ‌رو عملکرد این شرکت را در گیرودار کرونا مورد بررسی قرار داده است.

۳۰ اردیبهشت ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
جایگاه تعالی سازمانی در رویکردهای فولاد مبارکه اقدامات فولاد مبارکه برای تبدیل شدن به یک سازمان متعالی

سازمان‌ها، فارغ از بخش فعالیت، اندازه، ساختار و یا سطح بلوغ، برای دستیابی به موفقیت پایدار نیاز دارند تا چارچوب مدیریتی مناسبی را برقرار کنند. مدل‌های تعالی سازمانی چارچوب‌هایی هستند که به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا در مسیر تعالی حرکت کنند. این مدل‌ها در واقع روش‌های مناسبی برای ارزیابی عملکرد سازمان‌ها هستند که با به‌کارگیری آن‌ها سازمان می‌تواند عملکرد خود را در سطح ملی و بین‌المللی با سایر رقبا مقایسه کند. همچنین ضمن اینکه یک سازمان می‌تواند میزان موفقیت‌های خود را در اجرای برنامه‌های بهبود در مقاطع زمانی مختلف مورد ارزیابی قرار دهد، امکان مقایسه عملکرد خود با سایر سازمان‌ها و به‌ویژه با بهترینِ آن‌ها را نیز خواهد داشت. کسب جایزه‌های پی‌درپی تعالی سازمانی گواهی بر این مدعاست که مجموعه فولاد مبارکه توانسته است در مسیر تعالی روزافزون حرکت کند.

۳۰ دی ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
اهمیت ارتقای برند سازمانی در زنجیره فولاد بررسی سیاست توسعه برند در شرکت ماهان سیرجان

داشتن یک برند سازمانی شناخته‌شده و معتبر یکی از لازمه‌های اساسی بقا و توسعه بازار محسوب می‌شود و عواملی مانند عرضه محصولات با‌کیفیت و قابل رقابت، توجه به خواست مشتریان و بهره‌وری تولید از جمله عوامل موثر بر جایگاه یک برند در بازار به شمار می‌آید. در همین راستا، شرکت توسعه فرآوری صنایع و معادن ماهان سیرجان، در طول سال‌های اخیر، همواره رویکردهایی را با هدف ارتقای کمی و کیفی محصولات، بهبود بهره‌وری تولید، مشتری‌مداری، ایمنی و حفظ و بهبود شرایط زیست‌محیطی منطقه فعالیت خود در دستور کار قرار داده است که نتیجه این اقدامات، کسب جوایز مختلف و تبدیل شدن به شرکتی پیشرو در بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی بوده است.

۳۰ مهر ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
رویکرد شرکت فولاد هرمزگان برای آموزش و توسعه نیروی انسانی استراتژی موثر آموزش در شرکت فولاد هرمزگان

در فضای کسب‌و‌کار امروز، سرمایه‌های انسانی یک سازمان، محور اساسی فعالیت آن برشمرده می‌شوند، به طوری که پیشرفت و تحقق اهداف عملکردی و توسعه بنگاه اقتصادی ارتباط مستقیمی با سطوح کارامدی و بهره‌وری کارکنان آن دارد. از این رو، موضوع مدیریت آموزش و پی‌ریزی یک ساختار آموزشی قدرتمند برای کارکنان می‌تواند با فراهم آوردن زمینه مناسب برای ارتقا و به‌روز رسانی سطوح دانش و تجربه افراد و همچنین تقویت خلاقیت و نوآوری آن‌ها، تاثیر زیادی را بر عملکرد سازمان داشته باشد. موضوعی که شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یک مجموعه فولادی متعالی و رو به ‌توسعه آن را سرلوحه اقدامات و فعالیت‌های خود قرار داده و نظام مدیریت آموزش و توسعه کارکنان و فرایندهای مرتبط با آن را طراحی و اجرا کرده است.

۳۰ دی ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 149 را مطالعه بفرمایید.
فهرست