همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید

محصولات میانی فولاد خام

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ آبان ۱۳۹۹ جایگاه مدیریت دانش در سیاست‌گذاری‌های فولاد خوزستان رویکردهای فولاد خوزستان در حوزه مدیریت دانش

رشد دانش در دهه اخیر سرعتی شگفت‌آور داشته است. تحولاتی که با رشد دانش همراه بوده‌اند باعث ایجاد رویکرد جدیدی در کسب‌وکارها به نام مدیریت دانش شده‌اند. پیاده‌سازی نظام مدیریت دانش در هر سازمان موجب خواهد شد تا دانش تجربی و ضمنی نیروی انسانی به ثبت برسد، طبقه‌بندی شود و در مواقع لازم در اختیار نیروی انسانی قرار گیرد. فرایند مدیریت دانش در سازمان‌هایی با اهداف و مسئولیت‌های سنگین‌تر پیچیدگی و جامعیت بیشتری دارد. شرکت فولاد خوزستان، به عنوان شرکتی دانش‌محور، از ابتدای فعالیت خود، رویکرد اساسی‌اش را پیاده ساختن مدیریتی علمی قرار داده و توانسته است مدیریت دانش را در سطوح عملیاتی و مدیریتی خود نهادینه کند.

  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
جایگاه دانش در سیاست‌گذاری‌های فولاد مبارکه رویکردهای فولاد مبارکه در حوزه مدیریت دانش

سرعت بالای رشد دانش و تولید انبوه آن در سال‌های اخیر باعث ایجاد نگرش جدیدی در سازمان‌ها به نام «مدیریت دانش» شده است. شرکت فولاد مبارکه، به عنوان بزرگ‌ترین واحد فعال در عرصه فولاد کشور، همواره تلاش داشته است تا همزمان با ارتقای سطح دانش درون‌سازمانی خود، همسو با مسئولیت‌های اجتماعی و ملی، انتقال دانش فنی خود به شرکت‌های تابعه و سایر شرکت‌های بیرونی را نیز در دستور کار قرار دهد.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
مزیت‌های فولاد خوزستان در حوزه مدیریت بهای تمام شده مدیریت هزینه‌ها و سیاست‌های فولاد خوزستان

در سال‌های اخیر، شرایط خاص اقتصادی و نوسانات نرخ ارز موجب شده است تا بسیاری از واحدهای صنعتی کشور با مسئله افزایش هزینه‌ها و کاهش حاشیه سود مواجه شوند. صنعت فولاد کشور، به سبب شرایط رقابتی بازارهای جهانی و نیز محدودیت‌های موجود در تامین مواد اولیه و واردات مایحتاج خطوط تولید، با چالش‌های بیشتری در این حوزه مواجه است. شرکت فولاد خوزستان، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فولادی کشور، توانسته است با اتخاذ سیاست مناسب به منظور تامین مواد اولیه و افزایش بهره‌وری خطوط تولید، بهای تمام‌شده محصولات خود را تا حد قابل‌ملاحظه‌ای کاهش دهد.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
اقدامات فولاد مبارکه در زمینه مدیریت هزینه‌ها مرور رویکرد فولاد مبارکه در مدیریت بهای تمام شده

با توجه به رویکرد صادرات‌محور صنعت فولاد کشور، اتخاذ سیاست مناسب در حوزه کاهش بهای تمام‌شده محصولات گام بلندی در راستای حضور پررنگ‌تر در بازارهای بین‌المللی به شمار می‌آید. نوسانات اقتصادی چند ماه اخیر و رشد کم‌سابقه قیمت‌ها سبب شده است تا هزینه‌های تامین مواد اولیه و تولید به میزان قابل‌ملاحظه‌ای افزایش یابد. از این رو، سیاست‌گذاری مناسب در حوزه کاهش هزینه‌ها مسئله‌ای کلیدی در توسعه صنعت فولاد به شمار می‌آید.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
مدیریت دانش و جایگاه آن در برنامه‌ریزی‌های فولاد خراسان سیاست‌های شرکت فولاد خراسان در زمینه مدیریت دانش

مدیریت دانش، فرایند ایجاد ارزش از دارایی‌های نامشهود سازمان است. سازمان‌ها برای کامیابی در اقتصاد دانش‌محور باید مدیریت دانش را پیاده‌سازی کنند. اتخاذ سیاست مناسب در به کار بردن مدیریت دانش باعث بازدهی و بهره‌برداری مناسب از دانش ضمنی و صریح شرکت‌ها می‌شود. شرکت فولاد خراسان در سال‌های اخیر، با پیاده‌سازی مدیریت دانش و استفاده از سرمایه دانشی کارکنان خود و با بهره‌مندی از دانش ضمنی افراد، در راستای توسعه روزافزون گام برمی‌دارد. این شرکت به‌خوبی مفهوم مدیریت دانش را درک و دانش را در سازمان ایجاد و گسترش و سازماندهی می‌کند.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
تاثیر مدیریت دانش در عملکرد شرکت فولاد هرمزگان سیاست‌های فولاد هرمزگان در زمینه مدیریت دانش

با توجه به شرایط رقابتی بازارهای جهانی فولاد، دستیابی و به‌کارگیری دانش روز می‌تواند گره‌گشای بسیاری از چالش‌های کنونی صنعت فولاد کشور باشد. در همین راستا، اتخاذ رویکردی مبتنی بر مدیریت دانش در واحدهای فولاد کشور این امکان را به واحدهای مذکور خواهد داد تا با جمع‌آوری، طبقه‌بندی و ارتقای دانش و بالا بردن سطح دانش فنی نیروی انسانی خود، در مسیر رشد بهره‌وری حرکت کنند. شرکت فولاد هرمزگان، به عنوان پیشرفته‌ترین کارخانه فولادی کشور، همواره حفظ و بهبود سطح دانش را یکی از اولویت‌های خود قرار داده است و می‌کوشد تا با تدوین استراتژی‌های مدیریت دانش، به یکی از شرکت‌های پیشرو در این عرصه تبدیل شود.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
جایگاه مدیریت دانش در سیاست‌گذاری‌های شرکت چادرملو رویکردهای شرکت چادرملو در حوزه مدیریت دانش

اطلاعات رکن اصلی هر سازمان محسوب می‌شود و در اقتصاد رقابتی امروز، سازمانی موفق است که بتواند دانش و اطلاعات خود را به‌روز نگه دارد و این اطلاعات را به گونه‌ای سازماندهی کند که در مواقع نیاز به‌راحتی در دسترس باشد. مدیریت دانش به سازمان کمک می‌کند تا تجارب و دانش خود را به بهترین نحو، ساماندهی و فعالیت‌های خود را بر کسب، ذخیره‌سازی و استفاده از دانش متمرکز کند تا بتواند در حل چالش‌ها، آموزش نیروی انسانی، برنامه‌ریزی‌های راهبردی و تصمیم‌گیری‌ها و سیاست‌گذاری‌ها، از این دانش بهره گیرد. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو یکی از مجموعه‌های پیشتاز در عرصه مدیریت دانش به شمار می‌رود. این شرکت با راه‌اندازی سامانه مدیریت دانش توانسته است گام مهمی را در راستای جمع‌آوری و طبقه‌بندی اطلاعات و دانش تجربی نیروی انسانی خود بردارد.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
صفحه 1 تا 43 را مطالعه بفرمایید.
فهرست