همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

صنعت فولاد یکی از اصلی¬ترین ارکان اقتصاد کشور برشمرده می‌شود. در حال حاضر، این صنعت با مشکلات و چالش¬هایی از جمله تامین مواد اولیه، هزینه حمل‌ونقل، تامین آب، نبود تجهیزات و تکنولوژی‌های جدید، قیمت‌گذاری و تامین سوخت و انرژی مواجه است. بر اساس هدف‌گذاری انجام‌شده برای صنعت فولاد، تا سال 1404 تولید فولاد کشور باید به 55 میلیون تن در سال برسد که تحقق چنین هدفی مستلزم اقدامی جدی در خصوص تامین مواد اولیه است. با این حال، هم‌اکنون یکی از معضلات صنعت فولاد کشور این است که برخی واحدهای فعال در زنجیره فولاد از تخصص خود خارج شده و دامنه فعالیت خود را در حلقه‌های دیگری گسترش داده‌اند که این مسئله منجر به ایجاد اختلال و ناترازی در فرایند فولادسازی کشور شده است.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

در سال‌های اخیر، نگاه جزیره‌ای به زنجیره فولاد موجب بی‌توجهی به هزینه‌های تولید حلقه‌های مختلف زنجیره فولاد شده و مشکلاتی را برای تولیدکنندگان ایجاد کرده است، چرا که توازن میان قیمت محصولات و هزینه‌های تامین مواد اولیه در حلقه‌های مختلف این زنجیره بر هم خورده است. در چنین شرایطی حرکت به سمت کاهش و بهینه‌سازی هزینه‌ها برای واحدهای احیای مستقیم بسیار اهمیت دارد. شرکت صنعت فولاد شادگان یکی از تولیدکنندگان آهن‌اسفنجی در جنوب کشور است که تامین بخش بزرگی از مواد اولیه مورد نیاز شرکت فولاد خوزستان را بر عهده دارد. این واحد احیای مستقیم در نظر دارد که با همکاری شرکت فولاد خوزستان، بخشی از مواد اولیه خود را از تامین‌کنندگانی دیگر تهیه کند تا بخشی از هزینه‌های تولید خود را کاهش دهد.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

در صنایع کشور، خصوصا صنعت فولاد، نحوه قیمت‌گذاری محصولات زنجیره به شیوه دستوری همواره مانعی بر سر راه صنعتگران بوده و مشکلات فراوانی را برای فعالان صنعت در کشور ایجاد کرده، زیرا تعیین قیمت‌ محصولات به این شیوه چندان کارشناسانه و دقیق نبوده است. به منظور برون‌رفت از چالش فعلی، عرضه زنجیره فولاد در بورس کالا پیشنهاد شد، اما به نظر می‌رسد که این راهکار نیز چندان کارساز نبوده است. هم‌اکنون نیز حداقل اختلاف قیمت میان محصولات و مواد اولیه به صورت منطقی حفظ نشده است. این امر موجب می‌شود که فعالیت واحدهای فولادی و سودآوری آن‌ها دشوارتر از قبل شود. حتی ممکن است معاملات در زنجیره فولاد به روال قبلی خود بازگردد. به نظر می‌رسد که استفاده از نظرهای کارشناسان فعال و خبره در صنعت فولاد و اصلاح و بازنگری کل زنجیره بتواند راهکار مناسبی برای خروج از بحران‌های فعلی باشد.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

در صنعتی استراتژیک مانند فولاد، دسترسی به مواد اولیه با قیمت و کیفیت مناسب از اصلی‌ترین عوامل تولید پایدار و ارتقای سودآوری محسوب می‌شود. با این حال، در سال‎‌های اخیر، رویکردها و سیاست‌گذاری‌های اتخاذشده در خصوص توسعه زنجیره فولاد کشور موجب شده‌اند که این زنجیره با چالش عدم توازن دست‌به‌گریبان باشد که در نتیجه آن، تامین مواد اولیه به ریسکی جدی برای تحقق اهداف صنعت فولاد کشور بدل شده است. به نظر می‌رسد که لازم است سیاست‌گذاری مناسبی برای توازن بخشیدن بیشتر به زنجیره و تقویت حلقه‌های بالادستی این صنعت انجام شود. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان یکی از بزرگ‌ترین تامین‌کنندگان مواد اولیه صنعت فولاد کشور محسوب می‌شود که رویکردها و پروژه‌های مختلفی را در خصوص ایفا کردن نقشی پررنگ‌تر در زنجیره فولاد کشور در دستور کار قرار داده است. به نظر می‌رسد که به بهره‌برداری رسیدن هر یک از پروژه‌های این شرکت تاثیر قابل توجهی را بر هزینه‌های تامین مواد اولیه این شرکت، که بیشترین سهم از هزینه‌های تولید را به خود اختصاص می‌دهند، داشته باشد و منجر به افزایش قدرت رقابت و سودآوری این شرکت شود.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

تامین مواد اولیه با کیفیت و قیمت مناسب از جمله مهم‌ترین مسائل در صنایع فولادی به شمار می‌آید و هر گونه اختلال در تامین مواد اولیه هر حلقه می‌تواند کل زنجیره را با اشکال مواجه کند و منجر به افزایش هزینه‌های تولید شود. در سال‌های اخیر، مقوله تامین مواد اولیه، تحت تاثیر عوامل داخلی و بین‌المللی، با چالش‌های متعددی مواجه بوده است که در صورت تداوم هر یک از این چالش‌ها، هزینه‌های تامین مواد اولیه برای صنایع فولادی افزایش می‌یابد. اگرچه نمی‌توان مقوله هزینه‌های تامین مواد اولیه فولاد را جدا از سایر حلقه‌های بالادستی در نظر گرفت، شرکت فولاد هرمزگان، با حرکت در چارچوب استراتژی هلدینگ فولاد مبارکه، برای مدیریت هزینه‌های تامین مواد اولیه و ایفای نقش اثرگذار خود در رشد اقتصاد جنوب کشور اهتمام می‌ورزد.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

سازمان‌های مبتنی بر تفکر فرایندی، با پایش و اندازه‌گيري عملكرد خود، اطمينان می‌یابند كه فرايندهای سازمانی خروجي‌های مناسب را ارائه داده‌اند و چشم‌انداز و اهداف مورد نظر سازمان را محقَق می‌سازند. مؤسسات بین‌المللی تحقیقات مدیریت، مقوله مدیریت فرایندهای کسب‌وکار را یکی از اولویت‌های اصلی سازمان‌ها می‌دانند، زیرا از این طریق، میزان کارایی و اثربخشی اهداف استراتژیک سازمان‌ها مشخص می‌شود. به همین سبب، در سازمان‌هایی که به مقوله مدیریت فرایندها توجه می‌شود، به مرور، بلوغ فرایندی روی می‌دهد. مفهوم بلوغ در رویکردهای مدیریتی راهی برای ارزیابی وضعیت کامل بودن، بی‌نقص بودن، تکامل، رشد و توسعه سازمان محسوب می‌شود و مدل‌های بلوغ فرایندی مبنایی برای ارزیابی و مقایسه برای بهبود فرایندها در سازمان‌ها به شمار می‌آیند. در شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان، اجرای مدل‌های بلوغ فرایندی بر عناصر تشکیل‌دهنده فرایندها اثرگذار بوده است. اجرای این مدل‌ها نشان می‌دهد که ساختار مسئولیت‌های فرایند و نیازها و انتظارات ذی‌نفعان فرایند از اولویت‌های اصلی این شرکت محسوب می‌شود.