همراه با ما آخرین مطالب ‌های را مطالعه کنید

• تحلیل
• آهن اسفنجی

فناوری ایرانی «PERED» در قاب صنعت فولاد ایران به عنوان نمادی از پیشرفت فناوری و اتکا به دانش بومی و توانمندی‌های داخلی به شمار می‌آید. در این فناوری بهره‌وری و کارایی افزایش و شاخص‌های مصرف انرژی و زیست‌محیطی نیز بهبود یافته‌اند که این مسئله آن را به گزینه‌ای جذاب برای تحقق الزامات تولید فولاد سبز تبدیل می‌کند. شرکت مهندسی معادن و فلزات به عنوان شرکتی که امتیاز بهره‌برداری، توسعه و فروش این تکنولوژی ایرانی را در اختیار دارد، حرکتی مهم و استراتژیک را در راستای توسعه صادرات خدمات فنی ومهندسی در مقیاس بین‌الملل و تبدیل شدن به بازیگری کلیدی در توسعه زنجیره‌های جهانی فولاد آغاز کرده است. این شرکت علاوه بر مطالعات و تحقیقات در حوزه بهبود و به‌روزرسانی مستمرفناوری PERED، با حضور در نمایشگاه‌های داخلی و بین‌المللی و گسترش همکاری با شرکت‌های فناورمحور در مسیر معرفی و عرضه این تکنولوژی در بازارهای خارجی گام برمی‌دارد؛ مسیری که نه‌تنها جایگاه شرکت MME را در توسعه فناوری‌های صنعت فولاد ارتقا می‌دهد، بلکه گام موثر و ارزشمندی در راستای تحقق اهداف توسعه پایدار به شمار می‌آید.

• تحلیل
• صنعت

در عصر کنونی توسعه صنعتی و زیرساختی، کشور بیش از هر زمانی به اجرای پروژه‌های راهبردی و فناورانه نیاز دارد. در این راستا شرکت‌های فنی و مهندسی باسابقه و توانمند در داخل کشور می‌توانند نقش کلیدی در روند اجرای پروژه های زیرساختی و صنعتی ایفا کنند. شرکت بین المللی مهندسی ایران (ایریتک) با سابقه‌ای درخشان و توان فنی و مهندسی بالا از ستون‌های اصلی اجرای پروژه‌های کلان کشور به شمار می‌آید که با اجرای پروژه‌های متعددی در زنجیره‌های ارزش مواد معدنی، جایگاه خود را به عنوان معمار توسعه صنعتی کشور تثبیت کرده است. امروزه شرکت ایریتک پروژه‌های متعددی را در زنجیره‌های ارزش در دست اجرا دارد که راه‌اندازی آن‌ها منجر به افزایش ظرفیت‌های تولید صنعتی کشور می شود. از جمله این پروژه‌ها می‌توان به پروژه واحد آهن و فولاد الماس آرتاویل و فولادسازی و نورد پیوسته ورق گرم قروه، تغلیظ سنگ آهن سنگان ، کارخانه طلای کردستان و... اشاره کرد. ایریتک با توجه به دانش و تجربه خود در مدیریت و اجرای پروژه‌های صنعتی به جایگاهی دست یافته است که می‌تواند در انتقال دانش و فناوری در مسیر توسعه صنعتی کشورهای در حال توسعه نیز نقشی کلیدی داشته باشد.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

امروزه نقش و جایگاه ذی‌نفعان در موفقیت و پیشرفت‌های سازمانی بر کسی پوشیده نیست و تعاملات سازنده میان سازمان و گروه‌های ذی‌نفع آن می‌تواند مسیر رشد و بلوغ آن را در کسب‌وکار ترسیم کند. شرکت فولاد خوزستان به عنوان برند صنعت فولاد ایران که همواره در مسیر تعالی و توسعه گام برمی‌دارد، سیاست‌ها و راهبردهای سازنده‌ای را برای شناسایی و مدیریت موثر ذی‌نفعان به کار گرفته که تاثیر آن در بهبود عملکرد این شرکت در حوزه‌های مختلف قابل مشاهده است. این شرکت با استفاده از ابزارهای تحلیلی مناسب که بر محوریت بهبودبخشی ارتباطات با ذی‌نفعان شکل گرفته‌اند، توانسته است از الزامات و انتظارات ذی‌نفعان خود به درستی اطلاع یابد و برنامه‌های خود را به شکلی ترسیم کند تا از نظرات آن‌ها در راستای رشد و بالندگی بهره‌مند شود که تاثیر این مسئله را می‌توان در جایگاه و تصویر برند این شرکت در نگاه مشتریان آن در بازار داخلی و بین‌المللی مشاهده کرد.

• تحلیل
• آمریکای شمالی و جنوبی, زیرساخت, محصولات میانی فولاد خام

در سال‌های اخیر طرح‌های مهم و استراتژیکی در حوزه صنعت فولاد و زنجیره ارزش آن در کشور تعریف شده است که همه آن‌ها نیز هدف مشترکی را دنبال می‌کنند؛ هدفی که چیزی جز تکمیل و توسعه زنجیره فولاد و خلق ارزش پایدار در کشور نیست. بی‌تردید یکی از این پروژه‌های مهم و راهبردی، مجتمع فولاد زاگرس اندیمشک است که در حال حاضر در بخش فولادسازی بیش از 55 درصد و در مقیاس کل مجتمع نیز 71 درصد پیشرفت دارد. یکی از مهمترین استراتژی‌های این مجتمع، دستیابی به زنجیره کامل تولید فولاد است؛ استراتژی‌ای که برخورداری از زیرساخت‌های به‌روز را به ضرورتی جدی در مجتمع فولاد زاگرس اندیمشک تبدیل می‌کند. در همین راستا، این مجتمع نیز گام‌های بلندی در راستای ایجاد و توسعه زیرساخت‌های ضروری به ویژه در حوزه آب و انرژی؛ به عنوان پیش‌نیازهای اساسی تولید در صنعت فولاد برداشته است.

• تحلیل
• آلومینیوم, زیرساخت

شرکت آلومینای ایران در سال‌های اخیر یکی از منحصر‌به‌فردترین و استراتژیک‌ترین نقش‌آفرینان زنجیره آلومینیوم کشور بوده است؛ شرکتی که تنها تولیدکننده پودر آلومینا در کشور محسوب می‌شود. با این حال، باید توجه داشت که فعالیت شرکت آلومینای ایران نیز مانند سایر صنایع معدنی و فلزی کشور، به پیش‌نیازهای متعددی گره خورده است که از زیرساخت‌های آب و انرژی تا تولید و حمل‌و‌نقل را در بر می‌گیرند. این در حالی است که فضای صنعتی کشور در چند سال اخیر، صحنه ظهور چالش‌ها و مشکلات بزرگی در این زمینه بوده است. در همین راستا، شرکت آلومینای ایران گام‌های بلندی در راستای کاهش تاثیرپذیری خود از چالش‌های موجود برداشته و در این مسیر، سرمایه‌گذاری‌های قابل توجهی را با هدف توسعه زیرساخت‌ها انجام داده است.

• تحلیل
• صنعت, محصولات میانی فولاد خام

مدیریت ذی‌نفعان به‌عنوان یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان‌ها شناخته می‌شود. این فرایند نه تنها به شناسایی و تحلیل گروه‌های مختلف ذی‌نفع بلکه به تعامل موثر و برقراری ارتباط پایدار با آن‌ها اشاره دارد. در صنایع معدنی و فلزی که همواره با چالش‌های اجتماعی، زیست‌محیطی و اقتصادی مواجه هستند، اهمیت مدیریت موثر ذی‌نفعان دو چندان می‌شود. مدیریت اثربخش ذی‌نفعان به‌ویژه در کشورهایی مانند ایران که دارای شرایط اقتصادی و اجتماعی خاصی نیز هستند، نیازمند استراتژی‌های دقیق و مبتنی بر رویکردهای جهانی است. در ایران با وجود برخورداری از ذخایر عظیم نفت و گاز و پتانسیل‌های فراوان انرژی‌های تجدیدپذیر، ناترازی انرژی به یکی از چالش‌های اساسی تبدیل شده است، به گونه‌ای که افزایش مصرف داخلی، فرسودگی زیرساخت‌ها و کمبود سرمایه‌گذاری موجب شده است تا کشور با کمبود عرضه در برخی فصول، تلفات بالای شبکه و وابستگی روزافزون به سوخت‌های فسیلی رو‌به‌رو شود. این چالش‌ها نه‌تنها امنیت انرژی را تهدید می‌کنند، بلکه رشد صنعتی، جذب سرمایه‌گذاری خارجی و تعهدات زیست‌محیطی ایران را نیز تحت تاثیر قرار می‌دهند.