همراه با ما آخرین مطالب ‌های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• معدن, مواد مصرفی

استراتژی‌ توسعه که به نوعی سند راهبردی دستیابی به اهداف سازمانی محسوب می‌شود، لازمه هدایت بنگاه اقتصادی در مسیر رشد و تعالی است. در شرکت معدنی و صنایع معدنی ارزش‌آفرین (آمیکو) استراتژی توسعه همه‌جانبه برای خلق فرصت‌های تجاری و رشد سودآوری تدوین شده‌اند و این شرکت به عنوان یکی از تامین‌کنندگان ملزومات و مواد مصرفی بخش معدن و صنایع معدنی کشور در مسیر پیشرفت و تعالی حرکت می‌کند. اگرچه بهره‌برداری از معادن غیرفلزی بنتونیت، کائولن و فلوئوریت و تولید انواع پودر میکرونیزه بخش مهمی از فعالیت آمیکو را تشکیل می‌دهد، اما این شرکت استراتژی‌های خود را به این بخش محدود نکرده است و به عنوان شرکتی نوپا در زنجیره ارزش، با برخورداری از سبد متنوعی از محصولات کمّی و کیفی، در صدد جلب حداکثری رضایت مشتریان فعلی و جذب مشتریان جدید است؛ هدفی که در جهت محقق کردن اهداف هلدینگ میدکو قرار دارد.

• تحلیل
• صنعت, معدن

معماری سازمانی یک فاکتور مهم در سنجش میزان موفقیت سازمان است و راهکار جامعی برای یکپارچگی درونی و در عین حال سازگاری سازمانی را ارائه می‌دهد. معماری سازمانی به نحوه ساختار و طراحی کلی یک سازمان اشاره دارد و مولفه‌هایی همچون ساختار سازمانی، استراتژی سازمان، فرهنگ‌ها و ارزش‌ها، فناوری سیستم‌های اطلاعاتی و در نهایت منابع انسانی را شامل می‌شود. منابع انسانی نقش اساسی در معماری سازمانی دارد و هدف آن ترسیم جنبه انسانی و برجسته کردن نقش کلیدی کارکنان در تحقق ماموریت‌ها و استراتژی‌های سازمان است. افزایش پیوستگی اقتصادها و جوامع باعث شد که سازمان‌ها در جهت خواسته‌های دنیای امروزی به توسعه ساختار و فرایندهایی بپردازند که موجب تحول و توسعه معماری سازمانی در چند دهه اخیر شده است.

• تحلیل
• معدن

شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات، سال مالی 1401 را علی‌رغم وجود برخی چالش‌ها و محدودیت‌ها در زنجیره‌های تامین صنایع معدنی با موفقیت و پربار پشت سر گذاشت. در این سال سود خالص «ومعادن» معادل 170 هزار و 359 میلیارد ریال بوده است که رقم قابل توجهی محسوب می‌شود. جمع دارایی‌های «ومعادن» نیز در سال 1401 نسبت به سال قبل حدود 46 درصد رشد داشته است. در جلسه مجمع عمومی عادی سالانه این شرکت که در تیرماه سال جاری برگزار شد، پس از شرح عملکرد مالی و عملیاتی شرکت و همچنین پروژه‌های در دست اجرا و سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده، سود 40 تومانی به ازای هر سهم برای سهامداران شرکت تعیین شد.

• تحلیل
• صنعت, معدن

شرایط رقابتی محیط کسب و کار، معادلات بقا، فعالیت و ترقی بنگاه‌های اقتصادی را روز‌به‌روز پیچیده‌تر می‌کند. یکی از عوامل تعیین‌کننده و موثر در قدرت رقابت و فعالیت هر سازمان، عملکرد سرمایه‌های انسانی آن است. موضوعی که سبب شده تا مدیریت و ارزیابی عملکرد نیروی انسانی، به یکی از مولفه‌های شاخص مدیریت و رهبری بنگاه‌های اقتصادی تبدیل و سیستم‌ها و رویکردهای متنوع و گوناگونی برای آن تعریف شود. ارزیابی موثر نیروی انسانی می‌تواند نقاط ضعف و قوت افراد را به خوبی شناسایی کند و مدیریت سازمان را در راستای ارتقای بهره‌وری و برنامه‌ریزی درست و دقیق برای افراد یاری دهد.

• تحلیل
• انرژی

تامین انرژی و برق یکی از نهاده‌های مهم و استراتژیک تولید در صنعت به حساب می‌آید که تاثیر قابل توجهی را در فعالیت‌ پایدار و بهای تمام‌شده تولید دارد. این مسئله، با توجه به بهره‌مندی ایران از ذخایر بزرگ نفت و گاز به عنوان مهمترین منابع تامین‌کننده انرژی اولیه، مزیت رقابتی بزرگی را ایجاد می‌کند. با این حال چند سالی است در ایران به سبب شکاف میان عرضه و تولید و انباشتگی ناترازی تامین برق، واحدهای صنعتی در فصول پرمصرف با قطعی‌های مکرر و طولانی روبه‌رو هستند. تامین برق از اصلی‌ترین نیازهای زیرساختی صنعت است که کمبود آن نه تنها می‎‌تواند مانع از رشد تولید شود، بلکه خسارت آفرین است.

• یاد‌داشت
• معدن

بررسی‌ها نشان می‌دهد که ارتباط مستقیمی میان توسعه اقتصادی کشورها و بهره‌برداری از ذخایر و منابع تجدیدناپذیر وجود دارد و سرمایه‌گذاری در توسعه بخش معدن و صنایع معدنی خصوصا در کشورهای در حال توسعه منجر به رشد اقتصادی پایدار می‌شود. با این حال، عملیات معدنکاری به صورت مستقیم با تغییر در ساختار طبیعت و اکوسیستم یک منطقه همراه است، به طوری که گاهی آثار مخرب و جبران‌ناپذیر آن برای همیشه در طبیعت باقی می‌ماند. توسعه عملیات معدنکاری، باطله‎برداری و فراوری مواد معدنی در کشور و بروز آثار مخرب زیست‌محیطی و آلایندگی‌های آب‌وهوایی ناشی از فعالیت‌های این بخش، لزوم توجه به معدنکاری سبز را دوچندان کرده؛ رویکردی نو که با کاهش باطله‌ از طریق بازیابی و افزایش تکنولوژی فرآوری کانسنگ برای حفظ اکوسیستم همراه است.