همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های آهن اسفنجی را مطالعه کنید

آهن اسفنجی

  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی, صنعت
۳۰ تیر ۱۴۰۳ استراتژی‌های مجتمع فولاد میانه برای عبور از محدودیت‌های مصرف انرژی ضرورت نگاه فراگیر سیاست‌گذاران به توسعه همه‌جانبه

ایران کشوری ثروتمند و برخوردار از مزیت‌های نسبی فراوانی مانند ذخایر معدنی، منابع نفت و گاز و شرایط جغرافیایی استراتژیک است، مزیت‌هایی که هر یک از آن‌ها می‌توانند به‌مثابه عامل محرکی برای توسعه صنعتی و افزایش رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی در بازارهای بین‌المللی باشند. با این حال، مشاهده می‌شود که فعالیت صنایع کشور تحت تاثیر ریسک‌های مهمی مانند تحریم‌ها و نیز محدودیت‌های مصرف برق و گاز قرار گرفته‌اند که عملا عرصه را برای فعالیت و ارزش‌آفرینی فعالان اقتصادی کشور تنگ می‌کند. برای مثال، مجتمع فولاد میانه به عنوان تنها تولیدکننده آهن‌اسفنجی در شمال غرب کشور، تنها در سال ۱۴۰۲ به خاطر محدودیت‌های مصرف گاز عملا دو ماه از تولید خود را از دست داد و در سال جاری نیز، از دو هفته گذشته محدودیت‌های مصرف برق، فعالیت این مجتمع را متوقف کرده‌اند. بدیهی است که این بحران در سطح کلان تاثیرات سوء قابل توجهی را بر اقتصاد ایران خواهد داشت و برون‌رفت از این مسئله، مستلزم وجود نگاهی فراگیر در میان سیاست‌گذاران و برنامه‌ریزان کلان کشوری به موضوع توسعه است تا بتوان بستر مناسبی را برای فعالیت و ارزش‌آفرینی صنایع ایجاد کرد.

  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
اقدامات استراتژیک شرکت صنعت فولاد شادگان برای ارتقای سودآوری نگاه ویژه فولاد شادگان به توسعه درآمدها و مدیریت هزینه‌ها

در ماه‌ها و سال‌های اخیر، افزایش نرخ نهاده‌های تولید و محدودیت‌های مصرف انرژی منجر به کاهش حاشیه سود اغلب فعالان زنجیره فولاد کشور شده است. با این حال شرکت صنعت فولاد شادگان با تمرکز بر برنامه‌های راهبردی مدیریت هزینه‌ها، توسعه سبد محصولات و توسعه بازارهای داخلی و بین‌المللی موفق شد با کسب سود خالص 23 هزار و 284 میلیارد ريالی به حاشیه سود 24 درصدی در سال 1402 دست یابد. در این شرکت، چالش‌ها و فرصت‌ها در حوزه مرتبط با سودآوری و درآمدزایی از جمله تامین پایدار مواد اولیه، صرفه‌جویی در منابع، ارتقای سطح بهره‌وری، نیاز بازار و مشتریان و تکنولوژی مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد و مناسب‌ترین استراتژی‌ها برای حفظ کسب سود پایدار و اثربخش اتخاذ می‌شود. نتیجه راهبردهای شرکت صنعت فولاد شادگان را می‌توان در قرارگیری این شرکت روی پلکان سودآوری مستمر در سال‌های اخیر مشاهده کرد.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام, مواد مصرفی
نگاه ویژه شرکت معدنی و صنعتی چادرملو برای اتکا به توان داخلی رویکرد سرمایه‌گذاری‌خطرپذیر در شرکت چادرملو

نوآوری باز یک فرصت دوسویه است، به گونه‌ای که به نوآوران و فناوران کمک می‌کند تا کسب‌وکار خود را توسعه دهند. از سوی دیگر، شرکت‌های بزرگ نیز می‌توانند از فرصت فضای نوآوری بهره‌مند شوند. در نهایت می‌توان گفت که نوآوری باز به معنای باز شدن درهای بنگاه‌های اقتصادی به سوی فناوری، نوآوری و استارتاپ‌ها برای حل مسائل است. این راه ‌حلی است که دنیای امروز به دنبال آن است تا بهره‌وری در کارخانه‌های بزرگ و جامعه، ارتقا پیدا کند. در همین راستا شرکت معدنی و صنعتی چادرملو نیز از ابتدا، موضوع نوآوری و همکاری با شرکت‌های نوآور و دانش‌بنیان را در دستور کار خود قرار داده است. این هلدینگ عظیم معدنی و صنعتی با تاسیس مرکز نوآوری نوچاد، در تلاش است تا با حمایت از ایده‌پردازان و نوآوران، زمینه را برای بهبود فضای کسب‌و‌کار بخش معدن و صنایع معدنی کشور فراهم آورد.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
تدوین سند ره‌نگاشت تحول دیجیتال در شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر الزام و اهمیت حرکت زنجیره فولاد به سمت تحول دیجیتال

فناوری‌های دیجیتال به سرعت در حال تغییر و تحول محیط کسب‌و‌کار صنعت فولاد هستند و با فراگیر شدن موضوع انقلاب صنعتی چهارم و بروز تکنولوژی‌هایی نظیر هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، تحلیل داده، رایانش ابری، ارتقای سطوح اتوماسیون صنعتی و ...، بهبودهای شگرفی در فرایندهای عملیاتی، تجربه‌های ذی‌نفعان و مدل‌های کسب‌و‌کار قابل دستیابی است. در حالی که فولادسازان بزرگ دنیا پرشتاب در مسیر این تحولات حرکت نموده و اکوسیستم کسب‌و‌کار خود را به وجود آورده‌اند، لیکن فعالان زنجیره فولاد کشور کمتر در این عرصه گام برداشته‌اند. عوامل مختلفی نظیر تحریم‌های اقتصادی، دسترسی به منابع انرژی نسبتا ارزان‌قیمت و فراوان و کمرنگ بودن فرهنگ و مهارت‌های دیجیتالی در صنایع فولادی کشور از جمله دلایل این جاماندگی از قافله تحولات جهانی به شمار می‌آیند. با این حال، شرایط فعلی ایجاب می‌کند که فعالان زنجیره فولاد کشور نیز به سمت تحولات دیجیتال و صنعت نسل چهار گام بردارند. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر در این راستا با بررسی تحولات جهانی و سنجش و ارزیابی بخش‌های مختلف سازمان، تحول دیجیتال را با تدوین سند ره‌نگاشت جامعی آغاز کرده است که بر اساس آن، این شرکت تا چشم‌انداز 1410 به شرکتی یکپارچه و هوشمند در کلیه فرایندها تبدیل می‌شود.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
راهبردهای شرکت صنعت فولاد شادگان برای تحقق برنامه‌های توسعه‌ای دورنمای ارزش‌آفرینی و صادرات شرکت فولاد شادگان

هر بنگاه اقتصادی با دنبال کردن استراتژی‌های هدفمند و مدبرانه در صدد عبور از ریسک‌های اجتناب‌ناپذیر محیط کسب‌وکار و رشد درآمد است، اما غیر قابل پیش‌بینی بودن شرایط اقتصاد و صنعت کشور در چند سال اخیر فضایی به مراتب پرریسک‎تر را برای صنعت فولاد ایجاد کرده است. با این وجود شرکت صنعت فولاد شادگان با برنامه‌ریزی منسجم و هوشمندانه تلاش می‌کند تا با مدیریت هزینه‎ها، ارتقای سطح بهره‌وری و همگام شدن با تحولات جهانی، ریسک‌ها و عدم قطعیت‌ها را به حداقل برساند و به یکی از مهره‌های کلیدی صادرات فولاد تبدیل شود. ثمره اقدامات و برنامه‌های این شرکت در مواجهه با ریسک‌ها را می‌توان در رشد 34 درصدی درآمدهای عملیاتی سال 1402 نسبت به سال قبل از آن مشاهده کرد.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی, محصولات میانی فولاد خام
برنامه هدفمند‌ شرکت صنعت فولاد شادگان برای توسعه صادرات انعطاف‌پذیری در مقابل تحولات بازار در شرکت فولاد شادگان

شرکت صنعت فولاد شادگان که از مهره‌های کلیدی تامین مواد اولیه گروه فولاد خوزستان به شمار می‌آید، در سال‌های اخیر با رویکرد شناسایی بازار و جذب مشتریان جدید در صدد توسعه بازارهای داخلی بوده است. این شرکت موفق شده است تا شرکت‌های بزرگی مانند فولاد مبارکه را به جمع مشتریان خود اضافه کند. این تولیدکننده آهن‌اسفنجی در غرب کشور، با توجه به موقعیت جغرافیایی استراتژیک خود و در راستای راهبرد هلدینگ فولاد خوزستان، نسبت به صادرات آهن‌اسفنجی نیز اقدام کرده است، تا بتواند پس از اجرای طرح‌های توسعه فولادسازی و تولید بیلت و اسلب عریض، محصولات خود را در بازارهای بین‌المللی از جمله کشورهای منطقه خاورمیانه و اروپا عرضه کند و به یکی از مهمترین صادرکنندگان فولاد در کشور تبدیل شود.

۳۰ فروردین ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
برنامه‌های جذب سرمایه در شرکت صنعت فولاد شادگان اقدام نوآورانه شرکت صنعت فولاد شادگان برای تامین مالی

شرکت صنعت فولاد شادگان در چشم‌اندازهای خود، محور برنامه‌ها و سیاست‌گذاری‌ها را بر توسعه صادرات و ورود به بازارهای بین‌المللی استوار ساخته است و با توجه به این مسئله طرح‌ها و برنامه‌های توسعه‌ای متعددی را در خصوص تولید محصولات جدید از جمله شمش بیلت و اسلب عریض در دستور کار دارد. این شرکت در مسیر اجرا و بهره‌برداری از پروژه‌های توسعه‌ای خود، کارگروهی را با هدف جذب سرمایه مورد نیاز از انواع منابع مانند فروش اوراق و ورود به بازار سرمایه، مشارکت‌های تجاری و جذب فاینانس خارجی تشکیل داده است. این شرکت همچنین در اقدامی جدید و نوآورانه اخیرا تصمیم به انتشار اوراق سلف موازی آهن اسفنجی گرفت تا به این ترتیب سرمایه در گردش مورد نیاز خود را به میزان 5 هزار میلیارد ریال تامین کند. به طور کلی شرکت صنعت فولاد شادگان در تلاش است که سرمایه 400 میلیون یورویی مورد نیاز برای تکمیل پروژه‎های خود را به بهترین شکل تامین کند تا چشم‌انداز این شرکت مبنی بر بهره‌برداری از پروژه‌های توسعه تا سال 1405 به نحوی مطلوب محقق شود.

۲۶ اسفند ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 13 را مطالعه بفرمایید.
فهرست