همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید

محصولات میانی فولاد خام

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ مرداد ۱۴۰۳ نگاهی به تبعات ناترازی انرژی و تاثیر آن بر عملکرد صنعت فولاد اقدامات شرکت فولاد خوزستان برای عبور از چالش قطعی برق

صنعت فولاد در ایران بر پایه مزیت‌های نسبی مواد اولیه و انرژی شکل گرفت و توسعه یافت. با این حال، امروز تامین پایدار انرژی خود به معضلی گلوگاهی برای این صنعت تبدیل شده است و قطعی‌های برق و گاز در هفته‌های گرم و سرد سال عملا بخش قابل توجهی از ظرفیت‌های تولید این صنعت را از دسترس خارج می‌کند. در واقع ناترازی برق در کشور از طریق ایجاد اختلال و حتی توقف در تولید، آسیب‌های سنگینی را به این صنعت وارد کرده است که تداوم آن می‌تواند چشم‌اندازهای روشنی که برای صنعت فولاد کشور قابل تصور است را خدشه‌دار کند. شرکت فولاد خوزستان نیز در سال‌های اخیر از این آسیب‌ها در امان نبوده و حجم قابل توجهی از تولید خود را ناشی از محدودیت‌های انرژی از دست داده است. در همین راستا این شرکت برای عبور از محدودیت یادشده توسعه ظرفیت‌های نیروگاهی و تغییر برنامه‌های تولید را در دستور کار قرار داده است تا از این رهگذر بتواند زمینه تحقق چشم‌اندازهای خود را ایجاد کند.

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
سیاست‌های شرکت فولاد خوزستان برای عبور از چالش‌های تولید روند ارزش‌آفرینی و رشد سودآوری شرکت فولاد خوزستان

شرکت فولاد خوزستان به عنوان نمادی از توسعه صنعت فولاد کشور طی چهار دهه، با تمرکز بر مزیت‌های رقابتی و اتخاذ راهبردهای استراتژیک یکی از سودآورترین شرکت‌های فولاد کشور بوده است. این شرکت با کسب درآمد 739 هزار و 947 میلیارد ريالی در سال 1402 به سود خالص 82 هزار و 641 میلیارد ريال دست یافت. با این حال، محدودیت‌های مصرف انرژی و افزایش نرخ حامل‌های انرژی در چند سال اخیر منجر به افزایش بهای تمام‌شده محصول و کاهش هزینه‌های تولید این شرکت شده، به طوری که حاشیه سود خالص شرکت فولاد خوزستان در سال گذشته به 11 درصد رسیده است. این شرکت به منظور عبور از شرایط پرریسک حاکم بر صنعت فولاد، برنامه‌هایی راهبردی را در خصوص تامین پایدار انرژی و مواد اولیه در دستور کار دارد تا جایگاه خود را در بازار حفظ و تثبیت کند.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام, مواد مصرفی
نگاه ویژه هلدینگ فولاد خوزستان به توسعه متوازن و پایدار زنجیره فولاد ایران ضرورت ایجاد توازن برای تحقق چشم‌انداز صنعت فولاد

به طور کلی، راه موفقیت در صنعت و به تبع آن در اقتصاد، توجه به مزیت‌های نسبی، تقویت نگرش سیستمی و توجه به شراکت‌ها و سرمایه‌گذاری‌های مشترک توسط شرکت‌های بزرگ، ایجاد هم‌افزایی بر اساس منابع و قابلیت‌های موجود، تسهیل‌گری و رفع موانع تولید و همچنین بهبود محیط کسب‌و‌کار به منظور حداکثر ساختن میزان تولید و خلق ثروت در کشور است؛ موضوعی که در مورد صنعت فولاد، با توجه به دامنه فعالیت‌ها و پتانسیل‌های ارزش‌آفرینی این صنعت و نیز ظرفیت‌های خدادادی انرژی و ذخایر سنگ‌آهن دارای اهمیت زیادی است. در همین راستا شرکت گروه توسعه فراگیر فولاد خوزستان همسو با سیاست‌های کلی هلدینگ عظیم فولاد خوزستان شکل گرفت. فلسفه وجودی گروه توسعه فراگیر فولاد خوزستان، سرمایه‌گذاری و کسب ارزش حداکثری برای ذی‌نفعان از طریق نظارت بر عملکرد شرکت‌های تابعه گروه فولاد خوزستان است. این شرکت با چشم‌انداز تبدیل شدن به بنگاهی پیشتاز در کلاس جهانی در توسعه و سودآوری، با عرضه محصولات و خدمات رقابتی با اولویت زنجیره فولاد در حال فعالیت است.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام, مواد مصرفی
نگاه ویژه شرکت معدنی و صنعتی چادرملو برای اتکا به توان داخلی رویکرد سرمایه‌گذاری‌خطرپذیر در شرکت چادرملو

نوآوری باز یک فرصت دوسویه است، به گونه‌ای که به نوآوران و فناوران کمک می‌کند تا کسب‌وکار خود را توسعه دهند. از سوی دیگر، شرکت‌های بزرگ نیز می‌توانند از فرصت فضای نوآوری بهره‌مند شوند. در نهایت می‌توان گفت که نوآوری باز به معنای باز شدن درهای بنگاه‌های اقتصادی به سوی فناوری، نوآوری و استارتاپ‌ها برای حل مسائل است. این راه ‌حلی است که دنیای امروز به دنبال آن است تا بهره‌وری در کارخانه‌های بزرگ و جامعه، ارتقا پیدا کند. در همین راستا شرکت معدنی و صنعتی چادرملو نیز از ابتدا، موضوع نوآوری و همکاری با شرکت‌های نوآور و دانش‌بنیان را در دستور کار خود قرار داده است. این هلدینگ عظیم معدنی و صنعتی با تاسیس مرکز نوآوری نوچاد، در تلاش است تا با حمایت از ایده‌پردازان و نوآوران، زمینه را برای بهبود فضای کسب‌و‌کار بخش معدن و صنایع معدنی کشور فراهم آورد.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام
جایگاه نوآوری در شرکت توسعه اقتصادی پایدار فراگیر ضرورت توجه به نوآوری برای حل مسائل پیچیده صنعت فولاد

رقابت‌پذیری یک بنگاه اقتصادی از عوامل مختلفی تاثیر می‌گیرد و به دلیل روند پرسرعت تحولات و پررنگ‌تر شدن عدم قطعیت‌ها در دنیای امروز، دیگر نمی‌توان موفقیت یک کسب‌و‌کار را با استفاده از راهکارهای گذشته تضمین کرد. در واقع در چنین شرایطی است که مفهوم نوآوری اهمیت می‌یابد. شرکت توسعه اقتصادی پایدار فراگیر که از شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ بزرگ فولاد خوزستان محسوب می‌شود، به نوعی با همین هدف شکل گرفته است. این شرکت که خود را بازوی اجرایی گروه فولاد خوزستان در زمینه نوآوری می‌داند، در راستای حل مسائل یچیده صنعت فولاد که لازمه آن عنصر نوآوری است، حرکت می‌کند.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام
مدیریت داده و هوش تجاری در شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب راهبردهای موثر در ارتقای رقابت‌پذیری صنعت فولاد

شرکت پیشگامان فولاد جنوب با سرمایه‌گذاری در مدیریت داده و هوش تجاری و نیز بهره‌گیری از شیوه‌های فناورانه، گام‌های بلندی در جهت تحول دیجیتال و بهبود عملکرد کسب‌و‌کار خود برداشته است. با وجود چالش‌های فراوان، سرمایه‌گذاری مستمر در فناوری‌ها و استعدادهای داده‌محور، فرصت‌های زیادی را برای بهبود عملیات، ایجاد مزیت رقابتی و رشد پایدار در اختیار این شرکت قرار می‌دهد. مدیریت داده و هوش تجاری نه‌تنها برای موفقیت امروز، بلکه برای تضمین پایداری و رشد در آینده، عواملی حیاتی به شمار می‌آیند. شرکت پیشگامان فولاد جنوب با تسلط خود بر مدیریت داده‌ها، آماده است تا به یک رهبر نوآور در صنعت فولاد کشور تبدیل شود. با پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت داده و هوش تجاری، این شرکت به دستاوردهای چشمگیری رسیده است که بهبود کارایی عملیاتی، افزایش رضایت مشتری، تصمیم‌گیری آگاهانه‌تر و مبتنی بر داده و تقویت مزیت رقابتی در بازار از آن جمله‌اند.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
راهبردهای شرکت ارفع برای رشد عملکرد و بهره‌وری و غلبه بر موانع تولید رویکرد تحقق تولید پایدار در شرکت آهن و فولاد ارفع

تشدید ریسک‌های کلان در صنعت فولاد از جمله تامین پایدار مواد اولیه و انرژی موجب افزایش دغدغه تولیدکنندگان در چند سال اخیر شده و خسارت‌های فراوانی را برای صنایع فولادسازی به همراه داشته است. شرکت آهن و فولاد ارفع به منظور مواجهه کمتر با ریسک‌های کلان، استراتژی‎های راهبردی و سازنده‌ای را دنبال می‌کند تا بتواند با ارتقای سطح بهره‌وری و بهبود سیستم‌ها، رشد تولید در واحدهای احیای مستقیم و فولادسازی را با کمترین آسیب محقق کند. نتیجه این راهبرد، شروع سال 1402 با ثبت رکوردهای متعدد روزانه تولید در واحد احیای مستقیم و فولادسازی و رکوردشکنی تولید 93 هزار و 765 تن شمش و 110 هزار و 11 تن آهن‌اسفنجی در اردیبهشت‌ماه همراه بود. شرکت آهن و فولاد ارفع با نگاه بلندمدت سرمایه‌گذاری در پروژه‌های زیرساختی از جمله احداث نیروگاه، پروژه ذخیره‌سازی گاز مایع و توسعه اکتشافات معدنی را آغاز کرده است. بنابراین می‌توان انتظار داشت که این شرکت با دستاوردهای جدید، بتواند شعار «از معدن تا بازار» را محقق سازد.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 43 را مطالعه بفرمایید.
فهرست