همراه با ما آخرین مطالب ‌های فلزات پایه را مطالعه کنید

فلزات پایه

  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
۳۰ آذر ۱۴۰۳ بررسی شروط لازم برای ارتقای کارآمدی صنعت آلومینیوم ایران محوریت ارتقای کارآمدی در برنامه‌های شرکت آلومینیوم المهدی

بهره‌وری و کارآمدی، کلید رشد و مولفه اساسی رقابت‌پذیری و توسعه هر بنگاه اقتصادی به شمار می‌آید. این موضوع در مورد صنعت آلومینیوم ایران، نظر به جایگاه استراتژیک این صنعت، شرایط رقابتی بازارهای جهانی و ظهور بازیگران جدید و نیز محدودیت‌های تامین انرژی و مواد اولیه از اهمیت دوچندانی برخوردار است و می‌تواند آینده این صنعت و مسیر توسعه و تعالی آن را تحت‌الشعاع قرار دهد. با توجه به این مسئله، شرکت آلومینیوم المهدی، به عنوان یکی از بزرگترین بازیگران صنعت آلومینیوم ایران، موضوع ارتقای کارآمدی و بهره‌وری را یکی از محورهای برنامه‌های توسعه و بالندگی خود قرار داده است تا به این ترتیب بتواند ضمن ایفای نقشی ممتاز در اقتصاد و صادرات کشور، هدف‌گذاری خود مبنی بر تحقق ظرفیت اسمی را به بهترین شکل محقق کند.

  • تحلیل
  • مس
اقدامات شرکت مس در حوزه مدیریت مصرف انرژی بررسی هزینه‌های انرژی در شرکت مس

انرژی را می‌توان یکی از مولفه‌های مهم و تعیین‌کننده در بهره‌وری تولید و بهای تمام‌شده محصولات در بخش معدن و صنایع معدنی دانست. مسلما استفاده از تکنولوژی‌های جدیدتر و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت انرژی در این عرصه می‌تواند در کاهش هزینه‌های تولید موثر باشد و منجر به بهبود شرایط زیست‌محیطی واحدهای تولیدی شود. در صنعت مس، پارامترهای متعددی بر مصرف انرژی برای تولید هر تن محصول موثر هستند. با این حال، شرکت ملی صنایع مس ایران توانسته است با به‌روزرسانی تکنولوژی‌ها و دستیابی به بهره‌وری مناسب، مصرف انرژی خود را تا حد قابل‌قبولی مدیریت کند.

۳۰ بهمن ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • مس
ضرورت طراحی نظام ارتباطی موثر میان صنعت، دانشگاه و نهادهای حاکمیتی اقدامات شرکت ملی مس در راستای ایجاد بستری نظام‌مند برای نوآوری

در بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی و به طور خاص صنعت مس، ایجاد فضایی مناسب و موثر برای شناسایی و پرورش ایده‌ها، نقش مهمی در بهبود فرایندها و ارتقای بهره‌وری دارد و مسیر ورود فناوری‌های نو به این صنعت را هموار می‌کند. در واقع تقویت ارتباط صنعت، دانشگاه و نهادهای حاکمیتی در راستای این رویکرد، امکان حل چالش‌های اساسی صنعت مس را فراهم می‌سازد. الگوهای جهانی نوآوری باز نشان می‌دهند که شتاب‌دهنده‌ها، مراکز نوآوری و ارزیابی دقیق بلوغ فناوری، از شروط موفقیت و کاهش ریسک در صنایع معدنی به حساب می‌آیند. شرکت ملی صنایع مس ایران نیز با بومی‌سازی تجهیزات، توسعه فناوری‌های داخلی و همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان، گام‌های موثری در این مسیر برداشته است. برگزاری رویدادهای نوآورانه و ایجاد سازوکارهای ارزیابی، پایلوت‌سازی و مدیریت دانش از دیگر اقدامات شاخص این شرکت به شمار می‌آیند که موجب می‌شوند ایده‌های برتر به مقیاس صنعتی برسند و بهره‌وری، رقابت‌پذیری و تاب‌آوری صنعت را افزایش دهند.

۳۰ آبان ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • آلومینیوم
بررسی طرح‌های زیرساختی شرکت آلومینای ایران لزوم دیدگاه کلان در توسعه صنعت آلومینیوم

صنعت آلومینیوم در ایران با تکیه بر مزیت انرژی و مواد اولیه شکل گرفت، اما توسعه ناکافی زیرساخت‌های انرژی در سال‌های اخیر، تامین برق مورد نیاز این صنعت انرژی‌بر را به چالشی اساسی برای تولیدکنندگان تبدیل کرده است. به منظور رفع این چالش، شرکت آلومینای ایران به عنوان یکی از متولیان مطرح صنعت آلومینیوم کشور برنامه‌‌ احداث نیروگاه را در دستور کار قرار داد و پس از انجام مطالعات امکان‌سنجی نیروگاه و اخذ مجوزهای لازم، جانمایی برای ساخت آن آغاز شد. در مرحله بعد، پس از تعیین سرمایه‌گذار، عملیات اجرایی پروژه مذکور آغاز می‌شود. به نظر می‌رسد که با احداث نیروگاه خودتامین برق، شرکت آلومینای ایران با کمترین دغدغه‎ای در خصوص تامین انرژی بتواند به اهداف تولید دست یابد.

۳۰ مرداد ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
راهبردهای شرکت آلومینیوم المهدی برای حضور موثر در بازارهای داخلی و بین‌المللی بسترسازی شرکت آلومینیوم المهدی برای توان جایگاه رقابتی

شرایط پرریسک اقتصاد ایران و عدم قطعیت‌های بازارهای بین‌المللی، صنعت آلومینیوم را در نقطه‌ای قرار داده که تنها راه تداوم سودآوری، اتکا به راهبردهای هوشمندانه و مدیریت جامع ریسک است. در چنین فضایی، شرکت آلومینیوم المهدی با درک تغییرات ساختاری بازارهای جهانی و الزامات رقابتی، مسیر خود را بر مبنای تنوع‌بخشی به سبد محصولات و حضور موثرتر در بازارهای داخلی و بین‌المللی تعریف کرده است. این شرکت با توسعه آلیاژهای تخصصی، ارتقای کیفیت محصول، گسترش همکاری با صنایع پایین‌دستی و برنامه‌ریزی هدفمند برای حضور در بازارهای نوظهور، تلاش می‌کند رقابت‌پذیری خود را افزایش دهد؛ موضوعی که می‌تواند امکان شکل‌گیری مزیت‌های جدید و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک مطمئن‌تر را فراهم کند.

۳۰ آبان ۱۴۰۴
صفحه 1 تا 40 را مطالعه بفرمایید.
فهرست