همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
۳۰ بهمن ۱۴۰۲ نگاهی به مسیر توسعه شرکت جهان فولاد سیرجان سیاست‌گذاری شرکت جهان فولاد سیرجان در حوزه ایجاد ارزش افزوده

اهمیت موضوع استفاده از منابع طبیعی و خدادادی کشور در مسیر خلق ارزش مهمترین راهکار برای تحقق و تسریع رشد اقتصادی کشور برشمرده می‌شود. در این بین صنعت فولاد، با توجه به گستره فعالیت‌ها و وابستگی به بسیاری از صنایع بالادستی و پایین‌دستی می‌تواند نقش مضاعفی را در ارزش‌آفرینی در کشور داشته باشد. شرکت جهان فولاد سیرجان از جمله شرکت‌های فعال در این زنجیره به شمار می‌آید که همواره در جهت تکمیل زنجیره ارزش فولاد و خلق ارزش افزوده بیشتر در این صنعت حرکت کرده است. این شرکت که از مزیت‌های نسبی متعدد و مهمی در حوزه شرایط جغرافیایی و سبد محصولات متنوع برخوردار است در مسیر ارتقای عملکرد توانسته است رکوردهای متعددی را در حوزه تولید و درآمدزایی به ثبت برساند.

  • تحلیل
  • آهن اسفنجی, محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به جایگاه شرکت فولاد کاوه جنوب کیش در صنعت فولاد ایران بررسی عملکرد شرکت فولاد کاوه جنوب کیش

بر اساس اهداف سند چشم‌انداز فولاد کشور در افق 1404 و دستیابی به ظرفیت 55 میلیون تن فولاد خام، تکمیل زنجیره ارزش و جلوگیری از خام‌فروشی از مهم‌ترین عوامل موثر در تحقق این هدف برشمرده می‌شوند. شرکت فولاد کاوه جنوب کیش، با قرارگیری در موقعیت جغرافیایی مناسب و دسترسی به منابع طبیعی و معدنی، یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فولادی کشور محسوب می‌شود که توانسته است در کنار تامین بازار داخل، بخش بزرگی از محصولات خود را صادر کند و از این طریق موجب رشد اقتصادی منطقه و ارزآوری به کشور شود.

۳۰ دی ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
دامنه گسترده دستاوردهای شرکت فولاد هرمزگان در زمینه بهبود فناوری‌ها و فرایندها نگاهی به تجربه شرکت فولاد هرمزگان از گذار به مدیریت داده‌محور

در حال حاضر صنعت فولاد در فضایی فعالیت می‌کند که مواردی مانند پیچیدگی‌های عملیاتی، محدودیت‌های انرژی، نوسانات بازار و الزامات کیفی و ایمنی، تصمیم‌گیری‌های سنتی را با ریسک‌های جدی مواجه ساخته‌اند. در چنین شرایطی، حرکت به‌ سوی مدیریت داده‌محور به ضرورتی راهبردی برای حفظ بهره‌وری، پایداری و تاب‌آوری بنگاه‌های فولادی تبدیل شده است. داده‌ها با ایجاد پیوند میان سطوح عملیاتی و مدیریتی، امکان درک دقیق‌تر واقعیت‌های تولید و زنجیره تامین را فراهم و بستر لازم را برای تصمیم‌سازی پیش‌نگر ایجاد می‌کنند. در این میان، شرکت فولاد هرمزگان به عنوان بازیگر برجسته زنجیره فولاد در کشور، با تمرکز بر دیجیتالی‌سازی، تحلیل نظام‌مند داده‌ها و هوشمندسازی فرایندها، مدیریت داده‌محور را به یکی از ارکان اصلی تحول مدیریتی خود بدل کرده و آن را در بخش‌های مختلف، از کنترل مواد و زنجیره تامین تا تولید و بهره‌برداری دنبال می‌کند.

۳۰ بهمن ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
بررسی پتانسیل‌های معدنی سنگ‌آهن در غرب کشور رویکردهای صبانور در زمینه تکمیل و توسعه زنجیره ارزش

شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور از مهمترین فعالان حلقه‌های نخست زنجیره فولاد، رسالت خود را با اکتشاف و بهره‌برداری از ذخایر سنگ‌آهن غرب کشور و تولید فراورده‌های سنگ‌آهن آغاز کرد. این شرکت در سال جاری عملکرد مناسبی را در حوزه تولید و عرضه محصولات خود داشته، به طوری که پیش‌بینی می‌شود تا پایان سال اهداف برنامه تولید محقق شوند. شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور در چند سال گذشته با انجام پروژه‌های اکتشافی به نتایج امیدوارکننده‌ای دست یافت که این مسئله موجب شد تا در صدد تعریف و اجرای پروژه‌های تکمیل زنجیره و خلق ارزش گام بردارد. انجام 60 هزار متر حفاری اکتشافی و ارتقای ظرفیت تولید گندله و کنسانتره به 5 میلیون تن فقط بخشی از این برنامه‌ها و طرح‌ها به شمار می‌آیند. به نظر می‌رسد این شرکت با سرمایه‌گذاری‌هایی که در راستای تکمیل زنجیره ارزش انجام داده است در سال‌های آینده، به نقش پررنگتری در زنجیره فولاد دست خواهد یافت و آینده روشنی را برای خود و سهامدارانش رقم خواهد زد.

۳۰ دی ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • آهن اسفنجی
لزوم دستیابی به مزیت رقابتی پایدار در کسب‌و‌کار جایگاه مدیریت دانش در شرکت صنعت فولاد شادگان

در عصر امروز سازمان‌هایی در بازارهای رقابتی موفق‌تر هستند که بتوانند به سرعت با تغییرات محیطی و پیشرفت‌های فضای کسب‌و‌کار منطبق شوند. در واقع در شرایط پرتغییر امروز راز بقای سازمانی کسب تجربه و یادگیری مداوم از اتفاقات و وقایع داخلی و بیرونی محیط کسب‌وکار است. شرکت صنعت فولاد شادگان را می‌توان نمادی از توسعه فرهنگ یادگیری سازمانی در صنعت فولاد کشور دانست؛ شرکتی که آغاز به کار و فعالیت آن بر اساس تجارب قبلی و دانش روز شکل گرفت و توسعه یافت. این شرکت پویا اکنون برای حفظ بقا و افزایش سازگاری خود با تغییرات محیطی صنعت، یادگیری سازمانی مولد را در مجموعه خود دنبال می‌‎کند. پیاده‌سازی فرایند یادگیری سازمانی در شرکت صنعت فولاد شادگان نه تنها موجب رشد و پویایی آن می‌شود، بلکه تعاملات میان اعضا را بهبود می‌بخشد و با ارتقای دانش، انعطاف‌پذیری مجموعه را در برابر تغییر و رویارویی با ریسک‌ها افزایش می‌دهد.

۳۰ مرداد ۱۴۰۲
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
دستاوردهای ارزشمند شرکت ارفع در راستای جهش تولید و غلبه بر چالش‌ها حرکت شرکت آهن و فولاد ارفع در راستای تقویت زیرساخت‌های استراتژیک

در سال‌های اخیر که صنعت فولاد با چالش‌ها و ریسک‌های بسیاری مواجه شده، بازنگری در الگوهای تولید، فروش و درآمدزایی به یک ضرورت استراتژیک تبدیل شده است. با توجه به این مسئله، شرکت آهن و فولاد ارفع با رویکردی آینده‌نگر، توانسته است مسیر پایداری خود را از طریق تقویت تاب‌آوری عملیاتی و سرمایه‌‎گذاری هدفمند برای توسعه زیرساخت‌ها دنبال کند. نتایج عملکرد ارفع در سال ۱۴۰۴ نیز بیانگر رشد تولید و فروش و افزایش درآمدها در دل ناترازی‌ها است. حرکت در مسیر بهینه‌سازی مصرف انرژی، ارتقای بهره‌وری و اجرای پروژه‌های مرتبط با چالش‌های انرژی، منجر به شکل‌گیری الگویی هوشمندانه برای مدیریت زنجیره تامین شده است.

۳۰ مهر ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
تحلیل عملکرد فولاد هرمزگان در سال‌های اخیر بررسی روند تولید و درآمد فولاد هرمزگان

با توجه به نقش بسیار مهم صنعت فولاد در اقتصاد امروز کشور، برنامه‌ریزی به منظور رشد تولیدات و بازاریابی و فروش محصولات مختلف فولادی امری کلیدی در توسعه صنعت فولاد کشور محسوب می‌شود. شرکت فولاد هرمزگان از جمله بزرگ‌ترین صنایع فولادی کشور است. این شرکت همواره تلاش داشته است تا با اتخاذ سیاست مناسب برای افزایش تولید و صادرات محصولات خود، جایگاه مناسبی را در بازارهای بین‌المللی به خود اختصاص دهد.

۳۰ شهریور ۱۳۹۹
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست