همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
۲۶ اسفند ۱۴۰۲ تعالی سازمانی و رشد همه‌جانبه در شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین بررسی رویکرد متعالی و دستاورد ارزشمند شرکت گهرزمین

آنچه که جایگاه شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین را در میان سایر نقش‌آفرینان صنایع معدنی و فلزی کشور برجسته می‌کند، ساختار سازمانی و فرایندی هماهنگ و کارآمد جاری در این مجموعه است که زمینه مناسبی را برای ارتقای عملکرد و نقش‌آفرینی موثرتر این مجموعه عظیم در زنجیره فولاد کشور فراهم می‌آورد. دریافت تقدیرنامه سه ستاره تعالی سازمانی توسط شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین نیز، خود مهر تاییدی بر سطوح بالای بهره‌وری و کارآمدی اجزای مختلف سازمانی در این شرکت است که آینده‌ای روشن را برای آن رقم می‌زند.

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به استراتژی‌های فولاد هرمزگان برای افزایش رقابت‌پذیری محوریت ارتقای ‌رقابت‌پذیری در شرکت فولاد هرمزگان

بازار جهانی فولاد در سال‌های اخیر تحت تاثیر رخدادهای گوناگون، تحولات بسیاری را تجربه کرده که در نهایت به تشدید فضای رقابتی میان صنایع فولادی منجر شده است. این موضوع سبب شده است که شرکت‌های فولادی برای تضمین بقای خود در این عرصه، ملزم به ایجاد تغییر استراتژی‌ها و ارتقای کارآمدی و بهره‌وری شوند. شرکت فولاد هرمزگان نیز از جمله شرکت‌هایی است که اقدامات ارزشمندی را برای افزایش توان رقابت خود در شرایط موجود انجام داده و رویکرد اصلی خود را بر محور ارتقای رقابت‌پذیری بنا نهاده است. این موضوع که دستاوردهای زیادی برای این شرکت به همراه داشته است، با پیش‌بینی تداوم تحولات در بازارهای داخلی و بین‌المللی، می‌تواند مزیت قابل توجهی برای شرکت فولاد هرمزگان ایجاد کند.

۳۰ آبان ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
سیاست‌گذاری‌های شرکت چادرملو در زمینه ارتقای سطح فناوری رویکردهای مدیریت تکنولوژی در شرکت چادرملو

امروزه تکنولوژی به عاملی مهم و اثرگذار در پیشرفت اقتصادی جهان و تسهیل زندگی بشر تبدیل شده است و کشورها همواره در تلاش هستند تا با ساخت و دستیابی به آخرین تکنولوژی‌های روز در زمینه‌های مختلفی همچون ماشین‌آلات، الکترونیک، حمل‌ونقل و ... بستری مناسب برای توسعه صنعتی فراهم آورند. پیشرفت تکنولوژیکی در صنایع فقط با ساخت ابزارها میسر نمی‌شود و نیاز به هماهنگ‌سازی، یکپارچه‌سازی و ارتباط مداوم و مستمر بین همه‌ بخش‌ها از طریق مدیریت فناوری را دارد. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فعال در حوزه تامین مواد اولیه صنعت فولاد برشمرده می‌شود. این شرکت توانسته است با به‌کارگیری تکنولوژی‌های روز و اجرای سیاست‌هایی مناسب به منظور مدیریت تکنولوژی، به یکی از مدرن‌ترین و مجهزترین واحدهای تولیدی فعال در زمینه‌ فرآوری سنگ‌آهن تبدیل شود.

۳۰ شهریور ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
دستاوردهای درخشان تولید در مجتمع سنگ‌آهن سنگان رویکرد مجتمع سنگ‌آهن سنگان در زمینه خلق ارزش

در چشم‌انداز ترسیم‌شده برای صنعت فولاد کشور، دستیابی به ظرفیت تولید 55 میلیون تن فولاد هدف‌گذاری شده است. این در حالی است که صنایع فولادی کشور برای تامین اساسی‌ترین عنصر تولید خود یعنی مواد اولیه، با ریسک‌های بزرگی رو‌به‌رو هستند. توسعه نامتوازن در زنجیره فولاد کشور که آن را عمدتا به سمت حلقه‌های انتهایی زنجیره سوق داده، سبب شده است که تامین مواد اولیه به چالش مهمی در این صنعت تبدیل شود. این مسئله بی‌تردید می‌تواند تحقق چشم‌انداز‌های ترسیم‌شده برای صنعت فولاد کشور را دچار چالش کند. در چنین شرایطی، اهمیت توسعه صنایع بالادستی که تاثیر مستقیمی بر سایر حلقه‌های زنجیره فولاد دارند، بیش از هر زمان دیگری مشخص می‌شود. مجتمع سنگ‌آهن سنگان یکی از بزرگترین فعالان حلقه‌های بالادستی زنجیره فولاد است که در مسیر تامین مواد اولیه حلقه‌های میانی این زنجیره فعالیت و نقش استراتژیکی در شرایط فعلی زنجیره فولاد کشور ایفا می‌کند.

۳۰ آذر ۱۴۰۲
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
استراتژی‌های شرکت فولاد هرمزگان برای ارتقای کمی و کیفی تولید روند رشد تولید و درآمد شرکت فولاد هرمزگان

شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یکی از بزرگترین بازیگران صنعت فولاد ایران، همواره در مسیر پیشرفت همه‌جانبه و ارتقای شاخص‌های عملکردی در حوزه تولید و درآمدزایی گام برمی‌دارد. این شرکت با استفاده از مزیت‌های رقابتی در دسترس خود و استفاده حداکثری از آن‌ها همواره در صدد رشد تولید فولاد و ارتقای سطح درآمدهای خود بوده و این مسئله با تحقق تولید پایدار موجب رشد درآمدهای داخلی و صادراتی ناشی از فروش محصولات شرکت فولاد هرمزگان شده است. این شرکت طرح‌های توسعه‌ مختلفی را در زمینه افزایش ظرفیت تولید و ایجاد زیرساخت‌ها در دستور کار قرار داده است. علاوه بر این، شرکت فولاد هرمزگان در حوزه فولاد سبز نیز برنامه‌ریزی برای استفاده از گاز هیدروژن در فرایند تولید آهن‌اسفنجی را در دست اقدام دارد. کلیه طرح‌ها و برنامه‌های در دستور کار علاوه بر ایجاد تحولات اساسی، زمینه رشد درآمدهای عملیاتی این شرکت را نیز فراهم می‌سازند.

۳۰ دی ۱۴۰۲
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
دیدگاه فراگیر فولاد سنگان در مسیر ارزش‌آفرینی و توسعه پایدار تمرکز شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان بر خلق ارزش پایدار

بخش بالادست زنجیره ارزش فولاد که فعالیت‌های مربوط به تامین مواد اولیه این صنعت در آن انجام می‌شود، نقش استراتژیکی را در پایداری و رقابت‌پذیری کل صنعت فولاد ایفا می‌کند. ارزش‌آفرینی در این بخش از زنجیره از جنبه‌های مختلفی نظیر کاهش هزینه‌های تولید و ارتقای بهره‌وری، تضمین امنیت تامین مواد اولیه، بهبود کیفیت محصولات و توسعه فناوری‌های نوین قابل بررسی است. با توجه به ماهیت زنجیره‌وار صنعت فولاد و وابستگی مستقیم بخش‌های میانی و پایین‌دست به حلقه‌های بالادستی، هر گونه اقدام برای خلق ارزش بیشتر در این حوزه می‌تواند موتور محرکی برای رشد اقتصادی، توسعه صادرات و ارتقای جایگاه کشور در بازار فولاد جهان تلقی شود. در این میان، شرکت فولاد سنگان خراسان به عنوان بزرگترین تولیدکننده مواد اولیه صنعت فولاد در منطقه شرق کشور، بر ارتقای جایگاه خود در بازارهای داخلی و بین‌المللی تمرکز کرده و به شکل پایدار و استواری در مسیر ارزش‌آفرینی برای صنعت و اقتصاد کشور گام بر می‌دارد.

۳۱ شهریور ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
نقش توسعه زیرساخت‌ها در تحول و پیشرفت اقدامات «ومعادن» برای توسعه زیرساخت‌ها

بخش معدن و صنایع معدنی، موتور پیشران توسعه به شمار می‎آیند و سرمایه‌گذاری در افزایش ظرفیت‌های این بخش موجب خلق ارزش و سودآوری بیشتر می‌شود. در همین راستا، شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات از ابتدای فعالیت خود تاکنون، موضوع توسعه متوازن حلقه‌های زنجیره ارزش صنایع معدنی و فلزی، از اکتشاف و استخراج معادن تا تولید محصولات نهایی را در دستور کار قرار داده است تا به این ترتیب ضمن کمک به رشد اقتصادی کشور، به سودآوری مناسبی دست یابد و از منابع سهامداران خود حفاظت کند. همچنین با توجه به چالش‌های زیرساختی کشور به ویژه در حوزه انرژی، این هلدینگ بزرگ سرمایه‌گذاری اخیرا دامنه فعالیت‌ها و سرمایه‌گذاری‌های خود را به سوی توسعه ظرفیت‌های نیروگاهی هدایت کرده است تا به این ترتیب بتواند ضمن کمک به بهبود تراز انرژی کشور، زمینه فعالیت پایدار شرکت‌های زیرمجموعه خود را فراهم آورد.

۳۰ مرداد ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست