همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• ساختمان‌سازی, محصولات میانی فولاد خام

در جهانی که تقاضای فزاینده برای فضاهای شهری، فشار بر زیرساخت‌ها را به سطحی بی‌سابقه رسانده و صنعت ساختمان‌سازی را به میدان رقابت برای دوام، بهره‌وری و سازگاری محیط‌زیستی بدل ساخته، فولاد همچنان در جایگاه ماده‌ای بنیادین، با بازتعریف کارکردها و هم‌گرایی با فناوری‌های نوین، به بازیگری چندبعدی در مسیر آینده‌ ساخت‌وسازهای مدرن تبدیل شده است. به عبارتی، ردپای فولاد در ساختار سازه‌های عظیم و سنگین، روکش‌های سبک و قابل بازیافت سازگار با الگوهای سبز و نیازهای مهندسی، همچنان پررنگ، تطبیق‌پذیر و در حال گسترش باقی مانده است، به گونه‌ای که شتاب شهرنشینی، تمایل به سبک‌سازی ساختمان‌ها و پیشروی تکنولوژی، آن را بیش از پیش به نقطه‌ کانونی تحولات آینده بدل ساخته‌اند.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

با توجه به دغدغه فولادسازان در خصوص تامین مواد اولیه، توسعه و سرمایه‌گذاری در بخش معدن و صنایع معدنی مناسب‌ترین راه‌حل رفع این دغدغه به نظر می‌رسد. در این راستا شرکت توسعه فرآوری صنایع و معادن ماهان سیرجان که از شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ گسترش صنایع و معادن ماهان به شمار می‌آید با پشت سر گذاشتن سالی پربار در استخراج و تولید ماده معدنی، گام بلندی را در راستای توسعه بخش معدن و صنایع معدنی کشور برداشته است. این شرکت با احداث واحدهای خردایش و کنسانتره سنگ‌آهن ضمن تکمیل زنجیره ارزش، به ایفای نقش خود در راستای مسئولیت اجتماعی و اشتغالزایی در منطقه گل‌گهر سیرجان می‌پردازد. علاوه بر این، شرکت توسعه فرآوری صنایع و معادن ماهان سیرجان، پرورش نیروی ماهر و کارآزموده را نیز در اولویت قرار داده است تا مسیر توسعه بخش معدن و صنایع معدنی را هموار کند.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

در سال‌های اخیر فعالان صنعتی کشور به طور خاص در حوزه زنجیره ارزش فولاد، با چالش‌های موثر و متعددی در مسیر پیشبرد فعالیت‌های خود رو‌به‌رو بوده‌اند؛ چالش‌هایی که از جنبه‌های مختلفی نظیر سیاست‌گذاری‌ها، نرخ‌های دستوری، تامین مواد اولیه، ناترازی انرژی، شرایط تحریم و ... قابل بررسی‌اند. در چنین شرایطی، آنچه بیش از همه اهمیت دارد، اتخاذ راهبردی از سوی شرکت‌ها برای کاهش تاثیرپذیری از چالش‌های یادشده است. بی‌تردید از مهمترین استراتژی‌هایی که می‌تواند از سوی شرکت‌های فعال در زنجیره فولاد به کار گرفته شود، تکمیل و توسعه این زنجیره، خلق ارزش افزوده بالاتر و ایجاد حاشیه سود بیشتر است تا از این طریق، سطح رقابت‌پذیری خود را در شرایط پرچالش فعلی ارتقا ببخشند. شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین از جمله شرکت‌هایی به شمار می‌آید که به شکلی تمام‌عیار در این مسیر حرکت کرده؛ مسیری که با دستاوردهای بسیاری نیز برای این شرکت همراه بوده است.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در جهان امروز که محیط کسب و کار تحولات شدید، گسترده و پرسرعتی را تجربه می‎‌کند، هر بنگاه اقتصادی برای حفظ جایگاه و قدرت رقابت خود، باید آمادگی مواجهه با تغییرات، سازگاری با آن‌ها و حتی تبدیل تهدیدها به فرصت را داشته باشد. یکی از عوامل موثر بر این مسئله، میزان توجه سازمان به خلاقیت و نوآوری است که می‌تواند مزیت‌ها و فرصت‌های گوناگونی را برای سازمان ایجاد ‌کند. در همین راستا، شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد رویکردهای بازنگری در فرآیندهای سازمان با رویکرد نوآوری، استقرار نظام مدیریت دانش و توجه ویژه به پژوهش و توسعه را برای استقرار نظام مدیریت نوآوری در دستور کار خود قرار داده است تا به این ترتیب زمینه لازم را برای تنوع‌بخشی به محصولات و خدمات، گسترش بازار هدف، افزایش فروش، کاهش بهای تمام‌شده، افزایش سودآوری و ارتقای رضایت سهام‌داران خود ایجاد کند.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

یکی از محورهای اساسی توسعه پایدار در بخش معدن و صنایع معدنی، مدیریت تامین و مصرف آب خصوصا در نواحی خشک و نیمه‌خشک است. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد نیز به عنوان یکی از نقش‌آفرینان کلیدی زنجیره فولاد کشور، با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و اقدامات هوشمندانه، مدیریت تامین و مصرف آب را به طور جدی دنبال می‌کند. استقرار این شرکت در اقلیم خشک منطقه سنگان، اهمیت ارتقای بهره‌وری مصرف آب را دوچندان کرده است. جمع‌آوری و تصفیه پساب شهری، سیستم بازیابی آب باطله و ایجاد حوضچه‌های ذخیره روان‌آب‌های سطحی برخی از اقدامات هوشمندانه سیمیدکو در خصوص مدیریت تامین آب به شمار می‌آیند. این اقدامات منجر به کاهش هدررفت آب و بهینه‌سازی هزینه‌‌های تولید، به حداقل رسیدن وابستگی به منابع آب تازه و افزایش بهره‌وری مصرف آب این شرکت شده‌اند و اهداف اقتصادی، زیست‌محیطی و مسئولیت اجتماعی را محقق می‌کنند.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

دسترسی به مواد اولیه و نهاده‌های تولید و برنامه‌ریزی مناسب و دقیق برای خرید آن‌ها یکی از فاکتورهای موثر بر رقابت‌پذیری صنعت فولاد به شمار می‌آید. این مسئله در شرایطی که فولادسازان کشور اغلب با ریسک‌ها و چالش‌های متعددی مواجه هستند، اهمیت بسیاری دارد. در راستای مدیریت زنجیره تامین، شرکت فولاد خوزستان به عنوان قطب صادراتی فولاد کشور، برنامه‌های متعددی را در دستور کار قرار داده است که از جمله آن‌ها می‌توان به ورود به حلقه‌های بالادستی و تملک پهنه‌های معدنی در کلاس جهانی، سرمایه‌گذاری در پروژه‌های بومی‌سازی و همکاری و مشارکت با شرکت‌های دانش‌بنیان اشاره کرد. به نظر می‌رسد که برنامه‌های همه‌جانبه شرکت فولاد خوزستان موجب شده است تا نه‌تنها تولید طبق برنامه‌ تداوم یابد، بلکه این شرکت در زمره رقابت‌پذیرترین شرکت‌های فولادی کشور باشد.