همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ فروردین ۱۴۰۱ اهمیت استراتژی تقسیم سود در جلب رضایتمندی سهامداران نگاهی به رویکرد فولاد خوزستان در استراتژی تقسیم سود

تعیین مطلوب استراتژی تقسیم سود میان سهامداران یکی از سیاست‌های حساس و مهم مالی شرکت‌‌ها محسوب می‌شود. بدیهی است که سیاست‌گذاری‌های یکنواخت و هموار برای تقسیم سود موجب می‌شود تا سهامداران به نحوی مناسب‌تر برای انتظارات، میزان بازدهی و کسب سود سهام خود برنامه‌ریزی کنند که این امر بر جذابیت شرکت برای جذب سرمایه‌گذاران می‌افزاید. باید توجه داشت که انتخاب استراتژی تقسیم سود برای شرکت‌ها باید به گونه‌ای صورت پذیرد که ضمن جلب رضایتمندی سهامداران، منابع مالی لازم برای تداوم و توسعه فعالیت‌ها نیز در شرکت باقی بماند. نگاهی به آمارهای مالی شرکت فولاد خوزستان نشان می‌دهد که مبلغ سود تقسیمی این شرکت میان سهامداران در سال‌های اخیر از روندی افزایشی برخوردار بوده است. با این حال، با توجه به طرح‌های توسعه‌محور این شرکت و نیز اقدامات آن در خصوص توسعه بازارهای داخلی و بین‌المللی، چشم‌انداز مناسبی برای ارتقای سطح درآمد شرکت فولاد خوزستان و سودآوری برای سهامداران آن وجود دارد.

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
نگاهی به رویکرد تعالی و پیشرفت در سیمیدکو بررسی استراتژی کسب‌و‌کار شرکت توسعه فراگیر سناباد

در صنعت، استراتژی‌های کسب‌وکار یکی از ابزارهای اساسی توسعه و تداوم فعالیت به شمار می‌آیند و هر واحد صنعتی، متناسب با نوع فعالیت خود، شرایط بازار، رقبا و ...، استراتژی کسب‎وکار خود را به منظور دستیابی به اهداف سازمانی خود تبیین و اجرا می‌کند. در سال‌های اخیر، شركت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد، از واحدهای فعال صنایع فولادی کشور، با اتخاذ رویکردها و استراتژی‌های کسب‌وکار مناسب، توانسته است در تولید کنسانتره و گندله سنگ‌آهن موفق عمل کند. این شرکت در سال 1400 رویکرد تعالی سازمانی را به منظور بهبود عملکرد کلی مجموعه اجرا کرد و موفق به دریافت گواهی تعهد تعالی سازمانی شد. شركت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد در سایر حوزه‌ها نظیر مسائل زیست‌محیطی محدوده شهری نیز استراتژی‌های خود را به اجرا درآورد که به عنوان طرح پژوهشی برتر سال 1400 انتخاب شد.

۳۰ فروردین ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
تاثیرگذاری استراتژی‌های کسب‌و‌کار بر افزایش سودآوری استراتژی کسب‌و‌کار در شرکت صنعت فولاد شادگان

با تغییر شرایط محیط کسب‌وکارهای امروز، اتخاذ استراتژی برای دستیابی به اهداف سازمانی، پیشرفت و حتی بقای سازمان یک اصل مهم و ضروری است. به بیانی دیگر، استراتژی کسب‌وکار چراغ راهنمای مدیران و به طور کلی سازمان برای قرارگیری در مسیر درست رقابت و پیشرفت به شمار می‌آید. شرکت صنعت فولاد شادگان از جمله شرکت‌های فعال در زنجیره فولاد کشور است که با در پیش گرفتن استراتژی مناسب و درست در محیط رقابتی این صنعت، توانست در سال گذشته میزان تولید آهن‌اسفنجی را در مجموعه خود 20 درصد افزایش دهد. با وجود محدودیت‌های فراوان در سال گذشته در حوزه انرژی، اتخاذ استراتژی کارآمد منجر شد که رکورد جدیدی برای تولید محصول این شرکت به ثبت برسد و این امر در سودآوری شرکت نقش به‌سزایی داشته است.

۳۰ فروردین ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
تاثیر اجرای استراتژی‌ها بر تضمین تاب‌آوری سازمان رویکرد شرکت فولاد خوزستان در حوزه استراتژی‌های کسب‌و‌کار

هر سازمان و بنگاه اقتصادی، برای تحقق اهداف و متعالی شدن، استراتژی‌ها و راه کارهایی را اتخاذ و دنبال می‌کند. اجرای یک استراتژی کسب‌وکار مناسب مزیت‌های بی‌شماری از جمله حرکت طبق برنامه، ارتقای کارایی و اثربخشی، شناسایی دقیق فرصت ها ، تهدیدها ، قوت ها و ضعف ها و نیز کنترل، اصلاح و بهبود فرایندها و همچنین امکان مدیریت ریسک ها و فرصت ها را برای سازمان به ارمغان می‌آورد. شرکت فولاد خوزستان، که امروز یکی از بزرگ‌ترین بنگاه‌های اقتصادی کشور محسوب می‌شود، استراتژی‌های کسب‌وکار خود را تدوین و اجرایی کرده است و به منظور کنترل و اطمینان از اجرای مطلوب آن‌ها، از ابزارهای مختلفی استفاده می‌کند. نتیجه این رویکرد، تحقق اهداف تولید و فروش شرکت فولاد خوزستان و تبدیل شدن این شرکت به یکی از شرکت‌های پیشتاز کشور در حوزه درآمد و سودآوری و رسیدن به دستاوردهای گوناگون و کسب جایگاه‌های مطلوب در ارزیابی‌ها، ممیزی‌ها و همایش‌های تخصصی داخلی و بین‌المللی بوده است.

۳۰ فروردین ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت حرکت به سمت تشکیل ساختارهای هلدینگی نگاهی به ساختار هلدینگی گروه فولاد خوزستان

در دنياي پررقابت امروزي، کليه بنگاههاي اقتصادي در مسير خلق ارزش و همافزايي حرکت ميکنند که اين امر آنها را در راستاي تکميل زنجيره و ايجاد يک ساختار هلدينگي هدايت ميکند. در همين راستا، شرکت فولاد خوزستان نيز با اتخاذ استراتژي تکميل زنجيره و سرمايهگذاريهاي مختلف در اين حوزه، به ايجاد ساختار هلدينگي روي آورده است تا از اين طريق، ضمن برطرف کردن نيازهاي مجموعه خود، همافزايي و ارزشافزايي ايجاد کند. با توجه به اينکه استان خوزستان از مزيتهاي فراواني براي توليد برخوردار است، طرحهاي توسعهاي برنامهريزيشده در اين شرکت منجر به توسعه متوازن و پايدار در اين استان خواهد شد. بررسي درآمدهاي شرکت صنعتي و معدني توسعه فراگير سناباد و شرکت فولاد شادگان، به عنوان شرکتهاي زيرمجموعه شرکت فولاد خوزستان، نشان ميدهد که در اين دو مجموعه، درآمدها افزايش يافته است که اين امر موجب افزايش درآمدهاي شرکت مادر خواهد شد.

۲۹ اسفند ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
رویکرد شرکت نورد و تولید قطعات فولادی برای تامین پایدار ربشه‌یابی چالش‌های صنعت فولاد ایران

صنعت فولاد ایران، به رغم توسعه‌ چشمگیر در سال‌های گذشته، امروز با معضلات متعددی در زمینه تامین نهاده‌های تولید و تامین پایدار مواد اولیه و به طور کلی‌تر منابع و نهاده‌های مورد نیاز تولید مواجه است، به گونه‌ای که در تابستان سال جاری، قطعی برق به تنهایی آسیب‌های مالی شدیدی را به فولادسازان وارد کرد. با توجه به اهمیت تامین پایدار منابع تولید در صنعت فولاد، شرکت نورد و تولید قطعات فولادی رویکردهای مختلفی را در زمینه تامین پایدار منابع دنبال می‌کند. با این حال، به نظر می‌رسد که با توجه به چالش‌های زیرساختی موجود، لازم است در مورد تامین نهاده‌های تولید، توجه جدی‌تری به توسعه سرمایه‌گذاری‌ها به‌خصوص در حوزه زیرساخت‌های حمل‌ونقل و انرژی صورت گیرد.

۲۹ اسفند ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
جایگاه سیمیدکو در تامین مواد اولیع زنجیره فولاد کشور ضرورت تامین پایدار منابع در صنعت فولاد

بخش معادن و صنایع فلزی، به عنوان یکی از پایه‌های اصلی توسعه کشور، می‌تواند نقش مهمی در تحولات اقتصادی ایفا کنند. به عبارتی، این بخش، با تیکه بر منابع و ذخایر ارزشمند، موتور حرکت سایر صنایع به حساب می‌آید. امروز تامین پایدار منابع و مواد اولیه به یکی از چالش‌های صنایع معدنی کشور تبدیل شده است. صنعت سرب و روی نیز از این معضل در امان نیست و هم‌اکنون بسیاری از واحدهای فعال در این حوزه، به سبب دسترسی نداشتن به مواد اولیه کافی، کمتر از ظرفیت اسمی مشغول به فعالیت‌اند. از این رو، فعالیت مجتمع سرب و روی مهدی‌آباد، به عنوان یکی از منابع اصلی تولید مواد اولیه این صنعت، می‌تواند تاثیر بسزایی در حل چالش‌های خوراک ورودی صنعت سرب و روی کشور داشته باشد. این مجتمع در حال حاضر در آستانه افتتاح بزرگ‌ترین پلنت فراوری و تولید کنسانتره سرب و روی در نیمه دوم سال 1401 قرار دارد.

۲۹ اسفند ۱۴۰۰
صفحه 1 تا 72 را مطالعه بفرمایید.
فهرست