همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های محصولات میانی فولاد خام را مطالعه کنید
محصولات میانی فولاد خام
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
با شیوع ویروس کرونا در سرتاسر جهان، دولت‌ها به منظور پیشگیری از رشد این بیماری، شهرها را به حالت قرنطینه درآوردند و فعالیت بسیاری از واحدهای صنعتی را متوقف کردند. این تعطیلی موجب شد بازار بسیاری از صنایع بزرگ همچون نفت خام و فولاد تحت تاثیر قرار گیرند. بازار داخلی ایران نیز، متاثر از این ویروس مخرب، اکنون شرایط خاصی را تجربه می‌کند و پیش‌بینی می‌شود حتی پس از پایان این بیماری، مدتی طول بکشد تا شرایط به وضعیت عادی بازگردد. البته نباید از لزوم توجه به برنامه‌ریزی و اجرای اقدامات مناسب در جهت کاستن از تبعات این بحران جهانی نیز غافل شد.
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
یکی از مهم‌ترین عوامل توسعه هر صنعت را می‌توان توجه شایسته به کیفیت محصولات تولیدی عنوان کرد، چراکه ارائه محصولات باکیفیت موجب جلب رضایت مصرف‌کنندگان و در نهایت کسب اعتماد مشتریان خواهد شد. امروزه شرکت‌هایی در عرصه رقابت از موقعیت ممتازی برخوردارند که محور اصلی فعالیت خود را تامین خواسته‌ها و نیازهای مشتریان با حداقل قیمت و بیشترین کیفیت قرار داده‌اند. در واقع برای حضور موفق و موثر در بازارهای رقابتی منطقه‌ای و جهانی، همواره استفاده بهینه از تمامی امکانات و بهره‌برداری مناسب از منابع جدید برای تولید محصول باکیفیت، امری ضروری و اجتناب‌ناپذیر است. در این میان، صنعت فولاد نیز به‌عنوان یک بخش پیشرو در توسعه اقتصادی کشور، اهتمام ویژه‌ای به کنترل و تضمین کیفیت محصولات تولیدی خود داشته و همواره تلاش کرده است تا با بهبود کیفیت تولیدات خود، سهم بیشتری از بازار را به خود اختصاص دهد.
۳۰ فروردین ۱۳۹۹
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
به عقیده بسیاری از کارشناسان، تولید و عرضه یک محصول یا خدمت که نیازها و انتظارات مشتریان را برآورده نکند، هدر دادن منابع یک سازمان خواهد بود. به همین دلیل امروزه در جهانِ رقابت، توجه به کیفیت به‌عنوان نخستین، مهم‌ترین و ضروری‌ترین شاخص برای تولیدات صنعتی پذیرفته شده است. در حوزه کیفیت دو رویکرد کلی، تضمین کیفیت و مدیریت جامع کیفیت تعریف شده است. تضمین کیفیت، رویکردی سیستماتیک با هدف تطابق محصولات، خدمات و فرآیندها با مقتضیات و استانداردهای پیش‌بینی شده است. مدیریت کیفیت جامع نیز یک رویکرد مدیریتی فراگیر بوده که هدف اصلی آن رضایت و خشنودی مشتریان است.
۳۰ فروردین ۱۳۹۹
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
مدیریت را می‌توان فرآیندی برای به‌کارگیری موثر و کارآمد منابع انسانی و مادی بر مبنای برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، بسیج منابع و امکانات و هدایت و کنترل عملیات به‌منظور دستیابی به اهداف تعیین‌شده دانست. مدیریت در دنیای امروز اساسی‌ترین پدیده برای کشورها و سازمان‌ها تلقی می‌شود که پدیده‌های دیگر به میزان زیادی از آن تأثیر می‌پذیرند. با پيشرفت و تحول سريع علوم و فنون و پيچيدگي‌هاي روزافزون آن، به‌طبع نظام‌هاي توليدي و خدماتي نيز گسترش يافته‌اند؛ ازاین‌رو مدیریت و اداره درست و مناسب این‌گونه واحدها، مستلزم به‌كارگيري تكنيك‌هاي علمي و پيشرفته است. مدیریت استراتژیک فرآیندی است که در آن سازمان، تدوین و اجرای استراتژی‌های بلندمدت را مدیریت می‌کند. فرآیند مدیریت استراتژیک برای مطابقت با شرایط همیشه در حال تغییر بازار و ساختار رقابتی با سازمان‌هایی که به‌طور مداوم منابع، توانمندی‌ها و صلاحیت‌های اصلی خود را توسعه می‌دهند، به‌کار گرفته می‌شود.
۳۰ فروردین ۱۳۹۹
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
در دنیای امروز، تغییر و پویایی سازمان‌ها جزء اصول بنیادی است که مدیران با توجه به آن‌ها همواره باید بتوانند روش‌ها و فرآیندهای جاری خود را در سازمان تدوین، پیاده‌سازی و به‌روزرسانی کنند و با جدیدترین و مهم‌ترین شرایط حاکم بر محیط داخل و خارج صنعت و سازمان هماهنگ باشند. اصلاح و بهبود فرآیندها و استفاده از دانش روز به‌منظور طراحی روش‌های انجام کارها همواره می‌تواند منجر به تحقق اهداف استراتژیکی همچون مدیریت هزینه، مدیریت ریسک، ارتقای بهره‌وری و... در سازمان شود. در این میان، شرکت فولاد هرمزگان همواره توجه ویژه‌ای به مدیریت فرآیندهای کسب‌و‌کار خود داشته و در تلاش است که با بازنگری در روش‌ها و انجام اقدامات اصلاحی موردنیاز، پیاده‌سازی فرآیندها را به نحو مطلوب و بهینه مدیریت کند.
۳۰ فروردین ۱۳۹۹