همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• ساختمان, ساختمان‌سازی, محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

فولاد از مهمترین و استراتژیک‌ترین کامودیتی‌های جهان محسوب می‌شود. ویژگی‌های فیزیکی منحصر به فرد فولاد و همچنین خواص مشابه با بتن از جمله ضریب انبساط حرارتی تقریبا یکسان، آن را به پرکاربردترین متریال در صنعت ساختمان‌سازی تبدیل کرده است. مروری بر آمارهای مرتبط با حوزه ساختمان‌سازی برخی از کشورها گویای آن است که انواع محصولات فولادی، بالغ بر نیمی از مواد و مصالح به کاررفته در فرآیند اجرای پروژه‌های ساختمانی را تشکیل می‌دهند. بر این اساس، تحولات صنعت ساختمان‌سازی، اصلی‌ترین محرک بازار فولاد محسوب می‌شود. بیشترین سهم از صنعت ساختمان‌سازی جهان به چین اختصاص دارد. از این رو، پروژه‌های ساختمانی این کشور، بزرگترین بازار مصرف فولاد در جهان به حساب می‌آید. در سال 2022، حدود 350 میلیون تن فولاد در صنعت ساختمان‌سازی چین به مصرف رسید که این رقم معادل 54 درصد از فولاد به کاررفته در صنعت ساختمان‌سازی جهان و 20 درصد از کل فولاد مصرف‌شده در جهان است.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

در عصر امروز که فضای رقابتی شدیدی بر عرصه کسب‌و‌کار حاکم است، شرکت‌ها برای آنکه در وهله نخست جایگاه رقابتی خود را حفظ کنند و در وهله بعد آن را ارتقا ببخشند، به رویکردهای جدیدتری نیاز دارند. در واقع امروز تنها با تکیه بر مزیت‌های ذاتی نمی‌توان رویای ارتقای رقابت‌پذیری را در سر پروراند. صنعت فولاد نیز نه تنها از این قاعده مستثنی نیست، بلکه بحث رقابت‌پذیری در آن از اهمیت ویژه‌ای نیز برخوردار است که علت آن به ماهیت محصولات تولیدی در این صنعت و الگوی‌های مشخص آن باز می‌گردد. به بیان دیگر، جایگاه رقابتی برای شرکت‌های فعال در زنجیره ارزش فولاد بسیار حائز اهمیت است، چرا که عمدتا لازم است که این شرکت‌ها به تولید محصولات نسبتا مشابه، اما متمایز و رقابتی در مقایسه با سایر رقبای خود بپردازند. در این میان، شرکت فولاد سنگان خراسان از جمله شرکت‌هایی است که رویکردی همه‌جانبه به ارتقای جایگاه رقابتی خود دارد و تا کنون نیز اقدامات ارزشمندی را در راستای آن انجام داده است.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

توسعه بازار و افزایش فروش، یکی از مهم‌ترین اهدافی است که هر کسب‌وکاری دنبال می‌کند تا از این طریق به سود بیشتر دست یابند. با این حال، موفقیت در حوزه فروش محصولات مستلزم برنامه‌ریزی و رویکردهایی متناسب با تغییر و تحولات بازار است. افزودن محصولات جدید متناسب با نیاز مشتریان از جمله سیاست‎‌های مهم برای افزایش فروش و کسب سود بیشتر محسوب می‌شود. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد نیز با توجه به اصول و سیاست‌های فروش، گندله سنگ‌آهن را به سبد محصولات خود افزود که این امر موجب شده است تا سیمیدکو به یکی از اصلی‌ترین تامین‌کنندگان ماده اولیه هلدینگ فولاد خوزستان و شرکت‌های تابعه آن تبدیل شود.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

به طور کلی، مفهوم آمایش سرزمین به بهره‌گیری بهینه از منابع طبیعی، انسانی و اقتصادی یک کشور یا منطقه برای دستیابی به توسعه پایدار اشاره دارد. این موضوع در بخش معدن و صنایع معدنی با توجه به مزیت‌های نسبی کشور برای رشد و توسعه این صنایع از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. نگاهی به کشورهای معدنی پیشرو در جهان نیز به وضوح حاکی از جایگاه مهم بحث آمایش سرزمین در پیشرفت بخش معدن و صنایع معدنی است. در واقع جانمایی شرکت‌های معدنی در نزدیکی معادن، دسترسی شرکت‌های معدنی و صنعتی به زیرساخت‌های حمل‌و‌نقل و یا قرارگیری شرکت‌های صادرات‌محور در مجاورت آب‌های آزاد، همگی مزیت‌های سرزمینی پررنگی را برای آن‌ها به وجود می‌آورند. در این میان، شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس از جمله شرکت‌هایی است که با رویکرد ویژه خود به موضوع آمایش سرزمین، سرمایه‌گذاری‌های قابل توجهی را در راستای تکمیل و توسعه زنجیره فولاد در کشور انجام داده است.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

صنعت فولاد ایران، فراتر از نقش سنتی خود به عنوان زنجیره‌ای برای تولید ثروت، به عنوان یکی از ارکان اساسی اقتدار اقتصادی و توسعه زیرساختی کشور تعریف می‌شود. با وجود ظرفیت‌های بالقوه و بالفعل، این صنعت با چالش‌های جدی ناشی از محدودیت‌های زیرساختی، ناترازی انرژی و سیاست‌گذاری‌های نامتوازن مواجه است و افزایش تاب‌آوری و توسعه پایدار صنعت فولاد مستلزم همگرایی میان سیاست‌گذاران، فعالان صنعتی و نهادهای تحقیقاتی است. شرکت فولاد کاوه جنوب کیش با اتخاذ راهبردهای «تولید بدون توقف» و تمرکز بر توسعه محصولات ویژه و اجرای برنامه‌هایی نظیر سرمایه‌گذاری در تامین انرژی پایدار، بهینه‌سازی مصرف و افزایش آماده‌به‌کاری تجهیزات، نمونه‌ای شاخص از ظرفیت مدیریت استراتژیک و نوآوری در صنعت فولاد را ارائه کرده است. تجربه‌های این شرکت نشان می‌دهد که اقدامات فناورانه و زیربنایی، در صورتی که با حمایت‌های نهادهای بالادستی و سیاست‌گذاری پایدار همراه شود، می‌تواند الگویی موفق برای کل زنجیره فولاد باشد و مسیر توسعه پایدار این صنعت را در مقیاس ملی و بین‌المللی هموار سازد.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

مدیریت بحران در بخش صنعتی و معدنی همواره بر تکمیل امکانات به منظور ارتقای فرایند تولید اشاره می‌کند. اگر شرکت‌های بزرگ معدنی بتوانند در مسیر رفع بحران‌های احتمالی در آینده، پیش‌بینی‌های مناسب و درستی ارائه دهند، یقینا مزیت رقابتی مناسبی نسبت به سایر شرکت‌ها به دست خواهند آورد. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر طی چند سال گذشته، ضمن استفاده از ظرفیت‌های خود در زمینه بومی‌سازی به عنوان عنصری برای خنثی‌سازی بحران‌ها، روند قابل‌قبولی را در مسیر هوشمندسازی معادن و کارخانه‌های فرآوری در پیش گرفته است. این شرکت، با آگاهی از برخورد بحران‌ها با برخی عناصر شامل ایمنی، استانداردسازی، مواد اولیه و محیط‌زیست، برنامه‌ای بلندمدت با عنوان «گل‌گهر 2030» تنظیم و تبیین کرده است تا از این طریق بتواند همچون گذشته به طور کامل بر بحران‌های احتمالی در آینده به طور کامل فائق آید.