همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

با توجه به ظرفیت‌های نصب‌شده زنجیره فولاد کشور و پروژه‌های در دست احداث، به نظر می‌رسد که چشم‌انداز تحقق ظرفیت 55 میلیون تنی فولاد در سال 1404 محقَق خواهد شد. با این حال، به نظر می‌رسد چالش اساسی زمینه تحقق این میزان تولید، تامین پایدار مواد اولیه خواهد بود که از دلایل اصلی آن کم‌توجهی به حوزه اکتشافات و تکنولوژی‌های اکتشافی نوین و همچنین کسری ظرفیت تولید گندله است. در همین راستا، شرکت آهن و فولاد غدیر ایرانیان، در کنار طرح‌های توسعه ظرفیت و ورود به حوزه اکتشافات معدنی، پروژه‌ احداث کارخانه گندله‌سازی به ظرفیت 4 میلیون تن را در دستور کار قرار داده است که بهره‌برداری از این پروژه گام بلندی در مسیر تامین بخشی از نیاز داخلی کشور به گندله خواهد بود.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

دسترسی آسان و ارزان فعالان زنجیره فولاد کشور به منابع و نهاده‌های تولید مانند مواد اولیه، گاز، آب و برق و حمایت‌ها و یارانه‌های دولتی موجب شده است تا این صنایع کمتر بر مسئله ارتقای بهره‌وری و قدرت رقابت خود متمرکز باشند. با این حال، امروز یکی از چالش‌های اساسی زنجیره فولاد ایران تامین منابع اولیه، نهاده‌های تولید و زیرساخت‌های انرژی و حمل‌ونقل است که آینده این صنعت را با ریسک‌های بسیاری مواجه می‌سازد. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر، که با هدف و مأموریت تکمیل زنجیره فولاد در منطقه معدنی و صنعتی گل‌گهر شکل گرفته است، بخش عمده‌ای از نیاز خود را از شرکت‌های حاضر در این منطقه تامین می‌کند. این امر، ضمن کاهش هزینه‌های این شرکت، موجب ایجاد ارزش افزوده برای منطقه می‌شود.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در سال‌های اخیر، با وجود تشدید تحریم‌ها و شرایط اقتصادی ناپایدار، صنایع فولادی کشور پیشرفت‌ قابل توجهی داشته‌اند. این امر به برخورداری کشور از مزیت‌های رقابتی در زمینه ذخایر غنی مواد معدنی و فلزی و همچنین استفاده از قطعات بومی‌سازی‌شده، که راهکاری برای گذر از سد تحریم‌ها محسوب می‌شود، ارتباطی نزدیک دارد. با این حال، به دلیل بی‌توجهی به حوزه اکتشاف و توسعه زیرساخت‌های انرژی، مقوله تامین منابع پایدار، صنایع فولادی را با موانع بسیاری روبه‌رو کرده است. شرکت آهن و فولاد ارفع، با داشتن نگاهی توسعه‌محور و پیش‌بینی حرکت مسیر خود، تلاش کرده است که همواره در مسیر ترقی قرار داشته باشد. به همین منظور، این شرکت استراتژی‌هایی راهبردی را برای دستیابی به اهداف و چشم‌اندازهای خود برنامه‌ریزی کرده است. دستیابی به اهداف این شرکت، علاوه بر تامین مواد اولیه و نهاده‌های تولید برای افزایش سودآوری، با آموزش نیروی انسانی، موجب افزایش توانمندی داخلی نیز خواهد شد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

بدیهی است که هر بنگاه اقتصادی برای ادامه حیات اقتصادی خود نیاز به منابع و نهاده‌های مورد نیاز برای تولید و یا ارائه خدمات دارد. البته در فضای رقابتی و پرچالش اقتصاد جهانی، این حقیقت که با چه میزان بهره‌وری از این منابعِ در دسترس استفاده می‌شود یک مزیت رقابتی و یا حتی عامل بقا به شمار می‌آید. نظریه‌های کلاسیک رشد بر انباشتگی عوامل تولید توجه ویژه داشتند، اما مدل‌های جدید تاکید بیشتری بر افزایش بهره‌وری برای تامین، توسعه و استفاده از این منابع دارند. شرکت فولاد خوزستان سال‌ها است که با تدوین کارراهه مشخص، پیگیری اصول استراتژی بومی‌سازی، حمایت از تامین‌کننده‌های داخلی و به‌کار‌گیری استراتژی جایگزینی واردات از طریق استقرار و توسعه رویکردهای نظام‌مند، اکثر مواد مصرفی خود را از منابع داخلی تهیه می‌کند، به طوری که امروزه حدود 90 درصد مواد نسوز از داخل کشور تامین می‌شود و بیش از 90 درصد هزینه‌های این شرکت در حوزه تامین در داخل کشور صورت می‌گیرد.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

تامین عوامل تولید و مواد اولیه یکی از ملزومات پایداری تولید و توسعه واحدهای صنعتی محسوب می‌شود. در حال حاضر، تامین پایدار مواد اولیه، یکی از معضلات اساسی صنعت فولاد به شمار می‌رود و تحقق اهداف این صنعت را با اما و اگرهای زیادی مواجه کرده است. به نظر می‌رسد که لازم است سیاست‌گذاری جدیدی در خصوص توسعه اکتشافات سنگ‌آهن در کشور انجام شود. در غیر این صورت، ذخایر سنگ‌آهن کشور در طولانی‌مدت پاسخگوی نیاز صنایع فولادی نخواهد بود. در همین راستا شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان واحدی که از زنجیره کامل تولید فولاد، از سنگ‌آهن تا شمش برخوردار است، اقدامات متعددی را در زمینه توسعه اکتشافات در پهنه‌های جدید، استفاده از تجهیزات اکتشافی نوین و مدیریت بهینه انبارهای قطعات و مواد مصرفی در دستور کار قرار داده است تا بتواند پایداری تولید خود را حتی در سال‌های آتی حفظ کند.

• یاد‌داشت
• صنعت, محصولات میانی فولاد خام, معدن

در فضای کسب‌وکارهای امروز، ترکیب واحدهای تجاری و بنگاه‌های اقتصادی به منظور کسب سود بیشتر و دستیابی به بازارهای جدید امری متداول است و همین مسئله موجب تشکیل ساختارهای هلدینگ شده است. در واقع، هلدینگ شرکت مادری است که مجموعه‌ای از شرکت‌ها را مدیریت می‌کند و با ارائه راهکارهای مختلف، برای ارتقای سطح ارزش‌آفرینی زیرمجموعه خود می‌کوشد. شرکت‌های هلدینگ با راهکارهایی مختلف فعالیت شرکت‌های تابعه خود را کنترل و ارزیابی می‌کنند. در این میان، شرکت‌های زیرمجموعه نیز با ارتقای سطح فعالیت خود بر فعالیت شرکت مادر اثر می‌گذارند. شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد یکی از شرکت‌های زیرمجموعه شرکت فولاد خوزستان است که با فعالیت‌هایش دستاوردهای فراوانی را به لحاظ مالی برای شرکت مادر خود داشته و با درک صحیح شرایط کشور، به اشتغال‌زایی در سطح وسیع و در حوزه‌های مختلف اقدام کرده است.