همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- تحلیل
- سنگآهن
به طور کلی، مفهوم آمایش سرزمین به بهرهگیری بهینه از منابع طبیعی، انسانی و اقتصادی یک کشور یا منطقه برای دستیابی به توسعه پایدار اشاره دارد. این موضوع در بخش معدن و صنایع معدنی با توجه به مزیتهای نسبی کشور برای رشد و توسعه این صنایع از اهمیت ویژهای برخوردار است. نگاهی به کشورهای معدنی پیشرو در جهان نیز به وضوح حاکی از جایگاه مهم بحث آمایش سرزمین در پیشرفت بخش معدن و صنایع معدنی است. در واقع جانمایی شرکتهای معدنی در نزدیکی معادن، دسترسی شرکتهای معدنی و صنعتی به زیرساختهای حملونقل و یا قرارگیری شرکتهای صادراتمحور در مجاورت آبهای آزاد، همگی مزیتهای سرزمینی پررنگی را برای آنها به وجود میآورند. در این میان، شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس از جمله شرکتهایی است که با رویکرد ویژه خود به موضوع آمایش سرزمین، سرمایهگذاریهای قابل توجهی را در راستای تکمیل و توسعه زنجیره فولاد در کشور انجام داده است.
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
بازدهی داراییها را میتوان شاخصی مناسب برای توصیف عملکرد سودآوری یک سازمان معرفی کرد. با توجه به ارزش افزوده محصولات فولادی، توسعه زنجیره ارزش و حرکت به سمت تولیدات نهایی امری کلیدی در سودآوری واحدهای فعال در این عرصه به شماره میآید. شرکت فولاد مبارکه اصفهان، به عنوان بزرگترین واحد فعال در صنعت فولاد کشور، توانسته است در سالهای اخیر با اتخاذ سیاستهای مناسب در زمینه مدیریت داراییهای جاری و ثابت خود، بازدهی داراییهایش را به میزان قابلتوجهی افزایش دهد.
۳۰ مهر ۱۳۹۹
- تحلیل
- سنگآهن
توسعه بازار و افزایش فروش، یکی از مهمترین اهدافی است که هر کسبوکاری دنبال میکند تا از این طریق به سود بیشتر دست یابند. با این حال، موفقیت در حوزه فروش محصولات مستلزم برنامهریزی و رویکردهایی متناسب با تغییر و تحولات بازار است. افزودن محصولات جدید متناسب با نیاز مشتریان از جمله سیاستهای مهم برای افزایش فروش و کسب سود بیشتر محسوب میشود. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد نیز با توجه به اصول و سیاستهای فروش، گندله سنگآهن را به سبد محصولات خود افزود که این امر موجب شده است تا سیمیدکو به یکی از اصلیترین تامینکنندگان ماده اولیه هلدینگ فولاد خوزستان و شرکتهای تابعه آن تبدیل شود.
۳۰ آبان ۱۴۰۱
- تحلیل
- سنگآهن
در حالی زنجیره فولاد کشور مسیر توسعه را طی میکند که در عمل با چالشهای فراوانی در حوزه زیرساختها روبهرو است و این مسئله در صورتی که برنامهریزی و سرمایهگذاری مناسبی برای برطرف کردن و عبور از چالشها انجام نشود، کاهش تابآوری زنجیره فولاد را به همراه دارد. بر همین اساس شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد سرمایهگذاری و برنامهریزی راهبردی برای توسعه زیرساختهای سخت و نرم را در دستور کار قرار داده است که نتیجه آن در تحقق اهداف و برنامههای تولید آشکار میشود. احداث تصفیهخانه و بازگردانی آب باطله، نیروگاه خودتامین گازی و استقرار سیستمهای مدیریت دانش برخی از مهمترین اقدامات این شرکت برای عبور از چالشهای زیرساختی به شمار میآیند.
۳۰ بهمن ۱۴۰۲
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
برند، یکی از باارزشترین داراییهای هر سازمان است که آن را از سایر رقبا متمایز میسازد و تصویری منحصربهفرد و خاص در ذهن مشتریان ایجاد میکند، به طوریکه مشتریان بهرغم تنوع و تعدد محصولات در بازار، استفاده از یک برند را نسبت به سایرین ترجیح میدهند. با توجه به اهمیت برند در کسبوکارها، پس از مشخص شدن هدف، استراتژیهای مختلفی برای توسعه آن در سازمانها اتخاذ میشود. در گامهای بعدی فرایند برندسازی، شکلدهی هویت برند، حفظ مشتریان و میزان وفاداریشان به برند در بلندمدت بسیار حائز اهمیت است؛ مسئلهای که در شرکت فولاد خوزستان همواره به آن توجه میشود. این شرکت محصولاتی مطابق با نیاز مشتریان تولید میکند که منجر به حفظ مشتریان و توسعه برند شرکت فولاد خوزستان در سالهای اخیر شده است.
۳۰ مهر ۱۴۰۱
- تحلیل
- سنگآهن, معدن
در سند چشمانداز 1404 تولید پایدار 55 میلیون تن فولاد هدفگذاری شده، اما توسعه نامتوازن در حلقههای مختلف زنجیره، تحقق این هدف را به چالش کشیده است. بنابراین فعالان حلقههای نخست زنجیره تمرکز خود را بر توسعه استخراج سنگآهن و رشد تولیدات معدنی گذاشتهاند تا بتوانند با ایجاد توازن در زنجیره، این هدف را محقق کنند. شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور (کنور) با این رویکرد، دستاوردهای ارزشمندی در حوزه تولید و فروش محصولات داشته است. این شرکت در حالی سال 1403 را آغاز کرد که توانست در نخستین ماه سال، استخراج ماهانه سنگآهن را به 286 هزار و 127 تن برساند و به رکورد جدیدی دست یابد. تولید گندله کنور نیز با ثبتی رکوردی جدید در فروردینماه سال جاری به 53 هزار و 653 تن رسید. این شرکت موفق شد در تناژ فروش ماهانه کنسانتره سنگآهن نیز به رکورد 104 هزار و 40 تن در همین بازه زمانی دست یابد. در مجموع دستاوردهای شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور که ماحصل برنامهریزی و پایبندی به اجرای آنها است، افقهای روشنی را پیشروی این شرکت به تصویر میکشد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
برنامهریزی یکی از مهمترین فرایندهایی است که برای نظم بخشیدن به اجرای فعالیتها در سازمانها مورد استفاده قرار میگیرد و از آنجایی که برنامهریزی تولید مستقیما با عملکرد سازمان ارتباط دارد، بسیار مهم است. در شرکت فولاد خوزستان، که یکی از بزرگترین بنگاههای اقتصادی کشور به شمار میرود، تدوین برنامه تولید و اجرای آن به شکلی جدی و مستمر دنبال میشود، به طوری که این شرکت تا سال 1399 تقریبا به تمام اهداف برنامه تولید دست یافته است. در سال 1400، با شدت گرفتن محدودیت انرژی، شرکت فولاد خوزستان نیز همانند سایر فولادسازان بزرگ کشور برای اجرای برنامههای تولید با اختلال مواجه شد، اما این شرکت، با اجرای اقداماتی موثر، در راستای کماثر کردن محدودیتهای انرژی و تحقق اهداف برنامهریزی تولید حرکت میکند.
۳۰ شهریور ۱۴۰۱