همراه با ما آخرین مطالب ‌های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید

• تحلیل
• سنگ‌آهن, معدن

تحقق سند چشم‌انداز صنعت فولاد کشور که تولید 55 میلیون تن فولاد خام در آن هدف‌گذاری شده است، توسعه متوازن زنجیره فولاد و فعالیت تمام حلقه‌های این زنجیره را می‌طلبد. بدیهی است که فعالیت حلقه‌های ابتدایی این زنجیره، پیش‌نیاز جدی نقش‌آفرینی سایر حلقه‌ها و در نهایت ایجاد ارزش افزوده از طریق تولید محصول نهایی به شمار می‌آید. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر نیز در حال حاضر با ظرفیت تولید بیش از 15 میلیون تن کنسانتره و 10 میلیون تن گندله، نقش انکارناپذیری در تامین مواد اولیه صنایع فولادی ایفا می‌کند. اگرچه این شرکت تمرکز خود را بر تامین نیاز داخل کشور معطوف ساخته، اما از حضور در بازارهای صادراتی نیز غفلت نکرده است.

• یاد‌داشت
• صنعت, محصولات میانی فولاد خام

کسب‌و‌کارها در عصر حاضر متاثر از از رشد و پیشرفت روز افزون تکنولوژی و متغیرهای پرشمار درون‌سازمانی و برون‌سازمانی با تغییرات و تحولات پردامنه‌ای روبه‌رو هستند. این چالش‌ها می‌توانند ناشی از تغییر در مدیریت، تغییر در فرهنگ سازمانی، شرایط مالی و بسیاری از عوامل دیگر باشند. این مسائل اهمیت و لزوم آمادگی سازمان‌ها برای تغییر و هماهنگ کردن ساختار و برنامه‌ریزی‌های خود با بروز تغییرات را افزایش می‌دهند. این موضوع در مورد صنعت فولاد، با توجه به دامنه بزرگتر صنعت و بازار آن، اهمیت بسیاری دارد و به همین دلیل مدیریت تغییر می‌تواند به شکلی ویژه در صنعت فولاد مورد بررسی قرار گیرد، زیرا به رغم وجود چالش‌های درونی و بیرونی تاثیرگذار بر این صنعت، تغییر رویکرد و نگرش تاثیر به‌سزایی بر پیشبرد اهداف این صنعت خواهد داشت.

• تحلیل
• تولید، هزینه و درآمد ملی, صنعت, معدن

با توجه به نوسانات پردامنه بازارهای بین‌المللی و فرازونشیب‌های اقتصادی جهان در سال‌های اخیر، اتخاذ سیاستی به منظور افزایش آستانه تحمل و بازیابی پس از بحران امری کلیدی برای هر بنگاه اقتصادی و واحد صنعتی برشمرده می‌شود تا بدین ترتیب در زمان بحران جایگاه خود را در بازارها حفظ کنند و پس از اتمام آن به‌سرعت به روند معمول خود بازگردند. این مسئله در مورد صنعت ایران، که سال‌هاست به سبب تحریم‌ها با موانع متعددی همچون محدودیت فروش و صادرات محصولات و تامین مواد اولیه و تجهیزات خود مواجه است، از اهمیتی دوچندان برخوردار خواهد بود. از این رو، مقوله تاب‌آوری، یکی از مهم‌ترین چالش‌های اقتصاد ایران در چند سال اخیر بوده است.

• تحلیل
• آسیا و اقیانوسیه, آمریکای شمالی و جنوبی, اتحادیه اروپا, انرژی

گذار به اقتصاد هیدروژنی که تغییر بزرگی از سوخت‌های فسیلی به هیدروژن سبز به عنوان منبعی برای تامین انرژی پاک به شمار می‌آید، به سرمایه‌گذاری قابل توجهی در زیرساخت‌های تولید، ذخیره و توزیع هیدروژن نیاز دارد. از این رو کشورها با اتخاذ سیاست‌ها، استراتژی‌ها و مشوق‌های حمایتی برای ترویج فناوری‌های هیدروژنی قدم برداشته‌اند. این در حالی است که کشورها در مسیر انتقال به اقتصاد هیدروژنی با چالش‌هایی از جمله هزینه‌های بالای تولید و زیرساخت‌های محدود برای ذخیره‌سازی مواجه هستند. از این رو تحقق پتانسیل کامل اقتصاد هیدروژنی و غلبه بر این چالش‌ها مستلزم کاهش هزینه‌های برق تجدیدپذیر و افزایش تقاضا برای انرژی‌های پاک است.

• تحلیل
• صنعت, معدن

پیچیدگی سطح روابط درونی و بیرونی‌ سازمان‌ها امروز به مرحله‌ای رسیده که شناسایی ذی‌نفعان و طبقه‌بندی آن‌ها به یک الزام برای بقای سازمانی تبدیل شده است و با توجه به نقش اثرگذار آن‌ها در تحقق اهداف و برنامه‌های سازمانی، مدیریت ذی‌نفعان زمینه همراستایی اهداف تجاری و اجتماعی را فراهم می‌آورد. در این میان، سهامداران به عنوان یکی از ارکان اصلی سازمان، با انتظارات و دیدگاه‌های متنوع خود، نقشی کلیدی در روند تصمیم‌گیری‌ها و پیشبرد اهداف ایفا می‌کنند. درک دقیق این انتظارات و اتخاذ استراتژی‌های تعامل موثر با سهامداران به عنوان شرکای استراتژیک سازمان، مستلزم استفاده از روش‌های جدید است و می‌تواند سازمان را در مسیر رشد و موفقیت پایدار هدایت کند.

• یاد‌داشت
• معدن

آینده فعالیت‌های سازمانی همواره با تعداد پرشماری از رویدادهای مختلف و ناشناخته‌ای گرده خورده که به وقوع پیوستن آن‌ها نیز مبهم و نامعلوم است. در چنین شرایطی، پیش‌بینی دستیابی به اهداف سازمانی مشکل می‌شود، زیرا پیشامدهای آتی و در پیش گرفتن استراتژی مناسب برای مواجه با آن‌ها نیز مبهم خواهد بود. این وضعیت، که به سبب فقدان اطلاعات و یا محدود بودن دانش ایجاد می‌شود، عدم قطعیت نام دارد. با توجه به مجهول بودن تمامی جوانب عدم قطعیت، امکان مدل‌سازی و تخمین احتمالات نیز وجود ندارد، اما با توجه به این‌که عدم قطعیت در تداوم و پایداری فعالیت‌ بنگاه‌های اقتصادی بسیار اهمیت دارد، همواره مورد تجزیه‌وتحلیل قرار می‌گیرد. در این راستا، استراتژی‌های مختلفی نیز بر اساس منابع اطلاعاتی عدم قطعیت در سازمان‌ها تعریف شده است.