همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • آهن اسفنجی
۳۱ تیر ۱۴۰۴ بررسی اقدامات مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز برای توسعه زیرساختی و ایجاد تحول اقتصادی رویکرد مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز برای تحقق توسعه پایدار

در معادلات و استراتژی‌های توسعه صنعتی، شناسایی و بهره‌گیری موثر از مزیت‌های سرزمینی و جغرافیایی، یکی از مولفه‌های کلیدی و تعیین‌کننده در راستای شکوفایی و توسعه پایدار اقتصادی به شمار می‌آید. با توجه به این مسئله، شرکت مجتمع فولاد خراسان، به عنوان بزرگترین تولیدکننده فولاد در شمال شرق کشور، با بهره‌گیری هوشمندانه از مزیت‌های سرزمینی از جمله مجاورت با معادن سنگ‌آهن و دسترسی به زیرساخت‌های کارآمد توانسته است ساختاری منسجم را برای رشد تولید و توسعه پایدار ایجاد کند. بازتاب این رویکرد را می‌توان در قرارگیری این شرکت در صدر فهرست تامین‌کنندگان میلگرد کشور مشاهده کرد. موقعیت راهبردی شرکت فولاد خراسان با بسترسازی مناسب برای جذب سرمایه، توسعه فناوری و پرورش منابع انسانی، نردبانی برای پیشرفت این شرکت فراهم می‌کند و دورنمایی چشم‌نواز را برای آینده آن رقم می‌زند.

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
استفاده هدفمند از ابزار بدهی در ساختار سرمایه شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین استراتژی مالی گهرزمین در مواجهه با فرصت‌ها و ریسک‌های بازار

ساختار سرمایه به‌عنوان ستون فقرات مالی بنگاه‌های اقتصادی، نقش تعیین‌کننده‌ای در مسیر رشد و پایداری آن‌ها ایفا می‌کند. با توجه به این مسئله، شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین با تمرکز بر استفاده هدفمند از ابزار بدهی، تقویت منابع داخلی و اتخاذ رویکردی توسعه‌محور برای تامین مالی و سرمایه‌گذاری، در مسیر تحقق اهداف و برنامه‌های خود گام برمی‌دارد؛ موضوعی که استراتژی مالی منسجم این شرکت را در مواجهه با ریسک‌های مالی و فرصت‌های بازار نشان می‌دهد. تحلیل روند نسبت‌های مالی کگهر در سال‌های اخیر، تصویر روشنی از سیاست‌های سرمایه‌گذاری و تامین مالی آن ارائه می‌دهد، به طوری که از این طریق افزایش بازده سرمایه‌گذاری‌ها، ارتقای اعتبار مالی و تثبیت جایگاه رقابتی این شرکت در زنجیره فولاد کشور محقق شود.

۳۱ شهریور ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
چشم‌انداز نقش‌آفرینی شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در زنجیره فولاد کشور راهبرد تکمیل زنجیره و خلق ارزش در شرکت گهرزمین

در سال‌های اخیر فعالان صنعتی کشور به طور خاص در حوزه زنجیره ارزش فولاد، با چالش‌های موثر و متعددی در مسیر پیشبرد فعالیت‌های خود رو‌به‌رو بوده‌اند؛ چالش‌هایی که از جنبه‌های مختلفی نظیر سیاست‌گذاری‌ها، نرخ‌های دستوری، تامین مواد اولیه، ناترازی انرژی، شرایط تحریم و ... قابل بررسی‌اند. در چنین شرایطی، آنچه بیش از همه اهمیت دارد، اتخاذ راهبردی از سوی شرکت‌ها برای کاهش تاثیرپذیری از چالش‌های یادشده است. بی‌تردید از مهمترین استراتژی‌هایی که می‌تواند از سوی شرکت‌های فعال در زنجیره فولاد به کار گرفته شود، تکمیل و توسعه این زنجیره، خلق ارزش افزوده بالاتر و ایجاد حاشیه سود بیشتر است تا از این طریق، سطح رقابت‌پذیری خود را در شرایط پرچالش فعلی ارتقا ببخشند. شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین از جمله شرکت‌هایی به شمار می‌آید که به شکلی تمام‌عیار در این مسیر حرکت کرده؛ مسیری که با دستاوردهای بسیاری نیز برای این شرکت همراه بوده است.

۳۱ تیر ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
بررسی عوامل موثر بر قرارگیری شرکت فولاد خوزستان در میان صد شرکت برتر جایگاه فولاد خوزستان در زمره صد شرکت برتر کشور

رتبه‌بندی شرکت‌ها در سراسر جهان یک رسم و البته معیاری کاربردی برای شناسایی میزان رشد شرکت‌ها در مدت یک سال، بررسی وضعیت آینده و نیز مقایسه آن‌هاست. در ایران نیز رتبه‌بندی شرکت‌ها از سال 1377 شروع شده است و شرکت‌ها از لحاظ معیارهای مختلف، نظیر وضعیت مالی، صنعتی و رشد، با هم به رقابت پرداخته‌اند. در این عرصه رقابتی، شرکت فولاد خوزستان موفق شده است جایگاه مناسبی را به خود اختصاص دهد.

۳۰ خرداد ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • تولید، هزینه و درآمد ملی, محصولات میانی فولاد خام
تغییر رویکرد از مدیریت سنتی به مدیریت هوشمند در شرکت پیشگامان فولاد جنوب نقش تحول‌آفرین داشبوردهای اطلاعاتی مدیریتی در برنامه‌ریزی استراتژیک مدرن

داشبوردهای اطلاعاتی مدیریتی دیگر یک ابزار لوکس در حوزه فناوری اطلاعات نیستند، بلکه به یک جزء ضروری و لاینفک برای مدیریت استراتژیک مدرن تبدیل شده‌اند. این ابزارها با فراهم آوردن شفافیت، سرعت بخشیدن به چرخه یادگیری و اقدام و همسوسازی تمام بخش‌های سازمان حول اهداف مشترک، به مدیران کمک می‌کنند تا کسب‌وکار خود را با اطمینان در محیط پیچیده و رقابتی امروز هدایت کنند. یک داشبورد استراتژیک کارآمد به رهبران سازمان اجازه می‌دهد تا عملکرد خود را در برابر اهداف به صورت مستمر بسنجند، ارتباط بین شاخص‌های مختلف را درک کنند و تحلیل‌های چندبعدی انجام دهند، با شناسایی به موقع مشکلات و فرصت‌ها، تصمیمات آگاهانه و پیشگیرانه اتخاذ کنند و همچنین استراتژی‌ها را به صورت پویا و متناسب با تغییرات محیطی تنظیم کنند. در نهایت، سرمایه‌گذاری در طراحی و پیاده‌سازی داشبوردهای مدیریتی کارآمد، گامی اساسی برای حرکت از مدیریت سنتی به سوی مدیریت هوشمند و استراتژیک است و در واقع، سرمایه‌گذاری بر روی پایداری و تضمین مزیت رقابتی در آینده محسوب می‌شود.

۳۱ شهریور ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
دستاوردهای فولاد خراسان در زمینه بهره‌وری مصرف انرژی ساختار مدیریت انرژی در فولاد خراسان

در جهان امروز، تامین و دسترسی به منابع انرژی نخستین لازمه توسعه ظرفیت‌ها و تولیدات صنعتی در هر کشور به شمار می‌آید. زنجیره فولاد یکی از بخش‌های اصلی مصرف‌کننده انرژی در عرصه صنعت محسوب می‌شود. با توجه به محدودیت‌های موجود در منابع انرژی، در سال‌های اخیر تحولات گسترده‌ای در تکنولوژی‌ها و فرایندهای این صنعت در زمینه میزان مصرف انرژی رخ داده است. شرکت مجمتع فولاد خراسان نیز همواره تلاش داشته است تا همسو با این روند جهانی، با اتخاذ رویکردهای متنوع و گسترده، مصرف انرژی خود را بهینه‌سازی کند و به این ترتیب گام موثری را در مسیر حفظ منابع ارزشمند انرژی و کاهش آلودگی‌ هوا بردارد.

۳۰ بهمن ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
ضرورت سرمایه‌گذاری و بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت‌های معدنی کشور بررسی روند رکوردشکنی‌های شرکت صبانور در سال جاری

در سال‌های اخیر بخش معدن و صنایع معدنی به خصوص صنعت فولاد، به نوعی چشم امید اقتصاد کشور بوده‌اند؛ اقتصادی که به دلیل وابستگی به درآمدهای نفتی برای سال‌های متمادی، از بزنگاه‌ها و بحران‌های رخ‌داده به شدت متاثر شده است. با این حال، باید توجه داشت که بهره‌برداری حداکثری از پتانسیل‌های معدنی کشور، مستلزم سرمایه‌گذاری و ایجاد توازن در زنجیره فولاد است و این در حالی است که در سال‌های اخیر، زنجیره ارزش فولاد در کشور با سرازیر شدن سرمایه‌ها به سمت حلقه‌های پایین‌دستی، عملا از توازن خارج شده است. در چنین شرایطی، اهمیت سرمایه‌گذاری در بخش‌های بالادستی این زنجیره بیش از پیش مشخص می‌شود. شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور به عنوان یکی از بازیگران برجسته زنجیره فولاد کشور در حوزه تامین مواد اولیه این صنعت، نقش تعیین‌کننده‌ای در تامین نیاز بازار داخل دارد و همچنین در صدد تحکیم جایگاه خود در بازارهای بین‌المللی است. قرارگیری این شرکت در مدار رکورد‌شکنی، آن هم در شرایط پرچالش و دشواری که صنایع داخلی با آن رو‌به‌رو هستند، چشم‌انداز روشن‌تری را نیز برای این شرکت ترسیم می‌کند.

۳۱ شهریور ۱۴۰۴
صفحه 1 تا 165 را مطالعه بفرمایید.
فهرست