همراه با ما آخرین مطالب ‌های را مطالعه کنید

• تحلیل
• آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با تکیه بر ساختار یکپارچه از معدن تا فولاد، جایگاه کلیدی و اثرگذاری را در زنجیره ارزش فولاد کشور در اختیار دارد. ارزیابی عملکرد شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در بازه زمانی ۹ماهه سال جاری نشان می‌دهد که این شرکت در شرایطی همراه با محدودیت‌های انرژی، چالش تامین پایدار مواد اولیه و نوسانات بازار، توانسته است روندی پایدار و رو‌به‌رشد را در تولید، فروش و کسب درآمد به ثبت برساند. افزایش تولید در تمامی حلقه‌ها، تقویت فروش داخلی و توسعه هدفمند صادرات، همراه با رشد قابل توجه درآمدهای عملیاتی، بیانگر کارآمدی مدیریت زنجیره، بهره‌برداری بهینه از ظرفیت‌ها و مزیت رقابتی پررنگ این شرکت در دارا بودن زنجیره کامل تولید فولاد در کشور است.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

انتخاب مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به‌عنوان «مرد سال فولاد ایران»، نمادی از به ‌رسمیت ‌شناختن مدیریتی مبتنی بر تخصص، عملکرد مثبت و نگاه راهبردی محسوب می‌شود که توانسته است در شرایط پرتحول و پرچالش حال حاضر، این شرکت را در مسیر رشد و پیشرفت هدایت کند. در این میان، تقویت شایسته‌سالاری، بهره‌گیری از مدیران توانمند و به‌کارگیری راهبردهای نوین، از جمله عوامل موثر بر ارتقای بهره‌وری، افزایش تاب‌آوری و توسعه پایدار در بنگاه‌های بزرگ اقتصادی از جمله گل‌گهر به شمار می‌آیند. علاوه بر این‌ها، تعریف و اجرای پروژه‌های توسعه‌ای متعدد، تنوع‌بخشی به فعالیت‌ها و نیز تدوین سند چشم‌انداز 1410 نیز حاکی از نگاه راهبردی و بلندمدت شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به خلق ارزش و تقویت جایگاه خود به عنوان یک هلدینگ معدنی پیشرو در کشور است.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

صنعت فولاد ایران در شرایط خاصی قرار گرفته است، به طوری که رشد هزینه‌های انرژی، نوسانات ارزی، افزایش قیمت مواد اولیه و محدودیت‌های ناشی از تحریم‌ها، در کنار محدودیت‌های مصرف حامل‌های انرژی، فشار قابل توجهی بر ساختار هزینه‌ای و درآمدی این صنعت وارد می‌کند. با این حال تجربه شرکت فولاد خوزستان نشان می‌دهد که مدیریت فعال هزینه‌ها و ایجاد نوآوری عملیاتی می‌تواند بخشی از فشارهای ناشی از افزایش هزینه‌های تولید را کاهش دهد و تاب‌آوری شرکت را تقویت کند.

• یاد‌داشت
• معدن

هلدینگ سرمایه‌گذاری صدرتامین با تکیه بر رسالت ارزشمند خود در تحقق اهداف و چشم‌اندازهای بخش معدن و صنایع معدنی، استراتژی‌های نوینی را بر محور تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام، ورود اثربخش به حوزه فلزات گرانبها و کلیدی از جمله طلا، نقره و مس و سرمایه‌گذاری در استخراج و فرآوری کانی‌های استراتژیک ترسیم کرده است. در حال حاضر، این شرکت با تلفیق نظام حاکمیت شرکتی و ابزارهای نوین نظارتی، نه‌تنها بر چالش‌های عملیاتی در خصوص اجرای پروژه‌های نیمه‌تمام فائق آمده، بلکه با رویکردی هدفمند و دانش‌بنیان، مسیر ارزآوری و سودآوری پایدار را برای پاسخ به انتظارات سهامداران هموار کرده است.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در محیط کسب‌وکار، میزان پویایی و رقابت‌‎پذیری سازمان‌ها و توانایی آن‌ها در خلق ارزش بیش از هر چیز به کیفیت عملکرد سرمایه انسانی و سطح بهره‌وری آن‌ها وابسته است. این مسئله در شرکت صنعت فولاد شادگان به عنوان شرکتی پیشرو و جوان در زنجیره فولاد اهمیت بسیاری دارد، به طوری که بخش قابل توجهی از برنامه‌های این شرکت معطوف به تقویت آموزش و ارتقای منابع انسانی شده است. ارزیابی شاخص‌های ارزش افزوده سرانه و کارآمدی نیروی کار نشان می‌دهد که این شرکت توانسته است با تلفیق توسعه فناورانه، بهبود فرایندها و توانمندسازی منابع انسانی، تاب‌آوری و توان خلق ارزش را در مجموعه خود افزایش دهد؛ موضوعی که زمینه‌ساز شکل‌گیری فرهنگی مبتنی بر یادگیری، نوآوری و بلوغ سازمانی در شرکت صنعت فولاد شادگان است.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

در سال‌های اخیر، روند توسعه صنعت فولاد ایران در مسیر گذار از رویکردهای سنتی و تکیه برمدل‌های مبتنی بر فناوری‌های بومی و دانش‌بنیان قرار گرفته است. در چنین شرایطی، شرکت صنایع فولاد کردستان به عنوان یکی از بازیگران کلیدی زنجیره فولاد کشور، با پذیرش نقش خط‌شکن فناورانه، مدل جدیدی از توسعه را در غرب کشور ترسیم کرده است. این مجموعه با بهره‌گیری از تکنولوژی‌های نوین همچون نورد گرم پیوسته و تکنولوژی پرد در فرایند احیا، تمرکز ویژه‌ای بر تکمیل زنجیره داشته است که مسیر نوینی برای توسعه صنعتی در مناطق کمتر برخوردار به شمار می‌آید. رویکردهای شرکت صنایع فولاد کردستان در راستای تکمیل و توسعه زنجیره فولاد در غرب کشور نه‎تنها منجر به تحول و رشد اقتصاد محلی می‌شود، بلکه قطب جدیدی را در هندسه توسعه صنعتی کشور ایجاد می‌کند.